數字化時代紙媒轉型之路

■文/梁溫琪

數字化時代紙媒轉型之路

■文/梁溫琪

目前，互聯網和數字媒體技術發展迅速，在此背景下，信息的生產、傳播都發生了巨大變化。新媒體對紙質媒體沖擊極大，其轉型一直受到廣泛關注。本文通過探究紙質媒體以及互聯網媒體的優勢和劣勢，進一步研究在媒介融合的時代背景下，紙媒應該怎樣發展，完成自身的轉型。

紙媒 ;數字化 ;轉型

1.紙媒的優勢和發展限制

1.1 紙媒的優勢

紙媒有特定的目標群體和需求。由于每個人的需求層面不同，人們對報紙的剛性需求依然存在。對很多人來講，每天早晚手捧散發墨香的報刊已經成為他們生活中的重要組成部分，紙媒帶給他們的不僅是信息，更是一份獨特體驗和珍貴情感，這種依賴感是不會輕易被改變的。而且對于不擅長使用電子設備的老年人群體，或是經濟條件落后、通訊不發達的偏遠地區，紙媒依然是他們獲取信息的主要方式。而且，傳統媒體在觀點表達、長篇閱讀中依然占有先天優勢。紙媒有強大的存活能力，讀者都可以將感興趣雜志或報紙保留下來，也可以通過剪貼、裝訂等方式保存，網絡信息更新換代快，人們很少保留信息。

同時，相比于網絡，原創性和公信力也是紙媒的優勢所在。紙媒在長期的發展中，不僅建立了水平較高的采編隊伍，而且在各方面有強大的人脈資源，在信息的篩選和加工上強于網絡媒體。比如馬航失聯事件發生之時，不少網絡媒體雖然能做到信息的及時更新，但是由于信息的繁雜、信源的不明確，陷入了“上午造謠，下午辟謠”的循壞，受眾對新媒體的信任程度降低。而紙媒刊登的信息雖然在時效上落后，但是紙媒不造噱頭，不盲目跟風，所報道的信息大多真實準確，依然是人們獲取真實信息、了解事情發展的源泉。

1.2 紙媒的發展限制

當今，網絡逐漸成為大多數人獲取消息的主要途徑，紙媒受到很大沖擊。這是因為以報紙和雜志為主的紙媒報道的消息在時效性上比不過互聯網。隨著網絡媒體的發展，紙媒遲滯的弱點被全面暴露。

對于發生的各類事件，網絡媒體總能在第一時間發布相關報道及評論，使讀者能夠根據個人興趣點，多角度了解事件過程，最大限度地滿足讀者的好奇心，而且通過網絡媒體閱讀信息往往是不收費的。而紙媒由于發行周期的限制，發布信息時很可能是一天之后或是一周之后，這時，“新聞”變成了“舊聞”，讀者的興趣減弱，也不愿付費去閱讀。

此外，紙媒由于版面限制，涉獵范圍和信息量都非常有限，而且紙媒的信息通常都是線性的，讀者沒有選擇的權力。網絡的海量信息使得紙媒的專業性缺失，讀者在網上閱讀時，只需切換網頁，即可找到自己需要的信息。

2.紙媒發展方向的調整

紙媒不會消失，也不會被新媒體所取代，但是在未來的發展上，紙媒應認識并充分利用自身優勢，調整發展方向。

在內容上，紙媒不應該和網絡媒體拼時效，而是利用自身存活能力強的優勢，增加一些人物專訪、深度報道等長效性、有價值的文章比重，讓讀者沉下心來閱讀，在碎片化的信息中體驗到不同，引起他們的閱讀興趣。

其次，紙媒應該在視覺設計上進行改進。新媒體由于屏幕的限制，閱讀空間畢竟有限，大圖的插入會造成閱讀不便。傳統媒體可以在視覺設計上下功夫，通過可視化的做法，讓讀者在短時間內了解更多信息。具體來講，就是編輯將有價值的新聞篩選出來后，經過視覺設計，使讀者能夠領會主旨，對信息內容一目了然。對于一些涉及數據的信息，可以采用數據可視化的做法。報紙本身具有深度報道的優勢，若完美融合照片、圖表、插圖等多種信息形式進行組合傳播，其吸引力會大大增強。

3.紙媒與新媒體的融合發展

紙媒轉型中，最關鍵的一點是加快傳統媒體整體升級，與新媒體實現媒介融合。在以往的傳播中，大眾信奉的是“內容為王”。因此，傳統的紙質媒體多注重自己的報道內容，依靠內容獲得忠實用戶。而在新媒體時代，特別是互聯網普及的今天，傳播的規則變為了以互聯網思維為指導、以用戶需求為導向、以數字媒體技術為推動力、以平臺為基礎。當今傳統媒體和新媒體之爭日益激烈，但是，我們不應該將兩者看成完全對立的，新媒體有時效性強、內容更新速度快、檢索方便、互動性強等優點，但是，其報道內容深度性較差，內容相對雜亂，視覺沖擊性較低。紙媒更應該擁抱新媒體，與新媒體優勢互補，形成強大的傳播平臺。

面臨新媒體帶來的挑戰和壓力，傳統媒體在積極思考轉型模式。目前，紙媒最初以電子報、手機報等數字化的形式進行摸索，而隨著社交媒體的普及和智能手機的應用，紙媒對轉型方式的探索進入到移動化階段，許多紙質媒體派專人進行網絡推廣，申請微博、微信公眾號，通過微信朋友圈轉發以及微博推廣等方式與不同圈子的讀者進行互動，吸引了更多不同年齡段、不同層次的讀者。除此之外，部分紙質媒體還推出了屬于自己的客戶端等各種移動化產品。總之，媒體通過多種方式的結合，以及多種層次傳播形態的同時發展，滿足不同受眾的需求，使得受眾獲得更加及時、更多角度的媒介信息。

探究紙媒與新媒體融合發展，首先是要實現二者的優勢互補，使媒體資源得以重新配置與優化。以主流媒體之一的人民日報社為例，人民日報社一直將加快推進傳統媒體與新興媒體融合發展作為一項戰略任務，推出了“人民日報法人微博”“人民日報微信公眾賬號”以及“人民日報客戶端”三位一體的移動傳播格局，打造出現代化的全媒體矩陣。目前軟件“人民日報”目錄分為“聞熱點”“評銳度”“問問政”“聽播報”等板塊，分類更為細化。就其內容而言，該客戶端不是照搬報紙內容，而是立足于互聯網的傳播模式，將內容進行分類，根據用戶的需要進行個性化定制服務。主要表現在：

用戶思維更為明顯：重視用戶是傳統媒體轉型中的關鍵因素之一。傳統媒體要做到從用戶的角度設計產品，重視個性化和差異化傳播。“人民日報”客戶端的用戶思維體現在以下幾個方面：1）可以根據用戶地理位置信息，自動幫助用戶定制本地新聞。2）用戶可以根據自身喜好，調整頻道順序，或是在訂閱中心訂閱自己感興趣的頻道。3）在底部的“我的”板塊中，用戶可以注冊屬于自己的賬號，進行政務訂閱，并收藏自己感興趣的內容。

互動性更為明顯。互聯網的大背景下，互動思維的體現更加明顯。而大數據相關技術的使用，可以對用戶行為進行采集。“人民日報”客戶端的互動性主要體現在三個方面：1）增加了媒體和讀者的互動，提高了受眾的參與。用戶可以對新聞進行評論，針對評論以及留言，人民日報社會派專人解答并回復。這種方法使得用戶對新聞的關注度增加，培養了用戶黏性。2）增加點評和分享功能，便于讀者對信息進行再次加工和傳播。3）“人民日報”客戶端增加了“政務”欄目，方便用戶在該平臺上進行網絡問政，打通了網民與政府的聯系，做到了政務公開。網民還可以對政府的政務情況提出意見和建議，行政機關處理起來更為高效。該板塊體現了《人民日版》作為中央黨報的政治職能。

新聞檢索更為方便：用戶可以查閱各個城市、各個領域的新聞。客戶端設置了關鍵詞檢索，可以根據關鍵詞進行搜索，查找不同地區、不同日期的新聞，省去了翻閱報紙的繁瑣步驟。客戶端對各個領域的新聞也進行了劃分，并有“健康”“軍情”“人物”等在傳統的報紙上不常見的內容。這些內容的設置吸引了不同的用戶群體。

獲取信息的方式更加多樣。除去傳統瀏覽信息的形式，該應用軟件還增加了“聽報”的板塊，便于在用戶不方便瀏覽時獲取新聞。

《人民日報》的轉型說明互聯網的大環境以及思維方式給了傳統媒體有益的啟發。這也說明紙媒需借鑒新媒體技術手段與運營模式，強化用戶定制以及共享的概念，在線上線下平臺互動，讓更多讀者參與其中。

4.總結

移動互聯網時代的競爭，是形成具有自己特色的平臺，吸引一定量的忠實用戶。紙媒和新媒體都有自身特點和優勢，在紙媒未來發展上，媒體人要堅持專業主義精神，踏踏實實做好內容，在內容為王的基礎上，注重形式的設計，也就是版面布局，從各個方面提升質量。其次，不能因循守舊，而是應該注重與新媒體的融合發展，以更加開放和自信的姿態面向未來。

[1]郭全中.傳統媒體轉型的四大關鍵[J].新聞記者，2015（10）： 33-38.

[2]彭蘭.社會化媒體和媒介融合的雙重挑戰[J].新聞界，2012（01）：3-5.

[3]史素瓊.淺談互聯網思維下傳統媒體的移動化轉型[J].新聞研究導刊，2015（10）：249.

（作者單位：北京市海淀區教師進修學校附屬實驗學校）

G210.7

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1671-0134（2016）11-023-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2016.11.006