自媒體上市任重道遠

江玲

雖然相對于A股來說，新三板確實是一個不錯的融資平臺，但是在自媒體羅超看來，上新三板不等于股東就可以套現了，它只是一種純粹的融資方式，而不是一個創富神話。

近日，一家以講冷笑話見長的公司提交了公開轉讓說明書，準備新三板上市，而這并非是一個冷笑話。

這家公司名叫飛博共創，旗下擁有“冷笑話精選”“星座秘語”“精彩語錄”“生活小智慧”等幾十個草根微博大號，總共粉絲數量高達1.5億，楊冪、趙薇、李冰冰、蔡康永、謝娜等明星也是我們等明星也是他們的粉絲。公開數據顯示，“冷笑話精選”在新浪微博擁有1490萬粉絲，在微信擁有398萬粉絲。

飛博共創：冷笑話的逆襲路

公司的創始人尹光旭2008年肄業于解放軍理工大學，之后辦過網站，也在豆瓣里闖出過一些名堂，2009年微博橫空出世，他發現無論是豆瓣還是其他網站，笑話都非常受歡迎，他相信同樣的故事還會在微博重演一遍，于是他在微博上一口氣注冊了10個跟笑話有關的微博賬號，最后“冷笑話精選”脫穎而出。

2010年1月，“冷笑話精選”的粉絲量突破了1萬；3月達到3萬，打入草根排名前十；5月則達到十幾萬，成為草根微博第一名。此后，時天使投資人蔡文勝的30萬投資，真正開啟了尹光旭新的旅程。

當然，這樣一個著名的微博公眾號的背后并非尹光旭一個人在戰斗，而是公司化運作。據披露，飛博共創作為一家自媒體公司，旗下的微博、微信自媒體賬號共覆蓋1.5億粉絲，其中新浪微博粉絲8356萬，騰訊微博粉絲3006萬，微信粉絲人數3295萬，手機APP用戶1127萬。截至今年5月31日，飛博共創擁有的自媒體賬號已經達到200個，“冷笑話精選”“星座秘語”“精彩語錄”“生活小智慧”“美食工場”等都是公司的核心資產。其中，“冷笑話精選”在新浪微博擁有1490萬粉絲，在微信擁有398萬粉絲。

那么他依托什么創收呢？公開資料關于其業務的描述為：“主要依托微博、微信公眾號、A PP等幾大主流社會化媒體平臺，通過分享多維度資訊，并以此為基礎開展互聯網廣告服務。”由此可見，其當下主要的收入來自于廣告，而飛博共創提交的招股說明書也確認了這點。

據招股書顯示，2013年營收935萬元，凈利潤148萬元；2014年營收為1912萬元，凈利潤為526萬元。而今年的1到5月份，飛博共創營收835萬元，凈利潤96萬元。

現在，他們是想其通過新三板籌謀融資的目的在于，投資一批具有商業前景的優質外部自媒體，從而打造一個自媒體矩陣，同時還希望建立垂直電商平臺，完善互聯網產業布局，并孵化有價值的網絡知識產權，拓寬盈利范圍。

對此，在轉型教練重創新創始人王冠雄看來有人認為，不要只看到他現在的渠道文化價值，這樣的公司還有很大的商業想象力，廣告也只是他變現的一部分，如果他后面推出很好的原創內容，并且基于這樣的IP去開發話劇、微電影，都是非常有潛力的。

同時，也也有投資人認為，尹光旭可以將他的公司做到10個億的市值，不過同樣的故事，以后可能在互聯網的世界中再難出現。雖然自媒體操作模式有規律可循，只需要做一些推廣或者優質的內容，不斷堅持，不斷優化自己的內容就可以，但是想要從幾百萬幾千萬的自媒體大軍中脫穎而出，并非易事。

據了解，目前新浪草根微博排行榜前五名大號中一半都被“福建幫”所掌控，而天使投資人、號稱“站長之王”的蔡文勝正是名副其實的“幫主”，而尹光旭的冷笑話堪稱龍頭。倘若上市成功，其創始人持股最多占比為50.42%的尹光旭將在30歲之前成為億萬富翁。

當然，自媒體創業的不止飛博共創一家，但隨著飛博共創的擬上市，自媒體的模式之爭再次卷土重來。

虎嗅網：互聯網新聞的“第二落點”

報道雷軍和周鴻祎的口水戰，它用的是《周鴻祎與雷軍前傳》；當騰訊游戲引進《使命召喚OL》，它則發布了一篇《騰訊游戲是如何成功的》；當微博和四大門戶都在熱炒當當員工的偷窺事件和CEO李國慶的回復時，它他選擇把這篇文章首頁置頂……這正是虎嗅網一慣的做法——爭搶新聞的第二落腳點，以深度作為競爭力，。也正如其宣傳語——“精選、有料、干貨、有用、細節、內幕”。

，雖然虎嗅網的創始人、前《中國企業家》雜志大的執行總編輯李岷用做雜志的方式經營著這家網站，但是網站上的文章卻因為觀點鮮明被越來越多地分享到微博和社交網站上，而她給網站的定位是提供觀點的互聯網媒體。

在創業之前，李岷研究了不少國內外的新興媒體網站，比如Business Insider、《赫芬頓郵報》、TechCrunch等等，主要是研究其處理資訊的方式，多年的紙媒工作經驗，讓李岷逐漸感覺用戶和讀者都在往互聯網方向走，而紙媒的制約因素又太多，于是李岷萌生了用互聯網的方式做事情的想法，而用互聯網的節奏提供有觀點的內容正是李岷想做的。

憑借李岷和幾名資深媒體人的眼界和視角，虎嗅網“有觀點”的招牌很快就打出去了，雖然訪問量不大，但是影響力出來了。隨后，，接下來，為了低成本地持續獲得好內容，李岷想到了社會化的方式做內容：一方面，在編輯們對相應產業與公司有比較到位的判斷力的基礎上，李岷要求編輯們根據網上、傳統媒體已有的信息進行編輯、裁剪、整合；另一方面極大地利用活躍在微博上、博客中、甚至雖沉默但有想法的那部分人來貢獻內容，。她甚至邀請與自己氣質相符的各個商業細分領域的意見領袖和專家中與自己氣質相符的人到虎嗅網開辟專欄。

那么李岷到底要帶領他的虎嗅小兄弟們走出一條怎樣的盈利模式呢？作為媒體平臺來說，廣告毫無疑問是其中的一部分，通過內容吸引流量，再通過廣告將流量變現。但李岷自己卻不希望把虎嗅網的盈利模式建立在流量基礎上，在李岷的設想中，虎嗅網的前臺產品是內容，后臺產品是開發給企業的咨詢服務，雖然現在還沒有非常詳細的規劃，但是第一步肯定是先把內容做好，其。但當下其主要收入還是來源于收入包括了廣告發布、線下活動、整合營銷等。endprint

《邏輯思維》：小切口切出大社群經濟

在自媒體的運營模式中不得不提的就是《邏輯思維》，他從一個不起眼的、巨頭看不到或者看不起的“書呆子”的單點切入，最低成本、最小規模、快速試錯的互聯網思維，快速引爆單點，創造了在自媒體領域獨特的成功。

2012年12月21日，知識型視頻脫口秀“羅輯思維”正式上線。

2013年8月9日，“羅輯思維”推出“史上最無理”的付費會員制，僅半天就告罄，輕松入賬160萬。

2013年12月27日，“羅輯思維”二期會員招募，且限定微信支付，24小時內招收到2萬會員，入賬800萬。

截至今日，《邏輯思維》已經運營了三年時間，在眾多自媒體中，《邏輯思維》是當之無愧的最會賺錢的幾家媒體之一。

其定位是一檔讀書思考類節目，口號是“死磕自己，愉悅大家”，“有種、有趣、有料”，以聊天的方式介紹書籍主要觀點的同時，緊密結合對整個時代的思索和創業，而觀點往往出新，讓人眼前一亮。

時至今日，其收入來源主要有六種：一是，上線優酷視頻網站，通過廣告分成和粉絲打賞，在今年四月份的30萬的會員收入中，《邏輯思維》就占了23.7萬；二是，會員費，2013年兩次會員招募就有960萬的收入；三是，定制書籍和文具，《邏輯思維》和書作者合作推出《邏輯思維》定制版，雖然價格比當當、亞馬遜等貴得多，銷售卻非常火爆；四是，出書，每一檔的知識含量都非常大，書籍的出版是非常正常的事情；五是，借助平臺做產品促銷，比如去年的月餅銷售，一盒199元，最后居然有兩萬多盒的銷量。另外，隨著《邏輯思維》知名度的提高，接連被邀請到各地授課的門票費用也是很重要的一項收入。

通過自媒體的品牌建設，羅振宇將《邏輯思維》由一款互聯網的視頻產品打造成互聯網思維的知識社群，進而衍生出《邏輯思維》獨特的社群經濟。一方面進行群內互動，另一方面形成社群電商，一起掙社群外的錢。在中國軟實力研究中心創始合伙人、董事長李天田看來，邏輯思維正好處在過渡的時間點。

而羅輯思維對自身的定位是：持續的有價值的社群內容是核心，始終用對的邏輯做好玩的事情是核心。所謂對的邏輯投射到商業合作上，始終以用戶體驗為第一法則，以社群體驗為核心依據。

新三板并非創富神話

除此之外，其他自媒體平臺也都在躍躍欲試新三板。，據媒體報道，9月21日，娛樂營銷機構自在傳媒披露了招股書，預計年內掛牌新三板，如若成功或將成為“中國電影營銷第一股”；9月27日，知名科技新媒體虎嗅網申請掛牌新三板的消息傳出后震驚了互聯網圈、投資圈和傳媒圈，被稱為“打響科技新媒體上市的第一槍”；9月29日，在《夏洛特煩惱》上映前一天，開心麻花向全國股轉系統遞交申請材料，若掛牌成功，開心麻花將成為新三板舞臺劇第一股。

而去年以來，已經有五家報業集團旗下的新興媒體登陸新三板，其中包括湖北日報傳媒集團旗下的荊楚網，遼寧報業傳媒集團旗下的北國傳媒、南京報業傳媒集團旗下的龍虎網，濟南日報報業集團旗下的舜網傳媒以及江西日報傳媒集團控股的大江傳媒。

據公開數據顯示，截至9月25日擬亮相新三板的文化傳媒類公司近150家。這類公司的最大優勢就是手中握有龐大的用戶群，從而可以獲得更豐厚的廣告收入。，而公司掛牌新三板通過融資搶占傳媒市場陣地，無疑會增加公司現金流量，提高品牌效益。此外，新三板對中小企業也起了一定的扶植作用。

那么新三板上市的新興媒體又是什么情況呢？曾投拍吳宇森導演的《赤壁》、出品文藝片《鋼的琴》的春秋鴻文化投資公司在7月3日從1毛錢漲到51元，暴漲509倍，成為當日漲幅冠軍。著名舞蹈藝術家楊麗萍，因持有云南楊麗萍文化傳播股份有限公司50.1%的股份，身價已經達到2.64億元。演員孫紅雷因持有青雨傳媒150萬股，獲得賬面財富3765萬元。但并不是所有登入新三板的新媒體都如此，北國傳媒、荊楚網、龍虎網、舜網傳媒以及大江傳媒，五家國家隊新興媒體掛牌后均無成交，成績慘淡。事實上不止是新興媒體“啞火”，新三板總體成交量也非常少。

雖然相對于A股來說，新三板確實是一個不錯的融資平臺，但是在自媒體羅超看來，上新三板不等于股東就可以套現了，它只是一種純粹的融資方式，而不是一個創富神話。

細數這些擬上市的新媒體平臺，用戶粉絲或許是他們最大的資本之一，飛博共創有1.5億高質量的關注粉絲群，虎嗅網亦如此，與此同時，虎嗅還推動了自媒體的發展，改變了過去報紙時代、博客時代的編輯思維，發動自媒體人的力量貢獻內容。

但繞不過去的仍舊是盈利模式，梳理這些擬上市的公司，其收入來源無非是廣告發布、線下活動、整合營銷、內容跨界、孵化器等方面。而在這方面，與新三板的盈利要求還是有一定差距。雖然當下行業都在嘗試不同的盈利模式，比如微信公眾號的打賞；微博上小說的收費閱讀；還有百度百家也在與百度聯盟結合，嘗試一些新的盈利方式等，但現在這些方式都是基于自己的平臺，由于用戶接受度還很低，一時也難以成為主流的盈利方式。

不管怎樣，飛博共創和虎嗅們沖擊新三板還是讓無數自媒體人看到了希望。endprint