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煤炭企業(yè)共青團(tuán)“四個一”工作機(jī)制芻議

2016-08-01 02:17:20于敬
企業(yè)文化·下旬刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:工作機(jī)制煤炭企業(yè)

于敬

摘 要:用心相守、用愛呵護(hù),在工作生活中,提供更多平每臺,在團(tuán)組織的帶領(lǐng)下能夠有所有所成長、有所進(jìn)步、有所收獲,真正成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。充分發(fā)揮青年志愿服務(wù)在企業(yè)精神文明建設(shè)中的生力軍作用,切實(shí)把組織的關(guān)懷和溫暖送到困難群眾之中。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);共青團(tuán);工作機(jī)制

近年來,集團(tuán)團(tuán)委堅(jiān)持“抓圍繞、抓特色、抓培養(yǎng)”工作思路,提出了“一爭創(chuàng)、兩領(lǐng)先、三加強(qiáng)、四提高”工作目標(biāo),把集團(tuán)共青團(tuán)建設(shè)成了“四個一”的青年領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。

抓圍繞:就是圍繞礦黨政中心工作,研究探索做好新形勢下共青團(tuán)工作的新途徑,新方法,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮更大作用。

抓特色:就是結(jié)合我礦實(shí)際和青年工作特點(diǎn),通過工作方法和活動內(nèi)容的創(chuàng)新,打造出更多獨(dú)具四礦特色,拿得起、推得出的共青團(tuán)工作品牌。

抓培養(yǎng):就是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為主線,通過提技能、提素質(zhì)、提水平,鍛造出更多政治堅(jiān)定、思想進(jìn)步、敢于爭先的高素質(zhì)青年后備人才。

一爭創(chuàng):就是要爭創(chuàng)全國“五四”紅旗團(tuán)委;

兩領(lǐng)先:就是具有我礦特色的“導(dǎo)師帶徒”和青年安全工作,保持集團(tuán)兄弟單位領(lǐng)先水平;

三加強(qiáng):就是要加強(qiáng)青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗和青工創(chuàng)新創(chuàng)效三項(xiàng)工作,提升創(chuàng)建水平;

四提高:不斷提高團(tuán)員青年的語言表達(dá)、文字寫作、溝通交流和組織協(xié)調(diào)“四項(xiàng)”能力。

四個一:就是要通過加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè),努力建成團(tuán)員“青年之家”、使之成為團(tuán)員青年成長進(jìn)步的“學(xué)校”、礦井安全生產(chǎn)流動的“崗哨”、凝聚愛釋放愛的“沃土”,具有“四個一”精神的共青團(tuán)工作領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。

一、用心相守、用愛呵護(hù),建設(shè)一個團(tuán)員青年“之家”

為增強(qiáng)團(tuán)員青年的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,集團(tuán)團(tuán)委以尊重團(tuán)員青年權(quán)利、發(fā)揮團(tuán)員青年作用、落實(shí)團(tuán)員青年義務(wù)、調(diào)動團(tuán)員青年工作積極性為目的,創(chuàng)新建立了《團(tuán)內(nèi)關(guān)懷機(jī)制》,并以黨政聯(lián)合文件形式下發(fā),努力用“家”的關(guān)愛將團(tuán)員青年的心凝聚在一起。《團(tuán)內(nèi)關(guān)懷機(jī)制》共涵蓋11項(xiàng)內(nèi)容,涉及團(tuán)員青年工作、生活、學(xué)習(xí)、進(jìn)步和提高的團(tuán)內(nèi)關(guān)懷項(xiàng)目,這些內(nèi)容全部都是團(tuán)員青年所思所想,對其有關(guān)心關(guān)懷作用,對吸引團(tuán)員青年、引導(dǎo)團(tuán)員青年、激勵團(tuán)員青年、凝聚團(tuán)員青年起到了極大地促進(jìn)作用。團(tuán)內(nèi)關(guān)懷機(jī)制的建立和運(yùn)行,有效提升了共青團(tuán)工作的凝聚力,將關(guān)心關(guān)懷團(tuán)員青年的各項(xiàng)機(jī)制落到了實(shí)處,使廣大團(tuán)員青年參與共青團(tuán)工作有了“家”的歸屬感。

二、提升素質(zhì),注重效果,建設(shè)一個團(tuán)員青年成長進(jìn)步的“學(xué)校”

團(tuán)員青年在工作生活中,不僅關(guān)心關(guān)注自己的日常工作和,更希望在團(tuán)組織的帶領(lǐng)下能夠有所有所成長、有所進(jìn)步、有所收獲,真正成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。針對這一問題,集團(tuán)團(tuán)委一是下發(fā)了《導(dǎo)師帶徒七項(xiàng)管理辦法》,二是堅(jiān)持開展青年素質(zhì)提升論壇和我的講臺等活動,三是加大青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作力度,不斷提升廣大青工的工作技能和語言表達(dá)能力、文字寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通交流能力,努力為團(tuán)員青年搭建成長進(jìn)步的“學(xué)校”。同時,為提升團(tuán)員團(tuán)干素質(zhì),團(tuán)委每月設(shè)定一個討論主題,定期召開團(tuán)員素質(zhì)提升論壇,不斷提升團(tuán)員青年的文字寫作能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通交流能力。同時,完善了青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作標(biāo)準(zhǔn),鼓勵青工崗位成才,堅(jiān)持每季度收集整理青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果,系統(tǒng)進(jìn)行篩選上報。

三、安全發(fā)展,青年當(dāng)先,建設(shè)一支安全生產(chǎn)流動的“哨兵”

安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,共青團(tuán)工作只有圍繞礦黨政中心任務(wù)開展工作,活動才能有生命力和原動力,廣大團(tuán)員青年參與到活動當(dāng)中來,才能有價值、有收獲。為把青年安全監(jiān)督崗建設(shè)成為一支安全生產(chǎn)流動的崗哨,集團(tuán)團(tuán)委進(jìn)一步完善《青年安全監(jiān)督崗(站)實(shí)施細(xì)則》、《青年安全監(jiān)督崗工作制度》和《青安崗協(xié)作區(qū)工作規(guī)范》,用規(guī)范的制度和措施、考核和激勵、活動和形式促進(jìn)青年安全工作健康開展。同時,結(jié)合企業(yè)不同時期的工作特點(diǎn),先后開展了“戰(zhàn)危機(jī)、保安全、青工在行動”、“遵章守紀(jì)保安全 規(guī)范行為反三違”和“應(yīng)對危機(jī) 思想闖關(guān)”等安全主題實(shí)踐活動,為促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

四、教育引導(dǎo),奉獻(xiàn)社會,建設(shè)一個凝聚愛、釋放愛的“沃土”

為充分發(fā)揮青年志愿服務(wù)在企業(yè)精神文明建設(shè)中的生力軍作用,切實(shí)把組織的關(guān)懷和溫暖送到困難群眾之中,集團(tuán)團(tuán)委開展了以“幫職工解難、促和諧穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的幫扶特困職工青年志愿服務(wù)等活動。一是以“四礦孫剛愛心聯(lián)盟”為依托,全力打造青年志愿者服務(wù)活動長效機(jī)制。二是借助“道德建設(shè)銀行”、“同在藍(lán)天下”愛心傳遞會等志愿者工作平臺,同時組織了“情系山區(qū)、愛心奉獻(xiàn)”活動。三是召開“學(xué)做雷鋒傳人,讓雷鋒精神閃光”主題團(tuán)會,開展“學(xué)雷鋒,獻(xiàn)愛心”志愿者義務(wù)服務(wù)活動,為井下職工量血壓、縫衣扣、補(bǔ)膠鞋、送奶茶;四是成立志愿者服務(wù)隊(duì),按照就近就便、量力而行的原則和“一助一、多助一”等多種形式,青年志愿者與行動不便、長期患病的特困職工、家屬結(jié)成幫扶對象,定期到其家中進(jìn)行定向醫(yī)療服務(wù)和生活幫扶。

通過“四個一”工作機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施,有力地凝聚了廣大青工,尤其是團(tuán)員團(tuán)干在共青團(tuán)組織的各類活動中,學(xué)到了知識,受到了尊重,收獲了榮譽(yù),提升了素質(zhì)。開創(chuàng)了具有特色和影響力的共青團(tuán)工作品牌,引導(dǎo)團(tuán)員青年在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮了積極作用,集團(tuán)共青團(tuán)的影響力和號召力不斷提升,為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]賈米娜.對加強(qiáng)石油企業(yè)共青團(tuán)工作的思考[J].中外企業(yè)家,2014(04).

[3]朱思昱.探討如何優(yōu)化新時期的石油企業(yè)共青團(tuán)工作[J].東方企業(yè)文化,2014(04).

[4]王靜.煤炭企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀與發(fā)展對策探討[J].東方企業(yè)文化, 2014(06).

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