4G/5G時代廣電發(fā)展路在何方？

融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編│ 吳純勇

4G/5G時代廣電發(fā)展路在何方？

融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編│ 吳純勇

未來的廣電行業(yè)在確保廣播電視節(jié)目安全播出、傳播的前提下，充分利用自身行業(yè)的優(yōu)勢，圍繞著消費者的需求進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，依然可以贏得好的發(fā)展。

關(guān)于未來有線電視網(wǎng)絡(luò)及其相應(yīng)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展空間，各路“諸侯”的不同聲音此起彼伏，尤其最近一段時間以來，關(guān)于中廣傳播未來走向的聲音越來越多、越來越復(fù)雜。

在4G信號進入尋常百姓家、5G時代也微風漸起之際，傳統(tǒng)的廣電行業(yè)在視頻領(lǐng)域是否還會有爆發(fā)力？作為一個具有40余年發(fā)展歷史的有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)其發(fā)展方向及前景路在何方？

筆者認為，未來廣電領(lǐng)域相關(guān)視頻業(yè)務(wù)的走向?qū)幸韵聨追N可能性。

有線行業(yè)內(nèi)容需創(chuàng)新

有線行業(yè)過去這10余年重點的工作主要從2003年開始，全國分散的有線電視行業(yè)及其運營商們要進行模擬轉(zhuǎn)數(shù)字、單向變雙向、標清到高清、分散到整合等諸多工作，而與此同時，有線電視行業(yè)的一個競爭對手——IPTV也同期出現(xiàn)。

有線運營商們一邊進行上述工作的推進，另外一方面就是應(yīng)對IPTV的競爭，因此，過去10余年里，幾乎成了兩者的恩怨情仇錄，其矛盾不可調(diào)和的主要原因就是兩大陣營的擁有方不同，經(jīng)過多年的爭奪，這一對孿生兄弟均屬于“殺敵一千，自損八百”。

近幾年，在諸多政策的助推下，三大電信運營商開始加快各項惠民政策的執(zhí)行與實施工作，一系列舉措（比如“寬帶中國”政策的落實、光纖入戶成為業(yè)務(wù)常態(tài)、“提速降費”優(yōu)惠措施縱向深入展開、4G網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋、重金儲備及研發(fā)5G技術(shù)等）源源不斷地從各個層面爆發(fā)開來，在上述政策推出之前，傳統(tǒng)有線電視還可以自稱在網(wǎng)絡(luò)的帶寬方面具有很大的技術(shù)優(yōu)勢。

未來，一旦5G技術(shù)及產(chǎn)品進入尋常百姓家，則真正意味著我國將進入到高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

作為有線電視網(wǎng)絡(luò)目前引以為傲的“可以傳上百套直播的廣播電視節(jié)目”，將不再是其優(yōu)勢，有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商在目前的格局下，應(yīng)該在技術(shù)、人才等方面進行儲備，并在充分考慮及確保諸如老年人、兒童看電視等基本需要的前提下，重點圍繞當今以流量為主的客戶需要，進行真正的業(yè)務(wù)及內(nèi)容層面的創(chuàng)新，這才是上策。

廣電應(yīng)順時代脈搏：資源整合調(diào)配

在信息傳輸通道越來越發(fā)達的時代，人們在獲取信息通道極為便利的情況下，自然會追求一個性價比最高的通道為其所用。

讓消費者與相應(yīng)信息傳輸通道具有黏性的最根本方法就是充分滿足其相應(yīng)的需求，目前來看，諸如，線上交流、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻、打車軟件、O2O平臺等應(yīng)用為廣電人進行創(chuàng)新提供了很好的思路與方向。

上述各個平臺、軟件只是針對有交流、打車、娛樂、定餐等方面需求的人群，通過資源的力量匯聚了各類人才，進行了一次次垂直領(lǐng)域的業(yè)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新。

當相應(yīng)產(chǎn)品出現(xiàn)后，作為產(chǎn)業(yè)各方又采取了各種市場營銷及推廣模式，讓其受眾迅速接受并成為其忠實用戶。

未來的廣電行業(yè)，要想真正實現(xiàn)二次騰飛，原有分散的相關(guān)行業(yè)資源重新調(diào)配與整合則是其中方向之一。

這樣既可以讓雙方在原有的領(lǐng)域有重合的部分“勁往一處使，錢往一處花”，比如，可以共同出資在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容投資制作等方面，形成相應(yīng)的精品內(nèi)容，還可以把雙方的資源進行優(yōu)勢互補，這樣就可以形成一個良性的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

廣電行業(yè)也可做產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的杠桿

如同現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不斷地推出性價比更高的硬件產(chǎn)品、花巨額資金將優(yōu)秀的視頻、音頻內(nèi)容為消費者免費提供，最終目的就是要“取悅”消費者，進而實現(xiàn)其自身的商業(yè)閉環(huán)。

以電商為例，現(xiàn)在的各大電商平臺緊緊依附于互聯(lián)網(wǎng)平臺，但最早電視購物是廣播電視行業(yè)打造出來的，如果電商平臺能被復(fù)制到電視機屏幕下，其用戶群則由現(xiàn)有的年輕群體成功地覆蓋到老人、兒童，如此一來，作為一個全覆蓋的平臺及渠道，廣大消費者們在選擇適當平臺并與其有了黏性后，對于平臺上的業(yè)務(wù)一定會有相應(yīng)的消費，最終可以實現(xiàn)在文化、娛樂等層面的消費。

早在6年前，筆者就堅定地認為，對于信息傳輸通道的整合不僅是“三網(wǎng)融合”，未來將是一個多網(wǎng)融合（比如，物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等）的發(fā)展格局，信息傳輸通道之間的競爭將進入一個拼內(nèi)容、爭用戶的時代，無論電信運營商，還是有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商，除了在自身網(wǎng)絡(luò)上跑數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、廣播電視業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)之外，還有很大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

雖然廣電相關(guān)機構(gòu)在過去10余年的競爭格局中一直處于劣勢，未來的廣電行業(yè)在確保廣播電視節(jié)目安全播出、傳播的前提下，充分利用自身行業(yè)的優(yōu)勢，圍繞著消費者的需求進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，依然可以贏得好的發(fā)展。

編輯｜魯義軒 luyixuan@bjxintong.com.cn