加快建設創新型企業

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加快建設創新型企業

□ 本刊評論員

習近平總書記最近在兩會發言中指出，創新是引領發展的第一動力，必須把創新擺在國家發展全局的核心位置，全面實施創新驅動發展戰略，讓企業真正成為技術創新的主體。加快建設創新型企業，推動企業發展從要素驅動向創新驅動轉變，是推動我國經濟轉型發展的一項緊迫任務。

目前全球都面臨產能過剩、需求疲軟的問題，正在經歷前所未有的結構調整和新舊經濟大轉換，創新成為推動經濟發展的主要動力。對石油石化等傳統產業來說，轉變發展方式、轉型升級成為最突出的主題，其主要目標是從粗放外延式發展轉為集約內涵式發展，從以產量、規模取勝轉為以質量、效益取勝，核心是從投資驅動、要素驅動轉為創新驅動。著力推進創新驅動發展戰略，加快建設創新驅動型企業，是實現轉型升級、提質增效的根本方向和主要目標。

長城潤滑油之所以能持續發展壯大，在與外企、其他國企、民企等各類潤滑油品牌的激烈競爭中脫穎而出，占據國內中高端潤滑油市場1/3的份額，與殼牌、美孚、嘉實多等國際品牌并駕齊驅，成為“中國潤滑油行業第一品牌”，根本原因就在于潤滑油公司始終堅持技術領先、創新驅動的發展戰略，緊跟國內外技術和市場的發展潮流，在體制機制、管理、技術、產品、市場營銷等各方面不斷創新，努力站在行業的潮頭。潤滑油公司的成功，為石油石化企業轉變發展方式、建設創新型企業提供了十分有益的經驗和借鑒。

體制機制創新是基礎。建設創新型企業首先要形成創新理念和文化，使創新成為員工的自覺行動。而讓員工形成創新意識和創新習慣的決定性因素不是口頭的宣傳倡導，而是要有一個創新導向的工作環境和激勵機制，也就是市場化的機制。企業要在市場競爭中生存，創新是唯一的出路，不建立適應市場的體制機制，就會被市場淘汰。潤滑油公司面對的是一個完全開放的市場環境，為在激烈的市場競爭中生存發展，不斷改革創新體制機制，以適應市場的變化，從而形成一套市場化的運營機制和創新文化，使企業在激烈的競爭中不斷創新、不斷提升。不少企業目前還固守著傳統的觀念和體制機制，習慣于“等、靠、要”，依賴于投資驅動的發展路徑，沒有在市場競爭中創新求生的壓力和意識，建設創新型企業根本無從談起。因此，建設創新型企業必須從改革體制機制，建立市場化營運機制開始。

科技創新是核心。目前世界科技革命正狂飆突進，顛覆全球經濟格局，現代企業的競爭歸根到底是科技實力的競爭，產品質量的核心在于科技含量的高低。對石油石化企業來說，提質增效、轉型升級，根本上也取決于技術實力的提升。潤滑油公司的成功之道，在于大力實施技術領先的發展戰略，建立產學研相結合的技術創新體系，充分利用外部科技資源，與國內外一流科研院所合作，瞄準世界前沿科技和高端市場，不斷提高技術實力，最終使產品技術達到世界先進水平，新產品開發與國際同步，占領國內1/3的潤滑油高端市場。建設創新型企業，必須緊緊抓住科技創新這個核心。

營銷創新是關鍵。酒香也怕巷子深。在目前信息爆炸、競爭激烈的互聯網時代，企業之間的競爭已經從產品競爭發展到服務競爭，營銷成為市場制勝的關鍵。潤滑油公司緊跟市場變化不斷創新營銷方式，改變以傳統渠道銷售為主的間接營銷模式，推行戰略大客戶營銷、規模客戶營銷、技術服務營銷等直接營銷模式，為客戶提供專業化服務，滿足高端客戶需求，發力電商營銷，引領市場潮流，從而確保國內市場的領先地位。營銷創新是建設創新型企業的關鍵。客戶的需求既是創新的源頭，也是創新的落腳點，不能通過有效的方式為客戶提供滿意的產品和服務，創新就成為無源之水，無本之木。營銷和服務是國企的薄弱環節，要建設創新企業，必須在營銷創新上狠下功夫。

建設創新型企業是一場轉型發展、提質增效的歷史性競賽，只有領先一步，才能贏得發展先機，各企業必須立即起步，加快推進！