芻議縣級電力供電企業(yè)政工工作中企業(yè)文化的融入

馬晉蜀

（625300　四川漢源縣供電有限責(zé)任公司　四川 雅安）

芻議縣級電力供電企業(yè)政工工作中企業(yè)文化的融入

馬晉蜀

（625300四川漢源縣供電有限責(zé)任公司四川 雅安）

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)為適應(yīng)民眾的需求，推動(dòng)企業(yè)的正常、有序運(yùn)行，實(shí)行政工工作是有必要的。特別針對縣級電力供電企業(yè)，在企業(yè)的管理過程中，如何提高政工工作的效率，提高企業(yè)的管理品質(zhì)，是各位電力供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視的工作。本文通過分析縣級電力供電企業(yè)中政工工作存在的問題和企業(yè)文化之間的區(qū)別，積極探索對企業(yè)管理和政工工作創(chuàng)新的必要性。

縣級電力；供電企業(yè)；政工工作；企業(yè)文化；融入

電力供電企業(yè)中的政工工作是指企業(yè)的運(yùn)行當(dāng)中開展的思想政治工作。主要目的為解決電力企業(yè)中出現(xiàn)的各種矛盾和疑難問題，幫助其企業(yè)員工樹立端正、先進(jìn)、正確的世界觀、人生觀及價(jià)值觀，讓員工在工作當(dāng)中保持積極、飽滿的情緒，促進(jìn)電力供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、電力供電企業(yè)中政工共中存在的問題

政工工作作為推動(dòng)電力供電企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，在一定的程度上可以將思想政治工作直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)縣級電力供電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但因國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)建立時(shí)間較短，大部分的電力供電企業(yè)還沒有從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來，在政工工作中存在無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)變化（如新農(nóng)村建設(shè)供電需求）、開展政工工作人員素質(zhì)較低、供電企業(yè)員工對政治思想認(rèn)識(shí)不到位等問題。

（一）良莠不齊的市場讓供電企業(yè)的政工工作無法順利開展

隨著中國改革開放后實(shí)行的市場經(jīng)濟(jì)制度，在國內(nèi)社會(huì)快速的發(fā)展中，各國文化思想也隨著商品貿(mào)易流入社會(huì)，讓中國的文化市場呈現(xiàn)繁華的狀態(tài)，不管是一、二級城市還是較為偏僻的縣級城市都或多或少的受到影響。但所傳播的文化或者思想、作品并非一味良好，其中不乏宣傳低級、腐朽的資產(chǎn)階級唯利或者享樂的觀念。這些觀念影響了一部分國人，給供電企業(yè)開展有效的思想政治工作造成一定的難度。

（二）政工工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較低

在大部分的縣級電力供電企業(yè)中，政工工作是不被重視的，所以相關(guān)的政工人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也比較低下。首先，在進(jìn)行政工工作時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)政工人員對于思想政治的理論知識(shí)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，相當(dāng)一部分人員對當(dāng)前的執(zhí)政黨和國家施行的最新政策和形式變化不熟悉，對上級單位發(fā)布的文件不能深刻理解，從而導(dǎo)致在傳達(dá)過程中沒辦法正確表述相關(guān)精神，對企業(yè)員工的思想政治教育毫無幫助。其次，在工作期間，所編寫的文章，文筆功底太差，書寫的文章時(shí)常出現(xiàn)邏輯混亂不清、前后呈現(xiàn)矛盾，更無文采可言，讓員工沒有閱讀的快感，這在很大程度上給政工工作帶來了困難。再次，縣級電力供電企業(yè)中的政工人員知識(shí)水平普遍不高。招聘的途徑一般是走后門或任人唯親，這無形中降低了政工人員的文化層次，即使經(jīng)過后期的培訓(xùn)，也沒辦法從根本上扭轉(zhuǎn)其業(yè)務(wù)知識(shí)面狹窄的弊病。最后，因?yàn)樵诳h級電力供電企業(yè)中，政工工作不被重視，所以企業(yè)內(nèi)部的人員存在浮躁的作風(fēng)，政工部門工作態(tài)度也極為懈怠散漫，無法達(dá)到嚴(yán)于律己的要求，更不用談教育企業(yè)中各崗位的員工。

（三）供電企業(yè)內(nèi)部員工隨思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位

在縣級地區(qū)，政府部門和電力供電企業(yè)將工作的重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工對于思想政治工作只停留在制度上或者直接忽略。對政工工作還停留在抽象、枯燥的層面中，更不可能推動(dòng)供電企業(yè)的生產(chǎn)力的發(fā)展。甚至部分縣級供電企業(yè)認(rèn)為強(qiáng)調(diào)思想政治工作會(huì)降低生產(chǎn)效益，阻礙企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值，導(dǎo)致供電企業(yè)中的政工部門只是一個(gè)空殼，并沒有履行其應(yīng)用的義務(wù)。在部分實(shí)行政工工作的縣級電力供電企業(yè)當(dāng)中，政工人員依然沿用傳統(tǒng)的形式，比如發(fā)放報(bào)刊雜志、召開報(bào)告會(huì)等。這幾種工作形式起到的思想政治教育的力度有限，并且在供電企業(yè)中，各個(gè)崗位的員工文化水平和經(jīng)濟(jì)能力不同，其理解能力也不相同，產(chǎn)生的效果也會(huì)存在較大的差異。所以，一刀切的政工工作方式并不能滿足當(dāng)前環(huán)境下的供電企業(yè)員工的思想政治教育工作，也不利于推行電力企業(yè)的文化。

二、企業(yè)文化與政工工作的區(qū)別和聯(lián)系

在進(jìn)行縣級電力供電企業(yè)的管理當(dāng)中，企業(yè)文化是企業(yè)管理的中心，不管是管理制度的制定還是進(jìn)行政工工作，都需要企業(yè)文化的參與。企業(yè)文化與政工工作之間也存在很大的區(qū)別。首先，從兩者對供電企業(yè)所發(fā)揮的功用看，企業(yè)文化是一種隱性的文化，具有約束性，且會(huì)使得員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，是穩(wěn)定員工心態(tài)的軟性文化。而政工工作則是將時(shí)下的政策在企業(yè)內(nèi)部傳播，讓員工的政治思想符合國家對供電企業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)。一種是帶有企業(yè)特色的文化，體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的獨(dú)有東西；一種是國家對電力企業(yè)的普遍性要求，促使員工思想不會(huì)發(fā)生偏移，與企業(yè)、國家政策保持一致的要求。

企業(yè)文化和政工工作在電力供電理論中存在很大的區(qū)別，但在某些方面也存在聯(lián)系。最主要的目的就是實(shí)行企業(yè)文化和政工教育的目的都是一樣的，都是引導(dǎo)員工數(shù)立正確的價(jià)值觀，促使員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，從而提高員工生產(chǎn)的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的收益，促使供電企業(yè)順利向前發(fā)展。如果將兩者進(jìn)行有效的融合，會(huì)對電力供電企業(yè)內(nèi)部的員工思想產(chǎn)生深層次的影響。

三、快速發(fā)展的大環(huán)境對縣級電力供電企業(yè)的管理提出的新要求

在將企業(yè)文化融入縣級電力供電企業(yè)的政工工作前，需要明確社會(huì)發(fā)展對供電企業(yè)提出的新的管理要求。為保證縣級電力供電企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中站穩(wěn)，并且開辟出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，供電企業(yè)需要對運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新調(diào)整分配。需要建立一個(gè)完善的管理制度，在原有的管理制度、管理方式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，提高員工生產(chǎn)的積極性，同時(shí)也要避免員工出現(xiàn)較為低級的政治思想錯(cuò)誤。在電網(wǎng)系統(tǒng)中，電氣設(shè)備越來越多，為保證電力的使用質(zhì)量，在縣級供電企業(yè)中加入政工工作能夠提高內(nèi)部員工的凝聚力。所以為提高思想政治的教育質(zhì)量，政工人員需要將教育方式進(jìn)行創(chuàng)新，在同步員工政治覺悟的同時(shí)，穩(wěn)定其工作的心態(tài)。采用的教育方法還需符合現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和人文發(fā)展方向。

四、從企業(yè)文化的角度進(jìn)行電力企業(yè)的政工工作創(chuàng)新

為更好地闡述縣級電力供電企業(yè)中，將企業(yè)文化融入政工工作當(dāng)中的方法，本文以西南地區(qū)某縣的供電企業(yè)為例，詳細(xì)闡述企業(yè)政工工作的創(chuàng)新方式。

（一）縣級電力供電企業(yè)的政工工作新觀念

在該縣級電力供電企業(yè)中，存在人員政工素質(zhì)低下、員工思想政治覺悟不高、工作氛圍較懈怠散漫的狀態(tài)。為更好地幫助此供電企業(yè)的發(fā)展，筆者在進(jìn)行政工工作前，對其企業(yè)的文化和電力政工工作觀念進(jìn)行創(chuàng)新。聯(lián)系供電企業(yè)的實(shí)際情況，將電力政工工作與時(shí)下的電力發(fā)展政策相結(jié)合，將工作程序分為幾個(gè)方面。其中的一個(gè)方面就是讓供電企業(yè)中的政工工作人員改變原有的殘缺落后的觀念，讓政工人員提升政治思想上的覺悟。改變的方式有很多，在此次的創(chuàng)新中，筆者采用的是定期培訓(xùn)的方式進(jìn)行，因?yàn)樵诖斯╇娖髽I(yè)中，崗位人員已處于飽和狀態(tài)，政工部門人員的文化水平并不太低，都是專科或以上學(xué)歷，所以只需要定期進(jìn)行培訓(xùn)即可。讓電力政工人員早日從原有的工作模式中走出，從根本上改變思想政治教育的方式及內(nèi)容，激發(fā)政工部門員工的工作積極性，讓其了解政工工作的重要性，才能為后期的思想政治工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也能夠很好地制定并完善的電力政工工作制度。

（二）重新制定政工工作制度

將政工工作的源頭——政工人員的思想政治觀念改變后，還需要構(gòu)建政工工作的骨架部分。骨架部分就是政工工作的制度。在此供電企業(yè)當(dāng)中，其政工工作制度只有框架部分，具體的實(shí)行和實(shí)行方式并沒有進(jìn)行合理規(guī)劃。所以在制定政工工作制度時(shí)，可以在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良和完善。在制定政工制度時(shí)，需要由供電企業(yè)內(nèi)各部門的管理人員、政工人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同商議后決定。制定時(shí)需要結(jié)合時(shí)下的社會(huì)發(fā)展情況、國家對供電企業(yè)的要求及相關(guān)政策，還有供電企業(yè)本身的發(fā)展規(guī)劃等方面入手，讓政工工作的制度更具有實(shí)操性，在制定制度時(shí)可以從以下幾個(gè)方面入手：多方面考察供電企業(yè)的實(shí)際情況，增加政工工作制度的系統(tǒng)性；深入研究優(yōu)秀的制度和相關(guān)條例，提高政工工作的有效性；在制定完成后，還要進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，提升制度的嚴(yán)謹(jǐn)性；將企業(yè)文化完美的融合在制度當(dāng)中，既可以實(shí)現(xiàn)政工工作的功用性，也能增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的粘度，穩(wěn)定軍心，減少人員的流動(dòng)性。在創(chuàng)新政工工作時(shí)，注意以上幾點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)節(jié)，就可提高政工工作的實(shí)用性，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力度提升。

（三）改變政工工作的策略

將政工工作的觀念和制度上進(jìn)行改良和創(chuàng)新后，還需要改變思想政治教育的方式，提升教育的質(zhì)量。在教育過程中，政工人員一定要從時(shí)下的執(zhí)政黨制定的企業(yè)基本路線和方針出發(fā)，對員工的黨政教育要讓員工明白新形勢下的對自身對供電企業(yè)提出的新的要求，讓員工明白在工作中所需要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。在此過程中還需要對員工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，比如《中華人民共和國電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》，讓企業(yè)內(nèi)部的員工懂得基本的法律法規(guī)，讓其在日常的工作中自覺的遵守，并加以運(yùn)用

五、結(jié)語

電力供電企業(yè)的發(fā)展，關(guān)乎著人民的生產(chǎn)和生活，所以對其進(jìn)行有效的政工工作創(chuàng)新，融入企業(yè)文化，是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力，也是保證其順利、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

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［3］李力.做好電力企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑［J］.低碳世界，2014，23：320-321.

［4］肖娜，張海艷.芻議新形勢下如何加強(qiáng)電力企業(yè)政工工作［J］.企業(yè)改革與管理，2015，04：63.

馬晉蜀（1970.2～），男，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，于1992年4月參加工作，助理工程師，現(xiàn)任國網(wǎng)四川漢源縣供電有限責(zé)任公司黨總支書記兼副總經(jīng)理。