境外找鉀征途漫漫殊途同歸理性“回流”

□《中國農資》記者徐騫

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境外找鉀征途漫漫殊途同歸理性“回流”

□《中國農資》記者徐騫

我國是世界上嚴重缺鉀的國家之一，可溶性鉀礦資源量少，難溶性鉀礦資源難以利用，鉀鹽儲量僅占全球2%左右。鉀肥自給率雖達到50%，但是未來產能增長乏力，我國用鉀對外依存度依舊很高。近年來，國家鼓勵鉀肥行業“走出去”投資生產鉀肥。到2014年底，已在海外10個國家有28個鉀肥項目在不同工程階段中運作，有的已經投產，有的在建設中、有的在進行工程招標，有的在勘探并爭取采礦權等，計劃產能超過1000萬噸，已建成投產近100萬噸。

抓住時機走出去，在參與國際市場競爭中做大做強，對于我國鉀肥行業的可持續發展具有重要的戰略意義。而鉀鹽境外投資周期長、建設階段高投入，找鉀企業必須面對經濟、商業環境等方面的風險。如何規避風險，保證“走出去”項目平穩落地？一方面需要企業做好防控措施，另一方面也需要政府進一步提供投資、審批、稅收方面的大力支持。

境外找鉀遍地開花

我國是世界鉀鹽特別是鉀鹽消耗和進口依賴最大的國家之一，鉀鹽消耗量約占世界消耗總量的20%。作為農業大國，中國約50%的鉀鹽用量需要進口，而且市場發展潛力巨大。

到2014年底，我國鉀肥行業“走出去”項目，已在海外10個國家有28個鉀肥項目在不同工程階段中運作。其中投產的4個項目都在老撾，以開元集團老撾鉀肥項目產能為最大，開元集團老撾鉀肥項目在2014年首次實現返銷國內市場，運回國內11萬噸氯化鉀，這也是國內鉀肥行業走出去十幾年來的重要成果。

除此之外，目前中國企業“走出去”找鉀進展較快的項目包括春和集團剛果（布）MAG120萬噸/年鉀肥項目、中哈富通鉀肥公司投資的哈薩克斯坦120萬噸/年鉀肥項目、兗州煤業加拿大鉀肥項目等等，基本實現了鉀肥“走出去”的全球布局，為我國未來鉀肥供給提供了一份有力保障。

中國境外找鉀的路線圖中，非洲大陸是一個重要板塊。國內企業在非洲剛果（布）、埃塞俄比亞等國家開展了一系列勘探、評估工作，其中個別項目已經正式進入全面開工建設。從收購加拿大MagIndustries Corp公司，到2013年7月17日120萬噸蒙哥鉀肥項目正式進入開工建設階段，春和集團穩穩跑完了境外找鉀的第一棒。春和集團控股的MAG公司公報顯示，蒙哥項目的價格評估和經濟分析均要比其他鉀鹽項目具有競爭力。項目總投資13.64億美元，設計年產能120萬噸。

更具規模的兗州集團280萬噸/年加拿大鉀肥項目正在積極推進中，計劃于2019年建成投產。兗礦集團有限公司副總經理來存良介紹說：“2012年初公司進駐現場，同步推進勘探、設計、環評等項目前期工作，進展順利，取得顯著成果。由加拿大當地勘探公司編制的NI43-101地質報告顯示，1號勘探區可獲取50.9億噸鉀礦資源。礦權區內穩定賦存3個富鉀礦層，總厚度近30米；礦層品位高、氯化鉀平均含量32%，最高達89%；不溶物和光鹵石含量低，是世界級優質鉀礦資源。”

“一帶一路”經濟帶上，同樣有中國找鉀人的身影。據中哈富通鉀肥技術（北京）有限公司副總經理唐清友介紹，中哈富通鉀肥技術（北京）有限公司是哈薩克斯坦鉀肥有限公司全資子公司，負責為哈薩克斯坦鉀鹽項目提供全面技術支持。哈薩克斯坦鉀肥有限公司在哈薩克斯坦已擁有的鉀鹽礦包括阿克托別州的日良礦及西哈薩克斯坦州的切爾卡礦。兩個項目在供水、供電、能源、交通及人力資源等供應環節，都有良好的條件。“日良礦現在已勘明鉀石鹽存儲量1.5億噸。切而卡礦評價鉀石鹽儲量4.5億噸，兩個礦合計存量超6億噸，預測資源量將超10億噸。兩個鉀鹽礦的埋深一般在300-500米，便于開采。”

多元運作各顯所長

國有大型企業、大中型民企具備鉀鹽境外投資較好的技術和管理支撐，最具備“走出去”的條件，同時也承擔著提高我國鉀肥行業的在國際市場地位的重任。而在具體的項目選擇和運作方面，不同企業依據自身優勢趨利避害，走出了各具特色的發展道路。

非洲、亞洲國家和地區鉀資源勘探程度較低，故探明儲量占資源量的比例較低，據我國企業在上述國家勘探結果表明，上述地區具有豐富的鉀資源，可滿足大型生產基地的建設，但需要重點關注政治和社會風險以及資源伴生帶來的開采風險。同時由于地質資料依據不足，開采方案選擇不合理將影響項目建設進程。加拿大鉀鹽資源量占世界總資源量的53%，薩斯喀徹溫鉀石鹽礦平均品位約為30%，相比較其它鉀礦資源優勢明顯，但必須重點關注能否獲得鉀鹽的運力份額，并注意地方政府在環保、勞工政策方面的要求。

春和蒙哥鉀鹽項目始于2011年，工程建設方面已經完成近30%。春和集團總裁江強表示：“在被我們收購之前，MAG公司已經完成了項目的前期評估，已獲得年產60萬噸鉀肥的相關采礦證和環評許可證。實際上對于鉀鹽項目來說，這‘兩證’的申請花的資金大、耗費的時間最長。”從實際開發來說，在春和接手之前，蒙哥項目已經完成了開發前的關鍵法律手續，擁有非常好的保障，并且運作規范。“第一，非洲的國家尤其是法屬的國家對法律的遵守較好，立法很成熟；第二，項目前期的工程技術工作扎實，嚴格地按照加拿大NI 43-101規范進行地下鉀鹽資源勘探，投入了大量資金；第三，項目的技術方案論證上研究充分、投入較大，包括對溶采技術的投入；第四，委托國際知名的環保公司Genivar開展環評研究，對開采過程中及后期的環境保護均有系統的環保措施。蒙哥鉀鹽項目的前期工作非常到位，投入了大量的精力和財力，這為其后的建設打下了堅實基礎。”江強如是說。

對此，來存良表示：“兗礦集團選擇在加拿大啟動鉀肥項目，一個重要的原因就是加拿大法制健全、社會安定，投資環境良好。加拿大鉀鹽資源開發利用已經歷較長的時間，開采和加工方案相對成熟，其人力資源滿足率，政局穩定性等方面具有較明顯的優勢。兗礦集團擁有四地上市平臺、暢通的境內外融資渠道，加拿大項目的運行可發揮兗礦集團的采礦、洗選、化肥和國際化運營的整體協同效應。從價格的角度來說，礦井的開采難度、運輸環節、政府稅費政策、勞動成本影響最大。在預可研當中，我們的完全成本很有競爭力。”

從面向國內市場的角度而言，與剛果（布）、加拿大的項目相比，中哈富通在哈薩克斯坦項目似乎更具地緣優勢。唐清友分析說：“先有礦再有公司是我們發展過程中的特別之處。我們是先掌握了這兩個鉀石鹽礦之后才成立了哈薩克斯坦鉀肥公司。我們是一個新成立的、專業化的民營鉀石鹽勘探開發公司。從一開始，公司就把目標設定為建成一個技術先進、工業可靠、成本低的示范性項目。我們的項目得到了哈薩克斯坦政府以及中國政府的高度重視，外方承諾給予我們一系列產業發展方面的優惠政策，促成項目早日建成投產。中哈富通兩個項目距離咱們中國新疆的阿拉山口貨運口岸1500公里左右，鐵路運輸通暢，便于我們的產品‘回流’國內市場。”

面向市場理性“回流”

在經濟全球化大背景下，國內鉀肥企業發展不能僅局限在國內市場，必須面向全球，利用國外資源，開拓更為廣闊的全球市場。鉀肥企業“走出去”，在參與國際市場競爭中做大做強，有利于帶動國內外優勢資源高效配置和市場深度融合，提高我國鉀肥掌控能力的產業政策。但具體到是否“回流”，則應在保證企業可持續發展基礎上，根據項目特點綜合考量。兗礦集團有限公司副總經理來存良認為，中國鉀鹽人應堅持國際視野，放開腳步，積極應對境外開發中出現的阻力，并勇敢參與國際市場競爭，建立全球化生產鏈條和銷售網絡，打破現有國際鉀肥貿易格局，建設世界鉀肥供需新秩序。

“企業的目標是盈利。全世界經濟一體化，資源共享已經成了大趨勢。企業如果不關注世界經濟的短期波動、長期趨勢，將很難生存下去。所以，我們要放眼世界，建立世界范圍的銷售網絡、管理體系、智庫網絡。我們中國的企業要有世界的眼光。”

對于鉀肥的“回流”，來存良強調：“企業出海背靠祖國、心系祖國。在找鉀道路上，中國企業做法不同但目標統一。鉀鹽市場是世界性的，鉀鹽企業銷售方向也應是世界性的。中國對鉀肥存在剛性需求，在我國需要鉀肥且價格合理時，我們當然愿意產品更多‘回歸’中國。而一個重要前提是國家為境外投資企業開放鉀鹽非國營貿易進口經營權。”

江強認為，鉀礦開采，歷經勘探、環評、建設、投產等環節，投入大，回報周期長，資金需求巨大，企業首要任務是保證健康發展。從反哺國內市場角度分析，得益于靠近海岸，蒙哥項目在物流方面具有天然優勢。“我們項目產品出運不需要鐵路或陸路運輸，因為該項目離港口只有20公里，我們是把半成品用管道輸送到港口，成本非常低廉。從剛果（布）運輸到中國費用在油價高時是45美元/噸，現在是40美元/噸；相比較而言，從加拿大海運到中國費用是18-19美元/噸，加上從產地到出運港口鐵路運費20-25美元/噸，綜合費用和我們差不多。從市場角度講，如果國內市場需求并不強烈，我們的產品運往巴西利潤更高。剛果（布）離巴西很近，運費能省10-20美元/噸，而且巴西氯化鉀市場價格比中國高30-50美金/噸。項目是否擴建、主要銷售方向需綜合考慮市場行情、國家需求，以及資金到位情況、合作伙伴的需求等多方面因素。”

農資精英談市場

本期嘉賓:

山東聯盟化工集團有限公司磷復肥公司副總經理 毛冠之

嘉賓觀點:

無論是經銷商還是生產企業，都對化肥市場沒有信心，市場信心的嚴重不足導致了市場成交低迷。目前各化肥品種的價格已經跌至低位，但并未見底，由于目前市場缺少實質利好，短期價格難以好轉，春季價格或將在低位徘徊。