新形勢下如何做好煤炭企業紀檢監察工作

王國強

山西煤炭進出口集團有限公司，山西　太原　030006

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新形勢下如何做好煤炭企業紀檢監察工作

王國強*

山西煤炭進出口集團有限公司，山西太原030006

摘要：隨著經濟形勢的走低，煤炭行業的發展迎來寒冬，而煤炭行業在發展過程中的許多問題也得以凸顯，而紀檢工作方面的問題是其中重要問題之一，如何改善煤炭企業紀檢監察工作成為我國煤炭行業自救、改革和發展的一個新的突破點。本文通過對當前形勢下我國煤炭企業的紀檢監察工作進行分析和研究，并提出了自己的建議。

關鍵詞：新形勢；煤炭；企業；紀檢監察

一、引言

煤炭行業作為我國社會發展的支柱、命脈，在實現可持續的發展過程中必須毫不動搖的堅持科學的發展觀的觀點，積極落實紀檢監察工作，只有把良好的紀檢監察工作落實到煤炭企業的實際生產運行和管理過程中，才能保障煤炭行業的發展朝著健康的方向前進。然而，由于近年來煤炭企業的過速發展以及在實際工作過程中，片面的追求經濟效益而忽略到在過程中的紀檢監察工作方面，而導致在發展過程中方向發生偏失，進而影響了煤炭企業自身和社會的發展。

二、紀檢監察工作在煤炭企業中的作用

(一)促進企業自查自糾，實現自我完善

通過有效的紀檢監察工作，積極的開展，使得企業實現自上而下的自查自糾，通過在理論高度上的分析和落實，能夠有效的發現以往其他手段不能發現的企業在經營管理的過程中的管理機構、制度、執行情況等存在的各類缺陷和各種問題，通過運用正確的人生觀、世界觀和各種指導思想進行分析和研究，結合企業實際情況，實事求是的從落實到實際執行中來，最終實現企業各方面的完善、改革和優化。

(二)推動企業黨風建設，構建和諧氛圍

通過有效的開展紀檢監察工作，使得企業在管理層到基層各個層級都能實現有效的作風建設和改善，一方面，通過主動學習、自我反思、自我防范來防止腐敗思想、官僚思想等各類思想的；另一方面，通過組織監管、全體參與、適度獎懲來提高企業公眾的監督意識、參與意識，使得企業內部形成互查互糾，相互監督的良好氛圍，保障任何一個人不會在紀律、作風等方面出現問題。

(三)調動企業經營活力，提高工作效率

通過有效的開展紀檢監察工作，提高企業經營管理的透明度，提升企業職工對于企業管理的參與程度，使得企業員工能夠感召到企業精神的吸引，形成有力的主人翁意識、企業榮辱感，進而實現職工積極性的調動，從人生觀和世界觀得以提升，使得其能夠積極主動的學習和提升，提升其工作效率，進而實現其自身的工作價值。

(四)改善企業競爭力、吸引力，提升企業效益

通過有效的開展紀檢監察工作，還可以提升企業效益。一方面，紀檢監察工作使得企業得到巨大的發展，綜合競爭力得以提升，因此其經濟效益得到有效的提高。另一方面，企業的良好的文化氛圍、黨員風氣，使得企業管理極具吸引力、感召力，能夠進一步為企業的發展吸引來大量的人才，為企業競爭力的進一步提高奠定基礎，為企業的逐步騰飛推波助瀾。

三、紀檢監察工作面臨的問題

(一)認識不足，重視不夠導致開展困難

一方面，由于我國煤炭企業從業人員數目大、文化水平低，因此對于紀檢監察的工作內容、對象、自身參與性和作用都缺乏有效的認識，導致紀檢監察工作實施。另一方面，由于我國中小型非公煤礦數量龐大，其中個人經營煤礦數量較大，由于片面的認為企業不需要紀檢監察工作，從追求經濟效益的角度上來說，沒有必要在這上面投入相當的人力、物力和資金，導致在企業開展紀檢監察工作上，消極開展和不開展，導致煤礦企業紀檢監察工作開展困難。

(二)工作缺乏有效計劃、組織導致實施效果差

由于紀檢監察工作的特殊性質，導致部分企業在相應部門的人員保障上不足，同時，部分職工愿做“老好人”，不愿意參與到紀檢監察工作中來，導致紀檢工作缺乏有效的人力和人才，進而導致紀檢監察工作缺乏有效的計劃、組織和開展，導致監察工作開展過程中，不能夠有效的解決問題，實施效果差。

(三)工作方法、手段陳舊，缺乏創新、導致缺乏吸引力

傳統的紀檢監察工作在開展和落實上有許多不便之處，導致在開展過程中不能夠得到企業職工的真實想法，進而影響其工作的吸引力，同時加深群眾對其“無用”認識的程度，導致相應工作的開展更加“表面化”，更加缺乏吸引力。

四、紀檢監察工作新途徑

(一)加強紀檢監察教育，提升全體認識

積極開展紀檢監察教育培訓活動，通過學習黨和國家的方針、政策，觀看國家的紀檢監察活動、工作和各類實例案件，提高煤礦企業各層次職工對于紀檢監察工作的認識，了解其自身在紀檢監察工作中的重要地位和對于企業發展的重要性，提升其主動參與的積極性和主動性。此外，也使得中小型企業認識到開展紀檢監察工作的重要性和必要性，了解到其對于保障企業健康發展的重要意義，最終推動紀檢監察工作的高質量開展。

(二)加強紀檢機構管理，配備足夠的人力、物理、資金，保障工作質量

紀檢監察工作需要多方面的配合，只有得到來自企業的充分人力物力和資金的保障，通過加強紀檢監察機構的建立、專業人才的納入，才能保障能夠有效的對紀檢監察工作進行計劃、組織、開展、執行、分析、反思等一系列全程有效閉環處理，提升紀檢監察工作的專業性和先進性，實現紀檢監察工作效果的質的飛躍。

(三)創建紀檢監察工作網絡平臺，積極創新，提高效果和吸引力

充分改進紀檢監察工作的方法，通過利用現代化信息技術手段，不斷完善紀檢監察工作平臺。通過創建紀檢監察微博，對企業的紀檢監察工作進行及時的報道，保障先進的事情得以發揚，出現的問題得以公開。一方面，大大提高了紀檢監察工作的透明度，積極調動人員參與的積極性和工作熱情，保障了企業能夠健康的發展。另一方面，使得企業存在的問題得以彰顯，能夠吸收來自各方面的優秀的、寶貴的處理意見和方面，降低企業內部、同行業間出現類似的問題，提升企業紀檢監察工作效益和企業形象。此外，采用微博、微信、QQ群、企業官網等現代化手段，還降低了企業紀檢監察工作的空間限制，降低了大型企業在開展類似工作的地域上、時間上的限制，提升了效果和效率。

五、結論

總而言之，新形勢下煤礦企業的紀檢監察工作的重要性得以凸顯，要想實現企業在此形勢下的發展，必須落實改善紀檢監察工作。

[參考文獻]

[1]杜澤峰.基于新形勢探討如何做好煤炭企業紀檢監察工作[J].經營管理者，2015.

*作者簡介：王國強(1986-)，男，山西河曲人，本科，山西煤炭進出口集團有限公司，主要從事紀檢監察工作。

中圖分類號：D262.6；F426.21

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)14-0248-01