對(duì)于國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌和市場的融合思考

程懿偲

(武漢紡織大學(xué)，湖北 武漢 430000)

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對(duì)于國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌和市場的融合思考

程懿偲

(武漢紡織大學(xué)，湖北 武漢 430000)

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展，我國服裝設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展受到的關(guān)注度越來越高，尤其是近兩年在中國國際時(shí)裝周上各個(gè)服裝設(shè)計(jì)師品牌仿若雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。但是表面的晴空萬里之后，國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌的市場發(fā)展依然存在著未能徹底突破的瓶頸。有鑒于此，本文在針對(duì)國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌市場發(fā)展?fàn)顩r和困境成因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，闡述了國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌和市場的融合策略思考。

關(guān)鍵詞：服裝設(shè)計(jì)師品牌;國內(nèi)服裝品牌;服裝市場

1國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌的市場發(fā)展?fàn)顩r

服裝品牌通常分為設(shè)計(jì)師品牌和工業(yè)品品牌，其中服裝設(shè)計(jì)師品牌由于創(chuàng)立大多數(shù)和創(chuàng)始人有關(guān)因此很多都會(huì)以個(gè)人名字來命名。我國目前也出現(xiàn)了不少以設(shè)計(jì)師名字命名的本土服裝品牌，但卻不一定都能夠當(dāng)之無愧的稱得上“設(shè)計(jì)師品牌”。正如服裝界的知名評(píng)論家傅勇所說，其實(shí)我國真正可以稱之為“服裝設(shè)計(jì)師品牌”的服裝并不多。可以說，服裝設(shè)計(jì)師品牌在國內(nèi)的生存狀況其實(shí)并不容樂觀，大多數(shù)的國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌甚至還依然在為市場生存痛苦掙扎。我國一些大牌知名設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜之下的服裝設(shè)計(jì)師品牌的銷售狀況也并不完全盡如人意，嚴(yán)重的甚至出現(xiàn)公司無法正常營運(yùn)、產(chǎn)品只被叫好但是卻難以叫賣、商家對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌的看好度也逐漸減淡和謹(jǐn)慎的現(xiàn)象。例如曾經(jīng)的國內(nèi)服裝龍頭企業(yè)彬彬集團(tuán)傾巨資造就的梵尚和法涵詩兩個(gè)服裝設(shè)計(jì)師品牌就因?yàn)槭袌鲣N售情況欠佳造成連年虧損，最終不得不低調(diào)轉(zhuǎn)讓。

雖然國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌的市場發(fā)展目前已經(jīng)基本立穩(wěn)了腳跟也正逐漸被市場消費(fèi)者認(rèn)同，但是除了一些成立時(shí)間比較短或者高端定制市場時(shí)常出現(xiàn)驚艷手筆以外，總體來看市場發(fā)展依然舉步維艱。

2國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌市場發(fā)展困境成因分析

2.1國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌缺乏創(chuàng)造力

很多國內(nèi)服裝品牌很難一眼就看出品牌出處，原因就是缺乏獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌具有的獨(dú)特氣場和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)師品牌素有“潮牌”之稱，對(duì)市場化的重視固然關(guān)鍵，但是向市場過度妥協(xié)的話即使品牌營銷做得再好也必然會(huì)有損品牌價(jià)值。國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌之所以在市場發(fā)展的臺(tái)階上難以更進(jìn)一步，就是因?yàn)閯?chuàng)造力的不足導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)超越或點(diǎn)睛的藝術(shù)化路線。這主要是因?yàn)槲覈恍┓b設(shè)計(jì)師品牌其創(chuàng)意并非來源于生活來源于中國，更多是延借于域外亞文化。再加之國內(nèi)媒體以及時(shí)尚傳媒對(duì)于國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌的傳播空間有限，媒體對(duì)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的品牌文化缺乏有效推動(dòng)也是影響因素之一。

2.2市場制約因素的具體表現(xiàn)

國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌市場發(fā)展的制約因素具體表現(xiàn)之一就是國內(nèi)消費(fèi)觀念和能力的傳統(tǒng)落后，即使是有消費(fèi)能力的人也會(huì)因?yàn)椴欢b搭配而做出盲目選擇；表現(xiàn)之二是國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)通常是采取 “先產(chǎn)業(yè)后設(shè)計(jì)”的模式,因此國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌市場發(fā)展和歐美設(shè)計(jì)師品牌相比也就缺少了手工發(fā)展階段；表現(xiàn)之三在于服裝設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念與企業(yè)經(jīng)營理念在市場化方面的矛盾沖突，再加之國內(nèi)服裝市場造假仿冒現(xiàn)象屢禁不止經(jīng)常出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，為國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的市場發(fā)展造成了不利影響。

3國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌和市場的融合策略

3.1轉(zhuǎn)變“中國=制造”的狹隘認(rèn)識(shí)

國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌和市場融合的同時(shí)要在世界時(shí)尚舞臺(tái)站住腳，就必須首先轉(zhuǎn)變和突破“中國=制造”的狹隘認(rèn)識(shí)。首先，應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)本民族文化內(nèi)涵的充分發(fā)掘，堅(jiān)持按自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行原創(chuàng)設(shè)計(jì)；其次要勇于走出國門去國際時(shí)尚服裝舞臺(tái)發(fā)出自己作為中國人的聲音，展現(xiàn)自己作為中國人的服裝設(shè)計(jì)作品。其實(shí)我國的優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師很多，而且很多設(shè)計(jì)師也并不缺少設(shè)計(jì)創(chuàng)造力和藝術(shù)感悟力，只是缺乏了對(duì)市場融合的經(jīng)驗(yàn)和能力。但是市場就是對(duì)設(shè)計(jì)師成績的現(xiàn)實(shí)考量標(biāo)準(zhǔn)，只要國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)和市場融合就必然會(huì)在未來的服裝流行趨勢中占據(jù)主導(dǎo)地位。

3.2市場和創(chuàng)意之間的靈活權(quán)衡

隨著服裝消費(fèi)者的日漸成熟，市場細(xì)分趨勢也日益明顯，服裝設(shè)計(jì)師品牌只有在市場和創(chuàng)意之間懂得靈活權(quán)衡才能更好的和市場融合獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席李當(dāng)岐認(rèn)為，服裝設(shè)計(jì)師在確保作品創(chuàng)意和藝術(shù)性的同時(shí)更應(yīng)該得到市場的承認(rèn)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)其實(shí)應(yīng)該為市場服務(wù)，而且市場才是決定設(shè)計(jì)師品牌生存能力的關(guān)鍵所在。我國第一位登上巴黎時(shí)裝周的知名服裝設(shè)計(jì)師謝鋒作為JEFEN的董事長以及設(shè)計(jì)總監(jiān)認(rèn)為設(shè)計(jì)創(chuàng)意和市場之間的平衡掌握不應(yīng)該是障礙而是一種摸索的過程，在他看來只有消費(fèi)者喜歡的設(shè)計(jì)才是成功的設(shè)計(jì)，國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌應(yīng)該以更獨(dú)立的風(fēng)格化和更鮮明的市場化把握未來機(jī)會(huì)。國內(nèi)新銳服裝設(shè)計(jì)師成昊也認(rèn)為創(chuàng)意是服裝設(shè)計(jì)師品牌的靈魂，但市場卻是考量創(chuàng)意是否成功的真實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，只有能夠掌握市場和創(chuàng)意這架天平的設(shè)計(jì)師才是一個(gè)成功的服裝設(shè)計(jì)師。

3.3對(duì)目標(biāo)市場定位的明確認(rèn)識(shí)

服裝設(shè)計(jì)師品牌和市場的融合，應(yīng)該通過明確的目標(biāo)消費(fèi)人群去定位目標(biāo)市場。國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師品牌的目標(biāo)市場一般可以分為兩種：一是大眾設(shè)計(jì)師品牌的目標(biāo)市場，主要是為年齡在25-40歲左右具有一定購買能力并重視品牌內(nèi)涵的中低端小眾消費(fèi)群體提供原創(chuàng)個(gè)性化服務(wù)。例如，劉勇的“江南布衣”和施杰的“杰施”就正是采取了大眾設(shè)計(jì)師品牌的目標(biāo)市場定位贏取更多市場發(fā)展機(jī)會(huì)。二是高端定制品牌的目標(biāo)市場，主要是為不限年齡但是卻樂于享受高品質(zhì)服裝消費(fèi)者提供量身定制服務(wù)并滿足消費(fèi)者的獨(dú)特個(gè)性需求。例如東北虎定位于高端定制目標(biāo)市場，通過中式婚禮服和特色華服展示中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，并采取私人會(huì)所服務(wù)作為與目標(biāo)消費(fèi)群體的市場營銷溝通渠道，成功讓東北虎的獨(dú)特品牌文化進(jìn)行了市場傳播。

參考文獻(xiàn):

[1]梁瑞麗.設(shè)計(jì)師的自我較量.中國紡織.2014，01.

[2]楊紫明.設(shè)計(jì)應(yīng)和市場更好的融合起來.中國制衣.2011，12.

[3]丁鋒.中國服裝設(shè)計(jì)師品牌的特征研究.商場現(xiàn)代化.2015，11.

中圖分類號(hào):TS941

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1671-1602(2016)02-0039-01

作者簡介：程懿偲(1991-)，女，漢，湖南，研究生在讀，單位：武漢紡織大學(xué)，研究方向：服裝設(shè)計(jì)理論研究。