互聯網+農業的行業發展研究
——基于“大北農”案例分析

吳珊

(西南財經大學中國西部經濟研究中心，四川 成都 611130)

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互聯網+農業的行業發展研究
——基于“大北農”案例分析

吳珊

(西南財經大學中國西部經濟研究中心，四川 成都 611130)

摘要：互聯網已經在其他很多行業，未來的互聯網還將影響其他的產業，而“互聯網+農業”作為新興的產業之一，其發展的道路還需要探索和總結，大北農集團是我國“互聯網+農業”的龍頭企業，本文通過分析大北農的發展模式對該行業發展提出建議。

關鍵詞：互聯網；現代農業；大北農

1互聯網農業的概念

互聯網已經在其他很多行業，如廣告業和零售業產生了巨大的影響，未來的互聯網還將影響其他的產業?！盎ヂ摼W+農業”即把互聯網技術運用到傳統農業生產和銷售過程中，利用新一代的信息技術及信息技術與農業跨界融合，以提高農業的現代化水平。互聯網在農業生產及銷售過程中具有其他渠道無法比擬的優勢，能使農產品增值幾倍，對農業現代化發展有重大意義。

2大北農集團簡介及其“互聯網+農業”建設

大北農集團主營業務是農業飼料，其次還有種業、獸藥、農藥、種豬、植保等。2009年集團的營業收入為39.75億元，其凈利潤為2.79億元；2010年大北農集團的營業收入為52.48億元，其凈利潤為3.11億元；2011年大北農集團的營業收入為78.36億元，其凈利潤為5.04億元；2012年大北農集團的營業收入為106.39億元，其凈利潤為6.75億元；2013年大北農集團的營業收入更是一舉突破150億元，達到166.61億元，其凈利潤也達到7.74億元。

大北農作為我國“互聯網+農業”建設的龍頭企業，充分利用政策支持及自身基礎建立起了一系列新型的農業企業模式，主要包括以下四種：

2.1互聯網+農業生產。大北農除了擁有國內外多家專業技術研究實驗室和工作站，還擁有強大的管理團隊和先進的經營理念，在農業生產環節，大北農突破性的嘗試了智慧農業管理平臺，通過物聯網技術和物聯網技術的使用，幫助農民及時發現農業生產中的問題。

2.2互聯網+農業監管。伴隨著人民生活水平的不斷改善，大家對健康和食品安全的重視程度逐漸提高，大北農也提出了一套農產品質量安全管理系統，基于大數據和物聯網技術，對在大北農農信商城出售的農產品質量安全進行嚴格管控，并提供在線查詢功能。

2.3互聯網+農技服務。大北農利用其科研方面的巨大優勢，建立了農業專家信息系統和10000多個基層科技服務網點，通過大數據及互聯網，大力推廣使用的農業生產技術，教導農民進行高效率的生產經營活動，引導農民學會用專業的方式生產、用科學的方式經營，利用農業專家系統實現農業經濟的發展和農民的增收。

2.4互聯網+農村電商

(1)農產品電子交易。大北農為農戶提供了線上交易的平臺，通過注冊認證的用戶可以通過大北農提供的平臺進行生豬的銷售。同時“農信商城”也作為大北農的銷售渠道被廣大農戶所接受，農戶們可以通過“農信商城” 來購買自己需要的飼料或其他商品，省去了中間商的差價，降低生產成本，保障農產品供銷渠道的暢通，增加了農民的收入。

(2)農村商貿物流。大北農通過其遍布全國的基層科技服務網點來實現農村商貿物流，該基層科技服務網點就像一個農產品物流中心，通過集體配送和銷售來降低農產品物流成本。

(3)農業金融。大北農實現了網上購物、支付、轉賬結算的同時，還推出了“農信金融”服務，為農戶提供了儲蓄、兌現、貸款、理財等金融服務。滿足了農戶的日常金融需求，解決了農戶資金問題，保障了農業生產經營的穩定性。

(4)農業行情分析。大北農利用其大數據技術和云計算技術，在農產品市場中進行價格形勢分析，提供農產品供求動態監測，為各類生產經營的農戶提供實時精確的市場信息，讓農戶在生產決策中排出干擾，做出正確的決策。

3怎么實現“互聯網+農業”

大北農對于“農業和互聯網”的成功融合，是結合自身的情況和市場的需求，設身處地為生產經營者和消費者考慮，通過產業的融合和創新，甚至是創造全新的產業模式。

3.1打造品牌。如今做農業的人越來越多，好的農產品也從來不缺，卻的是能夠讓消費者信任的品牌，品牌的定位要準確，在經營中要經得起時間的考驗?；ヂ摼W時代的信息愈來愈透明，傳播速度愈來愈快，一個優秀的品牌價值也愈來愈大。

3.2高效管理。任何一個優秀企業的經營都離不開核心競爭力，核心競爭力才是競爭的根本，一個優秀領導人對企業戰略的把握、優勢人才構成的團隊和永不停歇的創新精神能夠讓企業形成有效的機制和文化氛圍。

3.3政府扶持。我國作為人口大國、農業大國，農業的重要性不言而喻，但農業本身存在的弱質性使得其需要來自政府的扶持才能獲得足夠的投資吸引力。然而對于政府而言，投資農業也是國家的大勢所趨。

3.4與農民實現共贏。農民作為農業生產經營的主體，同時也是消費者，尊重農民、合作共贏。若是一個農業企業得不到農民的支持，那么這個企業的存在也將得不到支持。

4總結

建設“互聯網+農業”并非易事，需要政府更多的支持和企業更多的摸索，大北農的成功告訴我們，一個企業想要在自己的領域獲得成功，首先需要扎實的基本功，其次就是敢于探索新的道路、新的模式，回顧大北農的成長歷程我們就會發現，大北農集團一直都沒有做一名互聯網技術發展的看客，而是自覺、主動地迎接挑戰，融入大時代的洪流。

參考文獻：

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[4]錢卿.農業互聯網產業發展現狀和若干建議[J].上海農村經濟,2012,07:17-19.

作者簡介：吳珊(1992-)，女，白族，云南普洱，研究生，研究方向：農村金融。

中圖分類號:F320

文獻標志碼：A

文章編號：1671-1602(2016)10-0077-01