瀘西東山風電場項目管理實踐與經驗

胡建生, 張生忠

（中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司,昆明 650051）

瀘西東山風電場項目管理實踐與經驗

胡建生, 張生忠

（中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司,昆明 650051）

風電工程因工期短、專業性強、業主主體多樣等特征，適合采用EPC總承包模式進行建設。本文以瀘西東山風電場為例，介紹了EPC總承包建設管理模式在風電工程中的應用，并總結了在招投標管理、施工方法和質量管理等方面的經驗，對國內其他EPC風電工程的建設管理有一定的參考價值。

瀘西東山風電場;EPC總承包;項目管理

1 引言

傳統的工程建設模式主要指DBB（Design-Bid-Build），將設計、施工和設備、材料采購分別發包給不同的單位，業主需要自己組建現場項目管理機構并配備各方面的管理、技術人員。DBB模式相對較為成熟，業主的自主性更大，選擇更靈活，但是管理和協調工作量大，工程進度和投資不容易控制，因此現在越來越傾向于采用總承包的發包模式，尤其是近年來EPC總承包模式越來越凸顯出優越性。風電工程因為項目工期短、業主主體多樣、專業性強等原因，已經把EPC總承包模式作為主要的發包模式。本文依托云南瀘西東山風電場，總結、分析EPC總承包模式的思路和實踐，對同類工程有一定的參考價值。

2 東山風電場項目管理模式

2.1 工程概括

瀘西東山風電場為李子箐規劃風電場的二期工程，位于云南省紅河哈尼族彝族自治州瀘西縣。風電場安裝27臺風機和27臺箱式變壓器，單機容量1500kW、總裝機容量40.5MW，風機塔筒高度為70m；布設35kV集電線路工程二回，采用架空方式，總長19.438km，鐵塔94基；集電線路匯集27臺風機電能后，送至110kV升壓站，升壓站出線1回110kV線路。

2.2 風電工程項目建設特點

國內風電工程普遍具有如下特點：（1）項目工期短，前期工作與主體工程施工階段緊密銜接，設計與施工、設備采購同步進行，施工工序繁多且存在大量交叉，各參建單位必須密切配合。（2）投資主體多樣，業主管理水平普遍不高。（3）專業性強，尤其表現在機電工程部分的設計、設備采購和安裝，機電設備管理人員的數量和素質至關重要。（4）安全管理難度大，存在較多的高空作業、用電作業和運輸作業，受風速和項目所在地道路和地質條件影響，容易出現安全事故。（5）現場施工和生活條件艱苦，道路、通信不便，物資供應難度較大，對現場組織、管理要求高。

2.3 東山風電場項目管理思路

采用傳統的項目承包模式，業主需具有豐富的項目管理經驗和資源整合能力，需投入大量懂專業、長管理的現場人員。瀘西東山風電場最終采用EPC發包模式，中國電建昆明院為EPC總承包單位，監理單位為中國電建貴陽院，質量監督單位為云南省電力建設工程質量監督中心站。昆明院組建項目東山風電場工程建設管理部，代表公司履行總承包合同的全部職責，并通過邀請招標、公開招標等方式擇優選擇施工分包和設備供應分包單位。

3 東山風電場建設管理實踐

3.1 招投標管理

東山風電場設備采購按照專業和設備特點，合理劃分為風力發電機組、35kV箱變、主變壓器和站用變壓器、塔架、35 kV高壓開關柜及斷路器、綜合自動化監控及保護裝置、無功補償裝置、氧化鋅避雷器、電纜、光纜等10部分，采用招標方式，經過嚴格的技術、經濟評審確定供應商。施工部分則根據工作內容劃分為5個標段，包括進場道路、風機基礎及升壓站開挖工程，風機基礎（1-20，25-27）混凝土工程，風機基礎（21-24）及升壓站混凝土工程，風機、升壓站設備安裝及調試工程，35kV集電線路工程，同樣均通過招標確定土建或安裝單位。

3.2 主要施工方法

（1）土石方明挖。開挖手段主要采用手風鉆、輕型潛孔鉆鉆孔，梯段爆破、預留保護層撬挖；反鏟配和自卸汽車出碴，部分可用料運到公路回填或擋墻施工現場；支護類型主要有錨噴、漿砌石等。

（2）混凝土施工?；炷辽a系統配置1臺HZS60拌合站和2臺Js1000拌和站，用混凝土攪拌車運輸至工作面；模板用組合小鋼模配1.5寸鋼管架設，現場拼裝；鋼筋根據設計圖紙由鋼筋廠制作成型，用5t運輸車運至現場；采用移動皮帶機接合溜槽輸送混凝土入倉；采用Φ70、Φ50軟軸振動棒和平版振搗器振搗；混凝土澆筑完成12-8h后，灑水進行養護，再用草席覆蓋養護。

（3）風機安裝。塔架、機艙、輪轂、葉片等設備在廠家制造完成，檢驗合格后運輸到工地；1臺360t履帶吊車作為主吊、1臺70t輔助履帶吊車進行吊裝，3臺50t汽車吊進行輔助施工。

（4）35kV集電線路。線路鐵塔基礎混凝土在現場采用機械攪拌、導管下料，用插入式振搗棒振搗；混凝土養護采用澆水、覆蓋等方法；鐵塔采用分解組立，采用張力展放進行架線施工。

（5）升壓站電氣設備安裝調試。大型電氣設備采用25t或50t汽車吊吊運和就位，小型設備人工就位，就位后進行安裝調整、調試。

3.3 質量控制

（1）質量控制措施。結合現場實際采取的具體質量控制措施包括：①主要工程材料采取統供方式，以保證質量；②及時上報和應對施工中出現的各種新情況和質量問題，快速研究處理； ③基坑開挖，采用測量跟蹤開挖邊線、高程放線和校正，并預留保護層開挖及地質工程師跟蹤等方法。④試驗監理、旁站監理對混凝土拌和進行跟蹤監督，嚴格控制混凝土質量。⑤機電設備安裝均在廠家代表指導下進行，并采用專用儀器設備按有關規范對設備安裝精度進行檢測和試驗。

（2）工程驗收。驗收依據主要包括《火電施工質量檢驗及評定標準》、《電力建設施工質量驗收及評定規程》、合同文件及設計圖紙。工程總體質量狀況良好，總計30個單位工程、233個分部工程、851個分項工程全部質量合格，合格率100%，順利通過單位工程完工驗收和各臺風力發電機組啟動調試運行驗收。

4 結語

風電工程的特點決定了適合采用EPC總承包模式。瀘西東山風電場采用EPC模式發包，于2011年6月開工，2012年3月1日全部機組并網發電，目前運行正常，全面實現了項目建設目標。本文對瀘西東山風電場EPC建設管理模式的探索和經驗，對國內其他風電工程EPC項目管理有一定的參考價值。

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[2]謝保衛,朱振軍.風電工程項目管理的難點及對策[J].水利水電技術,2014,45(12)：22-24.

[3]劉希茜,甄玉花.山地風電場項目施工總承包管理的探索與實踐[J].水電站機電技術,2015,38(08)：93-9.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.160