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地質(zhì)勘查坑探工程安全管理的探討

2016-02-19 01:27:20王建東新疆維吾爾自治區(qū)有色地質(zhì)勘查704隊哈密839000
新疆有色金屬 2016年4期
關(guān)鍵詞:管理工作生產(chǎn)工程

王建東(新疆維吾爾自治區(qū)有色地質(zhì)勘查704隊 哈密 839000)

地質(zhì)勘查坑探工程安全管理的探討

王建東
(新疆維吾爾自治區(qū)有色地質(zhì)勘查704隊 哈密 839000)

地質(zhì)勘查坑探工程是地質(zhì)勘查工作中最為常用的一種勘查方式。但是這種方式也是所有地質(zhì)勘查工程中,最容易出現(xiàn)重大安全事故的工程之一。因此,對地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理的探討,能夠分析出其地質(zhì)勘查坑探工程中容易發(fā)生的安全生產(chǎn)問題,對于這項地質(zhì)勘查坑探工程的安全生產(chǎn)管理有著十分重要的意義。

地質(zhì)勘查 坑探工程 安全生產(chǎn)管理措施

在地質(zhì)勘查坑探工程中,經(jīng)常會出現(xiàn)安全管理混亂、安全管理制度不規(guī)范、安全監(jiān)管不到位等多個方面的問題。由于存在的這些問題,很容易導(dǎo)致在開展地質(zhì)坑探工程過程中,釀成重大的安全生產(chǎn)事故,給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也嚴(yán)重地威脅到了工作人員的生命安全。因此,只有通過有效的坑探工程安全生產(chǎn)管理措施,才能夠確保工作人員的人身安全,同時也能夠有效地提高地質(zhì)勘查的工程質(zhì)量。

1 地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題分析

1.1安全責(zé)任主體不明確

地質(zhì)勘查工作經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)構(gòu)建起了一套完善的安全生產(chǎn)管理制度。雖然已經(jīng)具備了相應(yīng)的管理制度,但是在進(jìn)行實際的地質(zhì)勘查工程施工過程中,安全事故還是屢屢發(fā)生。通過研究分析,其事故頻發(fā)的主要原因是,在地質(zhì)勘查工程工作中沒有嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理措施,尤其是安全生產(chǎn)責(zé)任未落實。從而讓整個安全生產(chǎn)管理工作陷入了一個無人管理或者管理力度不足的局面。在我國相關(guān)的規(guī)定中已經(jīng)明確地規(guī)定了地質(zhì)勘查工作中的責(zé)任方為地質(zhì)勘查施工方,但是在實際工作中卻沒有按照相關(guān)的規(guī)定來開展工作,呈現(xiàn)出了混亂的安全生產(chǎn)管理工作局面。

1.2安全責(zé)任主體沒有履行安全管理責(zé)任

在我國的相關(guān)管理制度中指出,在開展地質(zhì)勘查工作過程中,地質(zhì)勘查單位是安全管理工作的責(zé)任主體。但是就當(dāng)前的實際工作而言,許多的勘查單位都沒有配備相應(yīng)的安全專業(yè)管理人員,也沒有提供相應(yīng)的安全設(shè)備支持。在實際的工作開展中,相關(guān)的工作人員以及設(shè)備是通過礦權(quán)方提供。而且進(jìn)行勘查工作時,基本都是通過競標(biāo)的形式來開展,這樣就在某個程度上降低了施工方隊伍的綜合素質(zhì),地質(zhì)勘查單位這個責(zé)任主體也沒有過多的投入來參與到相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作。這樣的一種工作形式,應(yīng)該承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的主體,只是為礦權(quán)方提供了勘查技術(shù)的支持。沒有真正意義上地完全履行了應(yīng)該所承擔(dān)的責(zé)任,無法給勘查工作提供更好地安全生產(chǎn)管理保障。

1.3施工過程中安全質(zhì)量管理不規(guī)劃

在開展地質(zhì)勘查坑探工程過程中,由于地質(zhì)變化復(fù)雜,整個施工難點較多,這樣就給施工安全質(zhì)量提出了更高的要求。但是,許多的地質(zhì)勘查單位對施工安全質(zhì)量的意識不高,導(dǎo)致坑探施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全問題,主要表現(xiàn)在過于重視坑道施工量,忽略了其它施工過程質(zhì)量安全。由于勘查施工單位沒有對整個施工過程進(jìn)行詳細(xì)的施工質(zhì)量安全規(guī)劃,無法保證整個施工過程的質(zhì)量安全,為整個坑探工程的質(zhì)量安全問題埋下了諸多的隱患。

2 提高地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理的措施

2.1明確安全生產(chǎn)責(zé)任提高施工單位準(zhǔn)入門檻

在開展地質(zhì)勘查坑探工程前,要結(jié)合相關(guān)的國家安全生產(chǎn)規(guī)定,明確安全生產(chǎn)責(zé)任方。針對地質(zhì)勘查坑探工程施工單位,要進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查,如果沒有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位,要把相應(yīng)的施工工程根據(jù)相關(guān)的規(guī)定轉(zhuǎn)包給具有施工資質(zhì)的勘查單位來進(jìn)行施工,要求在轉(zhuǎn)包合同中明確規(guī)定其應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。如果已經(jīng)具備相應(yīng)施工資質(zhì)的勘查單位,不能夠把坑探工程轉(zhuǎn)包給其它不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位,有效地避免了安全生產(chǎn)管理的混亂局面。勘查單位應(yīng)該加強(qiáng)對自身工作人員的綜合素質(zhì)的提升,不僅要引進(jìn)相應(yīng)的坑探施工先進(jìn)設(shè)備,提高施工人員的專業(yè)技術(shù)能力,同時要加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育,這樣才能夠更好地確保安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。

2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)管,及時消除安全隱患

在開展地質(zhì)勘查坑探工程過程中,要認(rèn)真地對整個工程進(jìn)行仔細(xì)地分析與研究,并且在施工計劃中加入相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作制度。讓安全生產(chǎn)管理工作貫穿于每一個施工環(huán)節(jié)中。同時,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督,在施工合同中,要把安全生產(chǎn)責(zé)任主體進(jìn)行明確。以合同形式來規(guī)定對勘查施工單位進(jìn)行行為約束,認(rèn)真地分析每一個工作環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)安全問題,并且要進(jìn)行及時地整改,避免安全事故發(fā)生。對于一些技術(shù)要求高,危險性高的施工項目,要有專業(yè)的技術(shù)工作人員進(jìn)行參與并負(fù)責(zé),要提高對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃,并且制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。當(dāng)在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要及時地進(jìn)行匯報,提出合理化建議并進(jìn)行建檔,在專業(yè)人員的配合下,做出及時地整改,避免安全隱患的擴(kuò)大。在安全隱患安全消除之后方可開展后續(xù)的施工,才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

2.3提供安全生產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)、保障安全生產(chǎn)工作

保障安全生產(chǎn)管理工作的順利開展,必須要有相應(yīng)的管理經(jīng)費(fèi)給予支持。因此,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)保障成為了一項非常重要的工作內(nèi)容。就目前一些坑探施工單位在開展相應(yīng)工作來進(jìn)行分析,雖然國家已經(jīng)明確地規(guī)定了坑探安全責(zé)任主體是勘查單位,但是許多的坑探施工工程在進(jìn)行施工時,安全生產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)無法得到保障。一方面無法明確安全責(zé)任主體,另一個方面則影響到了安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)的導(dǎo)向權(quán)并未在勘查單位。這樣的一種管理形式,導(dǎo)致勘查工程安全生產(chǎn)管理方案得不到礦權(quán)方的重視。因此,應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi)保障管理,要求礦權(quán)方提供相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理專項經(jīng)費(fèi),并且要在合同中明確地規(guī)定此項經(jīng)費(fèi)的控制權(quán)以及分配,讓勘查單位能夠有效地獲取到安全生產(chǎn)管理工作的主動權(quán),能夠更好地在施工過程中,有效地對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)管,避免坑探工程施工過程中發(fā)生安全事故。

3 結(jié)語

對于坑探施工項目而言,是一項較容易發(fā)生安全事故的工程之一。而且如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故,就會帶來非常嚴(yán)重的后果。所以在開展地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理過程中,要結(jié)合實際工程情況,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定來制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,要與礦權(quán)方進(jìn)行協(xié)商與溝通,在每一個工作環(huán)節(jié)中,把安全生產(chǎn)管理制度切切實實地落到實處,才能有效地避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提高坑探工程的安全工程質(zhì)量。

收稿:2016-03-09

10.16206/j.cnki.65-1136/tg.2016.04.038

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