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卷首語充滿希望的開端
當我們送走了收獲滿滿的2015年,我們心中充滿著更多喜悅和激動;當我們邁進充滿希望2016年,我們更是心潮澎湃,充滿激情和展望。過去的2015年,我們喜獲豐收,全年平均生豬價格15.22元/kg,全年平均豬糧比為6.73,從總體上看,養豬業是一個盈利年景。
2015年生豬存欄和繁殖母豬存欄都雙雙下降,生豬產能明顯減少,是2015年養豬比較效益明顯增長的主要因素;2015年玉米和豆粕價格下調,是2015年養豬比較效益明顯增長的另一個主要因素;由于產能的減少,加之原料價格的下降給我們帶來了2015年養豬業的曙光!
2015年呈現大型養豬集團化公司逆勢擴張的可喜景象,同時出現50頭母豬以下小戶和分散飼養大量減少。散戶退出的速度超過了大型企業逆勢擴張的速度,實現了去產能的明顯效果。
2015年淮河下游水網區、珠江三角洲水網區、長江三角洲水網區、長江中游水網區等拆遷了大量豬場,實現了養豬業總量上減少。因此,我們可以說,2015年是養豬產業“去產能”年。
2015年12月份中央經濟工作會議和中央農村工作會議提出供給側結構性改革。
調結構,首先是“去產能”。堅決淘汰高能耗、高污染的養豬企業。農業部提出,2020年年出欄500頭以上生豬養殖比例將達到70%以上。生豬糞污處理設施配套達到85%以上,糞便綜合利用率達到75%以上。其次,淘汰僵尸性國有企業。使有生命力的民營企業優勢得到發揮。還有,嚴格把關新上馬企業后勁。對新上馬的養豬企業嚴格進行環境審核,提倡種養結合,要求其有能力處理廢棄物,有土地消耗糞肥,有條件并網發電。同時,還要對其資金實力進行審核,對項目可行性進行嚴格評估,對養豬效益和利潤回收期嚴格把控。很多豬場在建設的可行性論證上都很樂觀,但實際卻蓋了房子沒錢買豬,或是買了豬又沒有了流動資金。最后,通過低碳減排認證“去產能”。嚴格控制住、處理好養豬業的“入口和出口”。對于入口,要倡導使用低蛋白日糧,限制或減少超量微量元素的添加;對于出口,要處理好生產廢棄物。同時,生產者要提高勞動生產率,提高每頭母豬提供仔豬數和商品豬頭數,從而減少母豬飼養量,這也是一種低碳發展的模式。
第二,通過原料去庫存,降低養豬成本。中央首次提出農產品去庫存,2016年擬調減玉米種植面積1 000萬畝 ,“去庫存”。有關數據統計顯示,自2012年秋糧上市以來,由于連續3年的主糧供大于求,我國三大主糧政策性庫存持續大幅度增加,到2015年9月底,2015/2016年度三大主糧政策性期末庫存已達到2.3億t左右,其中玉米庫存1.53 億t,稻谷庫存6 900萬t,小麥庫存也達到了1 800多萬t。過高的糧食庫存,不僅加大國家財政壓力,更將導致整條糧食產業鏈的“政策失靈”與“市場失靈”:上游的農民增產難增收,下游的加工企業成本高企,而中段的收儲環節卻倉容緊張。2016年大量清理玉米庫存,對養豬業是一件利好消息。
第三,降低融資成本,在農村開展普惠性金融業務,降低使用資本成本。降低原料價格,提高豬糧比!增加現代化設施設備投入,提高勞動生產率,降低人工成本。
第四,找準短板,精準發力!補短板,提高供給體系質量和效率。對沒有專業技術人員的養豬企業強迫整改或淘汰。實施上崗證制度,對于關鍵崗位沒有專業技術人員的企業,強迫其進行技術培訓,使其人員取得專業知識,獲得上崗證。
第五,去杠桿。防范化解金融風險,對信用違約要依法處置。在豬場建設中用土地抵押去貸款,貸來款建豬舍抵押再貸款,很多企業出現連環式貸款,隱含嚴重的金融風險,會出現市場拖垮企業,企業拖垮銀行的現象。
2015年我們國家順利實現了“十二五”的收官,2016年開啟了“十三五”規劃的開端。我們相信在黨中央和國務院的正確領導下,動員全社會力量,開展大眾創業、萬眾創新,順利完成2016年中央提出供給側結構性改革的五大任務,把養豬業建成一個可持續發展,生態文明與環境友好的產業,為市民提供優質、安全、健康豬肉產品而努力奮斗!
《豬業科學》編輯部
2016年1月1日