工程機械管理中的問題與對策研究

黃冠華

(成都理工大學，四川 成都 610000)

工程機械管理中的問題與對策研究

黃冠華

(成都理工大學，四川 成都 610000)

摘要：隨著社會經濟的不斷發展與進步，科學技術的不斷改革與創新，建筑行業發展得到了質的飛躍。越來越多施工企業開始高度重視到工程機械的安全管理，機械設備應用管理作為施工過程中的重中之重，是一個必不可缺的關鍵環節，直接關系到整個工程施工的質量和效率，能否最大化為企業創造更多的經濟效益，降低機械設備的運營成本。本文將進一步對工程管理中的問題與對策展開分析與探討，以此不斷提高我國工程機械設備的管理水平。

關鍵詞：工程機械；管理措施；問題解決

引言

當前是一個經濟全球化的時代，工程施工行業的發展要與時俱進，跟上時代前進腳步。工程機械的安全管理和維護是施工過程至關重要的工作內容，施工企業理應注重機械的日常安全，要積極完善機械的安全管理制度，建立健全的機械管理體系，加強對機械操作人員的監督，嚴格規范其按照制度操作設備，培養員工的安全意識，要做好工程機械的維護檢修工作，降低機械的運營成本，創造出最大的經濟效益，促進施工企業穩定持續的發展。

1當前市場企業工程機械管理中存在的問題

1.1工程企業對機械設備管理重視程度不夠

根據市場的調研分析顯示，在我國的建筑行業中存在眾多的工程企業未能充分認識到機械設備管理的重要性，機械設備管理機構出現了弱化現象[1]。工程企業對于機械設備管理的投資力度偏小，未能有效建立起完善的機械管理制度，加強管理人員的專業教育培訓，企業嚴重缺乏實用型的綜合技術管理人員。當前市場很多施工單位在工程中應用的機械設備都通過采用租賃或者直接購買的手段，這樣也進一步導致企業運營成本大大的提高，施工企業也要面臨著機械設備老化的問題，需要投入更多的人力、物力，阻礙著企業穩定持續的發展。一旦建筑工程結束，很多機械設備就會閑置下來，從而導致大部分資源的浪費。

1.2工程企業缺乏專業化的機械管理人員

眾所周知，建筑工程周期是一個漫長的過程，工程企業需要投入大量的機械設備和施工人員，市場上存在眾多施工企業的高層領導忽視了機械設備管理的重要性，他們未能引進或者培養起專業的機械設備管理團隊，一味的為了追求經濟效益，不斷擴大企業規模，在設備管理上雜亂無章。企業內部存在一人多崗的現象，例如現場施工管理人員兼任機械設備的日常管理，這樣直接導致企業的機械設備管理水平低下，機械管理人員素質普遍偏低，未能監督管理好設備使用人員的規范操作，企業內部的機械采購、入庫以及檢修維護工作都無制度可依[2]。

1.3工程企業的維護檢修人員技術、觀念落后

機械設備日常的維護檢修作為管理過程的重要工作內容，理應得到工程企業的高度重視。然而在實踐管理過程中，企業并沒有有效建立起完善的機械維修車間，沒有調配專業的技術人員進行安全維護，從而導致一些機械設備在運行過程中出現嚴重的故障，影響到企業施工工程的順利進行，造成一定的經濟損失。企業對于技術人員缺乏專業培訓，他們的專業技術能力普遍偏低，缺乏安全意識，未能嚴格按照制度標準規范操作，長時間使設備處于運行狀態，縮短了設備的使用壽命。

2工程機械管理的問題解決對策

2.1積極補充完善企業的工程機械管理制度

工程企業必須不斷提高內部的機械管理水平，要有效建立起健全的機械管理機構，完善機械設備的相關管理制度，要加強機械管理機構的日常工作，成立專業領導小組，加強對技術員工和施工人員的監督管理，嚴格規范其按照制度辦事[3]。與此同時，企業還要合理設立一個工程機械檔案，收集整理好各項機械技術資料，并安排專業檔案人員進行保管。

2.2加強機械管理人員和技術人員的專業培訓

工程企業要重視到機械設備的管理工作，不斷加大機械管理工作的投資力度，要積極組織管理員工和技術人員參加專業化的教育培訓，培養他們良好的安全管理意識，樹立先進的管理觀念，要不斷提高技術人員的專業技能水平，加強對機械設備的日常維護檢修工作，及時的解決運行故障，積極防范故障出現，實現企業機械設備的穩定可靠運行。企業要積極完善機械管理責任制，要嚴格要求各個崗位員工履行自身的責任義務，實現機械管理的責任化和制度化，促進企業和諧穩定的發展。

2.3提高企業工程機械設備的信息化管理水平

伴隨著社會互聯網信息技術的不斷創新發展，工程企業也要加強自身的信息化管理建設，要積極引進先進的計算機設備，充分利用計算機技術對企業的各項機械設備進行高效管理。例如，工程企業可以通過對市場進行調研分析，根據整個行業的租賃需求[4]，有針對性的的在網上建立起完善的管理系統，同時在管理系統中增加設備的明細管理，這樣可以有效減小企業的機械設備管理成本，同時又能夠進一步提升機械管理水平，為企業帶來更大的經濟收入。

3結束語

綜上所述，施工企業要想不斷提高工程施工的質量和效率，提升自身在整個行業的核心競爭力，就必須充分認識到機械設備科學安全管理的重要性，要定期組織管理人員參加專業教育培訓，提高他們的設備安全管理意識，要不斷補充完善企業內部的機械設備管理制度，加強對機械設備的應用管理工作，提高設備檢修維護人員的專業技術，延長機械設備的使用壽命，為施工企業創造更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]李子林.施工企業工程機械管理的問題與對策[J].中小企業管理與科技,2012(9):18-19．

[2]趙軍．淺談建筑工程機械管理中存在的問題及措施[J].中國科技縱橫,2011(11): 31- 32．

[3]王先先.淺談工程機械設備現場管理的合理優化[J].科技創新導報,2013,(31):45-48.

[4]王秀麗，趙春．淺談施工工程機械的管理與維護[J].內蒙古石油化工,2014(11):69- 70．

作者簡介：黃冠華(1993-)，男，漢族，四川成都市蒲江縣人，本科，單位：成都理工大學，研究方向：機械工程及自動化。

中圖分類號:TU198

文獻標志碼：A

文章編號：1671-1602(2016)12-0130-01