○ 文/本刊評論員
創新是一種品質
○ 文/本刊評論員
創新不僅僅只體現在成果上,創新更多的是一種品質,一種氛圍。而品質和氛圍是可以打造的。
如果要評選接待國家領導人和國外政要最多的石油石化企業,勝利油田和海南煉化一定排在前列。
勝利油田,資源豐富、資金密集、技術密集、人才密集的特大型國有企業,是中國第二大石油生產基地,在實施中國石油工業“穩定東部,發展西部”戰略方針中均具有舉足輕重的地位。海南煉化,海南省規模最大、納稅額最高、最能夠代表海南省工業發展成果的企業。
勝利油田1961年發現,海南煉化2006年建成,雖然年齡相差40多歲,但都是展示中國石化下屬企業形象、展現中國石油化工工業發展水平的“形象大使”。
作為這樣有著特殊身份的“另類”企業,它們的每一步成長都引來世界的目光。未來十年,它們將要展示給世界一個怎樣的形象?
創新。
今天,依靠創新驅動發展已經成為國家的重大戰略。石油石化企業也得創新。不管是老油田還是新煉廠,沒有創新就沒有競爭力,尤其是在低油價仍然肆虐的寒冬期。
創新如此重要,可是怎么創新?
創新成果是獨一無二的,因而也是不可預約的。創新的一個基本特點是它的過程充滿一系列的不確定性,沒有任何統計規律可循。創新的不確定性使得我們沒有辦法預見求索的結果,然后制定一個目標,再按照這個目標尋找一個路徑,只能不斷地試錯再試錯。
創新成果雖然不可以預約,但創新不僅僅只體現在成果上,創新更多的是一種氛圍、一種品質。而品質和氛圍是可以打造的。
營造創新氛圍、打造創新品質需要投入、需要體制政策的激勵鼓舞。雖然因為低油價勝利油田生產經營面臨嚴峻形勢,但科研投入卻逐年增加,二級單位也設立專項基金,全力支持基層職工技術創新。海南煉化制定出臺了《海南煉化科技創新管理辦法》、《海南煉化管理創新成果評審辦法》等創新管理制度,激發了員工創新的積極性,涌現出了一大批技術創新和管理創新成果。
當創新成為一種氛圍,一種價值導向,也就會逐漸成為企業的一種文化品質。當創新成為一種品質,創新成果雖然不可以預約,但會自然涌現。
責任編輯:石杏茹
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