楊小林(中鐵四局深圳地鐵10號線經理部 廣東深圳 518000)
淺議項目部黨建思想政治工作
楊小林(中鐵四局深圳地鐵10號線經理部 廣東深圳 518000)
筆者從自身所從事的基層黨務工作出發,淺談自己對項目部黨建思想政治工作的理解與感受,認為要及時糾正一些人的模糊認識或錯誤,不斷增強做好項目部黨建思想政治工作的責任感和使命感;要認真探討新形勢下項目部黨建思想政治工作方式方法,不斷推進項目部各項管理工作上水準出成果;要正視項目部黨建思想政治工作存在的問題與不足,切實加強并大力改進基層的黨建工作。此外,還提出自己的六點建議,以求把項目部的黨建思想政治工作抓緊抓實抓好。
項目部;黨建;思想政治工作;一帶一路
新形勢下加強基層黨組織建設是堅持黨的性質、踐行黨的宗旨的體現,是適應黨所處歷史方位變化、推動基層黨建工作轉型升級的必然要求,也是應對黨面臨的“四大考驗”、“四大危險”,永葆黨的先進性和純潔性的需要。習近平強調,基層是黨的執政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力,黨員發揮應有作用,黨的根基才能牢固,黨才能有戰斗力。因此,加強基層黨組織建設不僅意義重大,而且刻不容緩。筆者所從事的工作單位是一個流動崗位——工程項目經理部(以下簡稱“項目部”),是中國中鐵股份公司三級企業的一個窗口單位或前沿陣地,作為一名長期打拼在祖國四面八方的項目部黨務工作者,對基層黨建思想政治工作多少是有一些體會和感觸的。那么,對于項目部黨建思想政治工作我們應該怎樣認識、如何去做并力求做得出色些呢?下面筆者結合實際談些看法與建議。
近年來,隨著企業改制、轉型發展與方式轉變等工作的不斷深入,項目部的一些人甚至是長期從事思想政治工作的同志,懷疑企業或項目部黨建思想政治工作還有沒有存在的必要?政工干部的地位或作用會不會削弱?由此產生的“精神誤區”或“錯誤認識” 似乎成為一種“心病”。由于觀念不清認識不到位,干起工作來往往無所適從。回答這個問題并不難,習近平對深化國有企業改革發展、加強國有企業黨的建設和推進全面從嚴治黨,作出了一系列重要論述。2016年10月10日至11日,在全國國有企業黨的建設工作會議上,習近平再次強調,要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設,使國有企業……成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量……。習近平指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。新形勢下,國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設,總的要求是:堅持黨要管黨、從嚴治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題,堅持黨對國有企業的領導不動搖,發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行;堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點,以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力;堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變,著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍;堅持建強國有企業基層黨組織不放松,確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里,為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。習近平的重要論述,高屋建瓴、切中要害,既為推進國有企業改革發展和全面從嚴治黨指明了方向,也在很大程度上厘清了一些人的認識、思路,化解了某些不必要的擔憂,尤其是對新形勢下企業的政工干部提出了新的要求。
毋庸諱言,當前項目部黨建思想政治工作出現了一些新的情況、新的矛盾,但項目部的政工干部特別是項目書記,必須深刻學習領會習近平總書記的重要論述,把握精神實質,并認真貫徹落實。提高對項目部黨建思想政治工作的認識水平非常重要,只有澄清了上述模糊觀念,才能夠端正態度,并增強做好項目部黨建思想政治工作的責任感和使命感。因此,我們應自覺履行好國有企業全面從嚴治黨重大政治責任,主動去做“四個明白人”: 即講政治顧大局把方向、做政治上的明白人;善學習長本領上水平、做經營管理的明白人;履好責敢擔當有作為、做管黨治黨的明白人;明底線知敬畏作表率、做遵紀守法的明白人。
應該說,每一個項目的具體情況不盡相同,不僅國內項目與國外項目有差異,而且不同地區的項目或同一個地區不同類型的項目也各有千秋,相關的工作就不能夠千篇一律。既然每一個項目所涉及的對象、內容、標準、要求不同,我們就應該區別對待,認真研究,積極籌劃,妥善安排,通過一系列行之有效的黨建思想政治工作,增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力,促進項目部各項工作的良性互動與健康發展。面對我國經濟社會發展的“四個新常態”,在深化改革、推進項目部精細化管理的過程中,筆者認為我們應該。
1.找準工作的結合點
黨建思想政治工作的落腳點是廣大員工,基礎在基層、在每一個工點與每一個不同的班組。工程一上馬,各項工作千頭萬緒,紛繁復雜,項目部的政工干部要真正克服懈怠心理與應付了事、不求效果的做法,努力尋求黨建思想政治工作同施工生產、安全質量、經濟效益與文明施工等多個方面的結合點。以往提出的“圍繞項目抓黨建,抓好黨建促生產”也正說明了這一點。再細點說,對包括農民工在內的全體員工安排住宿、安裝空調、供應水電、現場指導等也是結合點之一。結合點找對了、找準了,往往會事半功倍。當前,在股份公司強力推進“班組長”建設中,我們要吸取以往在“架子隊”建設、外聘員工管理等方面的經驗教訓,切實履行項目部“六大員”崗位職責,抓好黨群協理員工作,切實加強項目管控,努力把各項工作做到位。總之,最準的結合點就是將黨建思想政治工作滲透到施工生產和過程管理的各個環節,將黨建思想政治工作的成果轉化為現實生產力,促進項目部各項工作的順利開展。
2.工作思路要明晰開闊
思路決定出路,一個項目剛剛上馬,項目部黨建思想政治工作如何開好頭,起好步,總體策劃與工作思路至關緊要。我們要適應新形勢、新要求,著力于釋疑解惑,平衡心理,理順情緒,化解矛盾,調動一切可以調動的積極因素,讓包括農民工在內的全體干部員工思想上統一到黨的路線方針政策上來,力量上凝聚到企業改革發展和促進項目部施工生產上來。和協作隊伍攜起手來,堅持“共鑄誠信、共創和諧、共同發展”教育與“同學習、同勞動、同參與、同生活、同娛樂,自我民主管理、自我權益維護、自我教育培訓、自我競賽爭先、自我生活娛樂”管理,積極創建“幸福項目部”,促使大家堅持學習、更新觀念、提高素質,為項目部的施工任務、生產節點圓滿完成多做貢獻。筆者所屬的中鐵四局五公司黨委在黨建思想政治工作中也有許多獨特之處,如今年以來在60多個項目部推行項目書記暖心行動“八個做到”,從“為員工過生日、開展集體活動、面對面地談心、為黨員過生日、搞好食堂伙食、關心員工健康、善待員工家屬與開展黨性教育”作出具體要求,并納入季度工作考核指標,應該說作用凸顯,體現出以人為本,樹立了“尊重人、理解人、關心人、激勵人、鼓舞人”的榜樣。
3.工作方法要恰當適用
項目部黨建思想政治工作的方式方法并不局限于固定的條條框框,而是隨著不同時期的形勢任務變化而變化,我們應因時、因事、因人而施,重在務實,力求成效。把管人、管事與管思想結合起來,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,把耐心的思想工作與嚴格的行政管理結合起來,把身教與言傳結合起來,把正面灌輸與實際效果結合起來,虛功實做,注重成效。廣大黨務工作者要及時掌握員工的思想動態,融入火熱的施工生產中去。對項目書記而言,黨建思想政治工作應具體體現在生產經營和日常管理工作之中,對不同職務、不同員工群體要根據所從事的工作內容和個人的差異不同,分別提出黨建思想政治工作的不同要求,分析員工思想狀況,針對可能出現的新矛盾和新思想傾向,超前思考,提前動作,及時化解。還要利用公開或單獨場合加以針對性引導,做員工尤其是青年員工的貼心人、好朋友。目前社會上各種思想觀念、價值驅動的碰撞異常激烈,一些走入項目部的大學生們思想活躍,要想真正留住他們,需要我們多動腦筋、多想辦法,做到“感情”留人、“事業”留人。在員工素質參差不齊的情況下,我們更應避免簡單“說教”的方式,可采用諸如“討論式”、“探討式”,和風細雨的態度切磋交流,以提高認識,使項目部的黨建和思想政治工作往往會事半功倍。要學會換位思考,多替員工想一想, 多幫員工辦些事,多給員工些溫暖。一句親切的問候、一個溫馨的蛋糕總比無動于衷的好。要通過大量的卓有成效的工作,營造出一個能干會算、敢打敢拼的“項目幸福團隊”。
4.工作方式要多樣新穎
靈活多樣、主題鮮明、富有特色的一系列黨建活動,才能吸引人、打動人,才有生機和活力,項目的思想政治工作也就能發揮出威力和作用。近年來,筆者所在的中鐵四局五公司黨委抓“區域黨建”就很不錯。“區域黨建”就是注重融入中心,結合區域生產營銷和黨建工作一體化的特點, 按照“抓重點、抓難點、抓關鍵、抓成效”的工作思路,先后在一些重大(點)工程項目上開展了轟轟烈烈的區域黨建活動,積極探索創新,拓展影響,提升實效,促進了區域市場營銷,增強了隊伍素質,提升了企業品牌形象。還大力開展項目思想政治工作示范線、示范點創建活動,增強思想政治工作的感染力,為企業蓬勃發展提供了強大的政治保證和動力支持。其他如結合重大節日,重大施工生產節點開展的黨建專題活動,只要有針對性,必能增強思想政治工作的活力。另外一些項目部開展的勞動競賽活動也很有特色,比如說評比出“優秀班組長”、“地鐵之星”與“出彩盾構人”等等,均較好地樹立了典型,發揮思想政治工作的輻射作用。
應該說,項目黨建思想政治工作有缺陷、有不足,存在著一些問題,主要表現在。1.黨建思想政治工作的人才匱乏。2.對黨建思想政治工作認識不足,認為思想政治工作可有可無。3.黨建思想政治工作不夠深入。一些人工作熱情不高,作風飄浮,得過且過,不愿花時間去開發業務知識、提高業務技能,沒有進取精神,自然談不上有所創新了。
筆者以為,我們理應正視這些問題,及時彌補不足:1.加強項目黨組織成員的學習。要堅持中心組學習,項目的班子成員要帶頭學、自覺學,還要利用工地黨校、職工夜校、青年園地、道德講堂等平臺組織大家學。2.暢通與員工的交流渠道。要動腦筋、想辦法,多了解員工的需求,多一些情感交流。針對不同對象,實行分層教育,激發廣大員工熱愛工作,熱愛項目,促進項目部各項任務目標的實現。3.加強對員工的引導。通過思想政治工作消除員工思想壓力,以人格的力量深度開導員工,說實話,辦實事,盡力幫助員工解決實際困難,決不能搪塞哄騙。4.保證規定動作不可少,自選動作有特色。突出經常性教育特點,把該做的規定性工作做細做實做牢,也可挑選一些適用性強的做法,發揮應有作用。5.改善項目部黨組織的人文環境。讓廣大搞政工的同志看到希望與前途,熱愛本職工作。堅持量化考核,下任務、定指標,嚴格獎懲。6.樹立創新意識,加大創新力度。在觀念上、工作機制上、教育模式上,我們既要傳承又要想方設法去創新。項目部黨建思想政治建設應貫穿項目管理的全過程,不可能畢其功于一役。當前正在開展的“兩學一做”學習教育,是加強黨的思想政治建設的一項重大部署,是協調推進“四個全面”戰略布局特別是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手。廣大基層黨組織成員與黨務工作者,要適應不斷變化發展的新形勢、新情況、新課題,大力探索項目部黨建思想政治工作的新途徑、新方法、新經驗。讓我們積極行動起來吧,緊密結合項目部具體情況和黨員隊伍的現狀,不斷創新活動形式,拓展活動內容,彰顯黨建思想政治工作勃勃生機與活力,為實現項目部乃至公司的各項任務目標作出新的更大貢獻。
10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.014