毛澤民在安源經營“工人的紅色店鋪”

◎黃仂

毛澤民在安源經營“工人的紅色店鋪”

◎黃仂

1922年10月，在震驚全國的安源路礦工人大罷工取得完全勝利后不久，李立三來到長沙，向毛澤東匯報大罷工斗爭的過程和取得勝利的情況。談了他對工人俱樂部下一步的工作打算，他說：要鞏固和擴大罷工斗爭的勝利成果，就必須辦好安源路礦工人消費合作社，以減少奸商和礦局對工人的中間剝削，減輕工人的生活負擔，贏得工人對俱樂部更大的信任和擁護。

原來，在舉行罷工斗爭前，1922年5 月1日俱樂部成立時就提出了“創辦消費合作社可買便宜貨”的宣傳口號，并于7月創辦了安源路礦工人消費合作社，李立三首任總經理。但由于他工作繁忙，無暇顧及，合作社直至罷工勝利后仍然沒有多大的起色，股金只有百余元，社員只有30多人，也沒有獨立的經營商鋪，只設立在工人補習夜校內，工人對此頗有微詞。李立三當即請求毛澤東能否派出能人去安源把合作社壯大起來。毛澤東表示，這件事很重要，要認真考慮一下合適的人選。11月，毛澤東決定派易禮容，還有剛入黨不久、時任文化書社經理的毛澤民等一同前往安源。

到了安源后，易禮容接替李立三擔任總經理，毛澤民始任兌換股經理，后為代總經理。當時工人們在經濟上受到礦局和商人的剝削，最主要是來自銀元兌換銅元方面，一塊銀元按市值應當兌換280枚銅元，但在商人那里只能兌換260枚銅元。礦局還仗勢把應當發給工人的銀元、銅元，兌換成只能在萍鄉煤礦總局內流通的礦票，用強迫兌換或兌換減零的辦法再度盤剝工人。礦局和商人還聯合起來，當工人發工資時銀元就跌價，物價就暴漲；當工人工資快用完時，銀元又漲價，用人為造成價差的方法，再次讓工人吃虧，榨取工人的血汗。工人們早已苦不堪言，怨聲載道。

對此，毛澤民提出合作社要想經營有起色，真正幫助工人減輕經濟負擔，就要面向工人發行股票，大量擴充本金，讓工人參與分紅，還要保證工人的貨幣在合作社按市值兌換，不得人為跌漲。經俱樂部同意，以易禮容、毛澤民兩任總經理的名義發行了消費合作社的股票，規定每股為5角，年終分紅，這樣迅速籌集了一大批資金。又經多方選擇，最后看中了安源老街繁華地段的一幢二層樓的房屋，以此作為合作總社辦起了一個獨立門面的消費合作社，1923年2月7日正式對外開張營業。從此，第一個由黨獨立領導和開辦的工人經濟組織誕生了，第一張紅色股票也首次發行，安源路礦工人消費合作社被當時的報紙譽為“工人的紅色店鋪”。

在此期間，為了方便工人，毛澤民又在兌換股內加設了儲蓄部，自行在俱樂部內部發行銅元票紙幣1萬元，以增加股本，擴大營業范圍，更好地服務全體俱樂部成員，使合作社辦得日益紅火興旺。1923年3月易禮容調走后，毛澤民接任總經理，到了當年的8月，合作社社員發展到1.3萬多人，資本達2萬多元，還在安源礦區內開設了3個分社。開始辦社時由于經驗不足，對購物對象沒有加以限制，一些奸商和礦局職員平價買進商品，然后按市價轉手倒賣，使工人的利益受到了很大損害。為此，毛澤民及時提出了一整套經營管理辦法，規定須給每個社員發放購物證，只有本人持證才能購得廉價物品，無證者只能按市價購買，以防止差價倒賣。他還提出股票分紅的辦法，拿出紅利的十分之三分配給股東，讓參股社員受益得惠。

面對工人日益增長的需求，為了擴大物品的采購數量和種類，降低價格成本，毛澤民想出了一個好辦法：俱樂部是由煤礦工人和鐵路工人組成的，可利用株萍鐵路局火車司機開車的便利，到漢口、長沙、株洲等地收購和采購各種便宜物品，并通過火車捎帶回安源。這樣既減少了中間的差價，又省去了存儲運輸費用。如此購買商品，成本果然大大降低，源源不斷的物美價廉的商品基本滿足了工人的日常生活所需，深得工人的擁護和贊許。

從1923年3月至1924年秋，在毛澤民擔任合作社總經理和營業主任期間，合作社的收入逐漸增加，1923年7月底銷售總額為7.698萬余元，獲毛利2576元；1924年底有基金2.8321萬元，銷售總額為7.6223萬元，獲利3829元；到1925年9月，合作社現款基金加上存貨達5萬多元。