提質增效重塑成本模型創新驅動推進轉型升級

吳　彬（新疆天業集團有限公司，新疆石河子832000）

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提質增效重塑成本模型創新驅動推進轉型升級

吳彬
（新疆天業集團有限公司，新疆石河子832000）

摘要：闡述了企業以“提質增效，轉型升級”為發展主線，提高企業核心競爭力的方法。

關鍵詞：提質增效；創新驅動；轉型升級

隨著中國經濟步入新常態，傳統的發展模式難以為繼。經過近幾年的發展，國內氯堿企業已經充分認識了新常態。認識新常態、適應新常態是一個痛苦的轉型過程，只有積極、主動引領新常態的企業，才能夠更好的贏得未來的發展。進入2015年以來，受宏觀經濟不斷下行的影響，聚氯乙烯需求不振，價格低迷。面對日益嚴峻的發展環境，新疆天業集團有限公司將提質增效和轉型升級作為核心戰略，堅持創新驅動，努力培育和打造企業新的競爭優勢。

1　提質增效重塑成本模型

在新常態下，中國經濟發展在速度、結構、動力上呈現新特征，其根源就在于社會總供給和總需求兩個方面的約束條件都發生了深刻變化。PVC價格屢創新低，不斷刷新心理價位，這是產能過剩和需求低迷的共振結果。習近平總書記在中央財經領導小組第十一次會議上強調，在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率，增強經濟持續增長動力。加速推進去產能化進程，行業最終將趨于再平衡，重新步入良性發展軌道。生產成本上升是當前行業經濟運行中的突出矛盾，作為行業內的優勢企業，在這個特殊時期抓住機遇的關鍵是提質增效。

提質增效是優化供給側管理能力的重要方法和途徑。提質是手段，增效是目的。提質增效包含2個層面的內容：一是提高運營質量，通過創新精益化管理實現成本模型的重塑，降本增效，提高企業經濟效益；二是提高產品質量和發展質量，不斷滿足用戶日益高端化、差異化和個性化的需求，提升PVC價值鏈的性價比，提高企業核心競爭力。

中國電石法聚氯乙烯面臨低油價的嚴峻挑戰。低油價的傳導效應也將導致石油化工產品的低價位。從當前聚氯乙烯發展環境和未來趨勢看，產品市場價格長期低迷甚至在社會平均成本線之下運行可能是今后相當長一段時間行業發展的新常態，傳統的成本模式已經難以支撐聚氯乙烯的市場價格，重塑成本模型勢在必行。重塑成本模型是站在戰略的高度，通過構建全價值鏈成本模型，實現企業總成本最優，使產業鏈優勢得以充分發揮。新疆天業集團有限公司在推進重塑成本模型的實踐中，不斷改變和創新觀念，以市場為核心，注重解決接口效應，實現無縫對接，既通過有效整合，注重發揮循環經濟產業鏈的整體優勢，又通過切割生產、經營及研發系統的每一個單元，使每一個環節都盡可能成為模擬市場競爭的主體，成為企業發展的利潤源。通過重塑成本模型，產品成本不斷下降，勞動生產率穩步提升，企業的抗風險能力和競爭力都得到了進一步增強。

在提高產品質量方面，新疆天業集團堅持高標準，持之以恒、持續創新。堅持以超越顧客期望的高質量產品贏得市場，已逐步培育出天業品牌內涵和市場影響力，得到了市場和客戶的廣泛認可。“互聯網+”、大數據的發展為提質增效提供了全新的發展空間。充分利用現代化物流平臺和電子商務平臺，實現了物流倉儲運輸、異地庫管理、客戶管理等全過程信息化管理。采用“市場—技術—銷售”大聯動的模式，深入終端客戶，將重塑成本模型的理念延伸到終端客戶。個性化的服務逐漸打開了特種樹脂的市場空間，為產品差異化發展奠定了良好的基礎。

2　創新驅動推進轉型升級

《中國制造2025》為企業轉型升級指明了方向。企業要推進轉型升級，就要在創新能力、質量效益、兩化融合、綠色發展4個核心指標上尋求更大突破。從方向性和前瞻性上看，中國已由短缺經濟步入過剩經濟，短缺經濟重量，過剩經濟重質。同時，隨著人民生活水平的不斷提高，市場對高品質PVC樹脂的需求仍將保持剛性增長。

創新能力建設是企業推進產品高端化、差異化發展的關鍵。天業擁有國家級創新平臺和國內一流創新團隊，圍繞調整產品結構，在產品的高端化、差異化方面做了大量工作。天偉化工20萬t/a特種樹脂項目以高起點建設，定位高端市場，通過開發和采用一系列領先的創新技術，大幅度提升了單體質量，聚合反應更加高效穩定，確保了樹脂品質的均一。2014年10月，樹脂質量通過SGS歐盟環保檢測等多方權威檢測，質量可與乙烯法相媲美，產品市場價格雖然明顯高于普通電石法PVC樹脂，但仍得到下游客戶的廣泛好評，市場反應良好。

在差異化發展上，天業已工業化生產了高低聚合度樹脂、PVC糊樹脂、消光PVC樹脂、氯醋樹脂、聚合度為800、1000、1300、2500等23個牌號的PVC樹脂，并逐步向醫療器具、透明片材、透明膜用料等高端市場開拓。針對傳統PVC材料熱穩定性差的弊端，經過多年攻關，天業集團已成功開發出具有原創性技術的氣固相CPVC生產工藝，生產過程成本低、且綠色環保，目前正在推進千噸級工業性試驗，這一顛覆性新技術的成功開發，將為中國CPVC工業的發展帶來重大的技術變革，也為開拓潛在的巨大市場奠定了扎實的基礎。隨著市場發展環境的變化和技術的不斷發展，以客戶需求為核心來細分品種，PVC樹脂的專用化、產品差異化、高端化的發展模式已經成為行業發展的必然趨勢，也是企業實現轉型升級的重要方向。

在綠色發展上，新疆天業集團不斷強化循環經濟的發展模式，不僅實現了各類廢棄物的綜合利用，更將廢棄物的高值化利用作為發展的方向和目標。針對電石爐尾氣的綜合利用，已經形成電石爐氣燃料、電石爐氣生產乙二醇、1，4丁二醇高端化學品的平衡體系；針對電石渣的綜合利用，在電石渣水泥的基礎上，進一步延伸構筑鈣劑廢渣的高值化利用網絡，規劃發展電石渣水泥協同處置裝置；針對汞污染防治，天業在利用自主研發技術率先在行業內實現全面低汞化的基礎上，進一步構筑汞資源高效利用的汞平衡體系，不遺余力的持續加大無汞觸媒的研發力度，努力推進電石法聚氯乙烯的低汞化、平衡化和無汞化。

3　激發新需求、步入新藍海

PVC性價比優異，在很多領域具有不可替代的獨特優勢。從人均消費看，中國人均消費PVC 10～12 kg，而國外發達國家一般達到20 kg以上，PVC的需求在中國仍有較大的發展空間。目前，PVC的產能過剩是結構性過剩，結構優化具有很大的空間。關鍵是如何推進上下游一體化，有效地開拓市場、激發市場需求。

激發新需求，步入新藍海。作為世界知名的農業節水灌溉器材生產企業，天業集團在滴灌節水農業領域已經創造了幾千萬畝的市場需求。隨著國家對節水農業的日趨重視，節水農業在中國具有巨大的發展潛力。為積極、主動拓展PVC材料在節水農業中的應用，新疆天業集團加大了大口徑PVC管材、暗管排鹽等領域的應用研究，通過自主開發生產高品質活性納米碳酸鈣、氯化聚乙烯等關鍵助劑，使之與PVC的生產工藝直接對接，改變傳統應用工藝，加強工藝創新設計，帶動PVC樹脂生產企業向價值鏈高端轉移，以高品質的產品不斷激發市場需求。

中國經濟步入發展新常態，不斷推進提質增效、轉型升級始終是新天業集團公司發展的主線。“十三五”期間，天業集團將堅持“創新、綠色、協調、開放、共享”的發展理念，大力推進以科技創新為核心的全面創新，將創新驅動作為增長的核心動力，努力將企業打造成為“創新力強、競爭力強、執行力強、融合力強、幸福感強、經濟效益好”的“五強一好”企業，為推進中國由化工生產大國向強國的轉變做出應有的貢獻。

Quality and efficiency remodel cost model，innovation driven promote transformation and upgrading

WU Bin
（Xinjiang Tianye Group Co.，Ltd.，Shihezi 832000，China）

Abstract：The method of increase the core competitive power of enterprises was explained，including “quality and efficiency，transformation and upgrading”.

Key words：quality and efficiency；innovation driven；transformation and upgrading

中圖分類號：TQ114

文獻標識碼：A

文章編號：1009-1785（2016）03-0001-02

［作者簡介］吳彬（1970—），女，現任新疆天業（集團）有限公司董事長、黨委書記，中國氯堿工業協會副理事長。

收稿日期：2016-02-24