電力生產管理中的風險控制探析

汪若品（大唐淮北發電廠新廠發電部 安徽淮北 235000）

電力生產管理中的風險控制探析

汪若品（大唐淮北發電廠新廠發電部 安徽淮北 235000）

從某種程度上講，保證安全屬于開展任何事情的首要條件。電力工業作為國民生產基礎性產業，其安全性更是不言而喻的。因此，在電力生產過程中，應對電力生產存在的風險進行嚴格控制，減少安全事故的發生，確保電力行業能夠正常運營。本文就電力生產管理中的風險控制展開詳細論述。

電力生產；管理；風險控制

現階段，電力行業與國計民生之間的關系非常密切，其發展水平的高低直接關系到國家長治久安，而且我們日常生活與生產都不能夠離開電力行業[1]。因此，電力能否安全以及風險能否得到有效控制與人民群眾的生活是息息相關的。電力企業在實際生產過程中，必須要認識到風險控制的重要性，正確處理所存在的風險問題，并對其實施嚴重控制，保證電廠可以安全生產。

一、電力生產管理風險控制中存在的問題

目前，在電力生產中，科學化以及嚴謹化的工作流程是必不了少的，電能首先會從升壓型變電站在輸電線路的基礎上，傳輸到降壓型變電站中，然后再經過內部系統化轉化，最終經配電線路送達到用戶手中，該過程構成了電能生產、電能供給與電能銷售的有機整體。由于電能自身性質的原因，其不能夠實施大規模儲存，電能的生產、輸送和供給必須要同一時間段內完成，因此，我們可以認為電能輸送期間的各個環節都是處于平衡狀態之下的。此外，電力生產的性質要求電能發送與供給應具備一定的安全性，而且這安全性必須是連續性的，任何一個環節都不能夠出現差錯，如果一個小細節出現了問題，就會帶來連鎖反應，最終將會導致設備損壞或者是人員傷亡，嚴重的時候會出現全網崩潰現象[2]。

通過對電能生產全過程的認真分析，可以得出電力生產安全管理期間所存在的風險大多數情況下都是發生發生在生產過程的，而生產過程中的問題又不外乎設備、人員與生產環境，例如電力生產的工作人員自身綜合素質水平不高，不能夠實現操作的合理化以及規范化，電力生產設備相對陳舊老化，難以對設備進行及時更新；此外，電力生產的工作環境相對來說是比較特殊的，與電氣以及高壓等類型的設備比較相似，而且存在大量易爆物品或者是毒性相對較大的物品，大部分電力生產設備的運行狀態都是連續性的。以上問題都會成為生產期間的重要危險源。

二、電力生產管理中風險控制策略

1.管理人員增強風險控制意識

電力生產的相關管理人員必須要提高對于風險控制的重視程度，從而實現電力生產工作的有序開展。其一，電力行業領導人員應提高自身在風險控制層面的認識，嚴格結合國家相關規定實施安全生產與管理，從實際出發，制定系統化以及科學化的生產管理原則，并在管理原則中融入相關的風險控制專業知識；其二，管理人員需明確生產管理部門每個工作人員的工作職責，對工作人員人數進行科學化規定，確保電力風險控制工作能夠覆蓋電力生產全過程；其三，電力行業應日益提升自身的信息化水平，做到智能化監管，增強安全生產管理所具有的有效性，起到節約人力資源的作用，并保證電力生產風險控制可以符合國家可持續化發展戰略具體要求。

2.強化專業化管理團隊建設

在管理團隊建設過程中，首先要促進電力生產風險控制團隊建設，任用之前電力企業安全生產團隊的人員，若是電力企業規模相對較大，則需要適當的增加工作人員，對工作人員的職責進行進一步明確，科學化分派工作任務，但需要注意的是，必須要實施集中化管理；其次，對工作人員進行定期化組織培訓，不斷提高電力生產相關人員的專業化生產能力與生產技能，在一定程度上更新風險控制理念，并對安全生產方法進行界定，定期組織電力生產安全生產周以及電力生安全生產月等與電力安全息息相關的活動，促進風險控制管理工作的有序開展，確保電力生產安全[3]。再次，電力行業中的每個企業都應該高度重視計算機技術的科學應用，做到電力生產各環節自動化監管，而且在此前提下，必須要設置相應的計算機設備操作人員與管理人員等，實現與編程人員的有效配合，確保電力生產在穩定性與安全性上得到有效控制。此外，電力生產風險控制人員應不斷提升自身的責任意識，要認真負責任地工作，盡量不要以主觀態度來開展工作，并重視人文關懷的有效應用。

3.建立健全電力生產的風險控制體系

電力生產工作中的風險控制管理體系在電力安全管理中的作用是顯而易見的。因此，我們應不斷建立健全電力企業的風險控制管理體系，制定出詳細化以及全面化的控制內容，遵循相關的控制原則，在電力生產各個環節實施風險化把控，從根本上促進風險控制目的的最終實現[4]。具體來說，電力安全生產的相關管理人員應對企業實際情況進行認真分析，并對工作人員進行有效整合，確保每位工作人員都能夠參與到風險控制工作當中去，避免人為性失誤；另一方面，相關人員應對現階段電力企業的生產管理能力與水平有一個準確的認識，尋找安全管理期間可能會出現的問題，之后再進行針對性管理[5]。在整個環節中，必須要強化與其他電力生產部門的溝通交流，確保數據上的準確性。

總而言之，在電力生產安全管理過程中，風險控制工作可以說是一種高效化管理方式，其主要目的在于把電力生產中的相關潛在危險源于潛伏期徹底消除或者是對其進行有效控制。由于電力生產期間出現的事故隱患時時刻刻都在威脅著電力生產的設備與人員健康，如果在事故發生之前不可以對其有效控制，則必然會到來嚴重的安全事故，進而給電力企業乃至社會帶來大量損失，因此，這種情況下，工作人員必須要對電力生產工作加強管理，針對可能出現的風險實施強有力的控制，保證電力企業生產的安全化。

[1]伍新華.電力安全生產管理中的風險控制探析[J].中國高新技術企業,2013,33:130-131

[2]王瑞,田小玲.電力安全生產管理中的風險控制探析[J].現代工業經濟和信息化,2016,14:104-105

[3]周小成.電力安全生產管理中的風險控制[J].企業技術開發,2015,17:144+147

[4]尹喜梅.電力安全生產管理中的風險控制分析[J].經營管理者,2015,21:86

[5]徐冰.風險控制在電力生產管理中運用的思考[J].經營管理者,2014,10:77

10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.035