“e線扶貧”助力脫貧攻堅

□ 李鵬祥

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“e線扶貧”助力脫貧攻堅

□ 李鵬祥

7月8日8時10分，濱州高新區小營街道范家村，市派第一書記王海濱熟練地通過手機客戶端登錄“第一書記e線扶貧”管理平臺，上傳即拍照片簽到。

今年6月初，濱州市首創的“第一書記e線扶貧”管理平臺建成啟用，全市104名市派第一書記全部被納入系統管理。“旨在通過信息化手段，破解第一書記日常管理難、成效展現難、考核評價難、抓實黨建難等問題，充分發揮其脫貧攻堅生力軍作用。”濱州市委組織員辦公室主任張亞東表示。

人在哪、業績如何一目了然，管理更便捷，考核更科學

“每位第一書記的行蹤都被‘曬’在平臺上。”第一書記孫全表示，一旦簽到，GPS定位系統自動開啟，顯示第一書記與所派駐村的距離。不僅如此，每天市派第一書記計劃到崗人數、實際到崗人數，每個人是否簽到，不簽到是屬于脫崗還是請假，都一目了然。

“以往想了解第一書記在崗情況，需要派出專門的車輛、人員進行抽查，一個組一天也就查十來個村，耗時費力效果還差。”平臺管理員王冬介紹，而現在，管理員可隨時要求第一書記上傳即拍照片，檢查其在崗情況。

嚴管的同時，平臺設置也充分體現了便捷、人性化原則。過去，第一書記請銷假或上報每月在崗計劃，需要所在村、鄉鎮（街道）、縣（區）逐級蓋章，并報市委組織部備案。而通過該平臺，第一書記可隨時通過手機客戶端在線申請或提交，不受時間、地點限制，管理員也可隨時線上審批，大大提高了工作效率。

為防止考核“一刀切”現象，真正考出第一書記業績。濱州市委組織部配套出臺《第一書記“十項得分制”量化考核辦法》，由平臺根據在崗情況、“兩學一做”學習教育、脫貧進度、資金投入、集體增收、基層組織建設、黨員隊伍建設、基礎設施建設、制度建設、文化建設等十項指標，對第一書記進行實時量化評價，作為年度考核的重要依據。

“曬工作”放大視野與格局，相互交流啟發，也暗中較勁趕超

7月1日，第一書記錢暉帶領所派駐村內部分黨員，舉行重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈，到渤海革命紀念園參觀活動。當天，現場情況就圖文并茂地在平臺上展現。

第一書記孫全也將為符合條件的群眾落實低保、貸款，慰問村內老黨員等活動及時上傳平臺。

“每位第一書記工作開展情況都直接、直觀、及時地呈現出來，既是向上級部門匯報工作，也實現了信息共享，促進相互間的交流與啟發。”錢暉表示，而在“曬工作”過程中，第一書記也會在無形中產生競爭對比和工作壓力，進而轉化為趕超的動力。

7月8日一大早，第一書記蘇向華與所派駐村村支書一起趕到沾化區泊頭鎮徐萬良村，參觀該村幸福院建設情況。

“在平臺上看到徐萬良村第一書記上傳的幸福院建設圖片，很受觸動，恰巧自己村也準備建設幸福院，就決定先去看看。”蘇向華表示，“這一上午不虛此行，無論建設標準還是模式，都對自己很有啟發。”

而在此之前，這兩位第一書記間并未有過交集。

“過去的駐村幫扶大都是單打獨斗或小范圍、相互熟識者間的溝通交流，很多時候挖空心思想辦法卻事倍功半，工作進展較慢。”平臺管理員王冬表示，實際上，很多村的情況差不多，有些現成經驗完全可以借鑒，或吸取經驗更快地推進工作再上水平。

“第一書記e線扶貧”管理平臺，通過掌上一方天地，放大了第一書記的視野與格局，進而解放著他們的思維模式。

信息全面準確、工作有序銜接，扶貧助困更精準，管理更成體系

“二季度6戶12人，三季度6戶13人，四季度5戶9人。”王海濱的手機客戶端，所派駐村17戶34個貧困人口的扶貧計劃，以及每位貧困戶的詳細信息，都可以在平臺上隨時查詢。

在他看來，“第一書記e線扶貧”管理平臺大大促進了幫扶工作系統、有序、規范地開展。第一書記通過上傳工作照片、文字信息等形式，及時反映扶貧政策落實及貧困戶脫貧、貧困村摘帽等方面進展情況，為因村施策、因人施策提供依據。同時，可以通過手機客戶端發布抓黨建促脫貧的經驗做法、工作成效，并針對工作中遇到的問題發起專題研討，集思廣益。平臺鏈接“渤海先鋒”微官網，提供較為完善的黨內法規、扶貧政策等方面的資料，推送“兩學一做”學習教育的有關內容，為第一書記做好抓黨建促脫貧工作提供指導。

“這些功能不僅克服了調度、考察、統計等傳統手段的不足，讓市委領導和管理員第一時間就能掌握全面情況，而且可以把第一書記、鄉鎮（街道）、縣區委組織部和市委組織部的資源、信息有效整合，第一時間共同掌握工作中的問題，集中力量幫助解決，形成抓黨建、強班子、富村居、促脫貧的合力，讓扶貧助困更加精準。”張亞東表示。

（作者單位：中共濱州市委組織部）