淺談適時生產制度

曹旭鳴　孫福成

摘要：適時生產制度是一種先進的生產制度、一種先進的成本核算方法。本文論述了適時生產制度的產生，與傳統生產制度的區別，自身的先進性和應用條件。同時提出了我國企業合理借鑒適時生產制度的必要性以及可能性。

關鍵詞：傳統生產制度；適時生產制度

中圖分類號：F273 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）001-000-01

隨著科技的發展、市場競爭的日趨激烈，生產方式對企業的影響越來越突出。傳統的生產制度在大量生產存貨的狀態下，既使成本居高不下，又增加了存貨倉儲、存放等待進入下一步驟的時間。適時生產制度（縮寫JIT）的誕生，大大縮短了存貨的存放周期、提高了存貨的使用效率，降低了成本的同時提升了產品的品質。

一、適時生產制度概述

JIT的核心理念是企業生產以市場的需求為起點，倒推傳統的生產步驟來安排生產，杜絕浪費。上一生產步驟的生產要求完全根據下一生產步驟的需求來制定。JIT的最終目標是盡量降低生產過程中的存貨，提高生產的效率，不斷降低企業的生產成本；通過消除不必要的浪費，保證生產出的每一件產品的品質都符合市場的需求。

二、適時生產制度與傳統生產制度的比較

JIT與傳統生產制度在生產理念、生產效率、生產單元的概念、管理者的職責以及對員工的要求等方面都有很大的不同。

1.組織生產的起點不同

傳統的生產制度從原材料進入生產車間開始，把原材料按照順序加工成在產品、產成品。后一環節的生產步驟只能按照順序承接上一步驟轉移的對象。JIT的主導步驟則與之相反，企業根據市場需求的產品數量、質量、交貨時間，將生產需求由最后步驟的產成品所需的組成部件逐級向前分解。

2.存貨的周轉期不同

傳統的生產理念，要求具有相同職能的機器、設備都集中在一個車間。為了提高本工序的生產效率、高效的利用車間內所有的機器、設備、人力，本工序往往會生產出超過需求的“緩存存貨”。JIT因為是適時生產，各工序要等到后一工序需要時才被生產，理論上不存在不必要的存貨，縮短了生產周期。

3.生產單元的概念、對工人技能的要求不同

傳統的生產制度，按照職能將相關機器、設備安置在一個車間內，形成一個生產單元。車間內的工人只需會操作本步驟的機器、設備；JIT按照需求將生產一種產品的所有設備、機器集中在一起，每一個生產單元都是一個完整的生產線。要求工人有更高的操作技能，能夠操作本單元內所有的機器、設備。

4.工作單的傳遞路線不同

傳統的工作單，是由第一道工序開始，當本道工序生產結束后傳遞至下一工序。后一道工序的產出取決于前一道工序的傳入。JIT工作單的傳遞順序與之相反。

5.單位固定成本、總成本的不同

傳統的生產制度，往往要求工人在單位時間內加大工作強度，生產出更多的存貨，來降低單位固定成本；JIT的生產方式，在生產過程中體現為“零存貨”，從而降低企業生產總成本。

三、JIT運用的條件

通過比較JIT與傳統生產制度，可以看出JIT在很多方面都有優越性。我國企業在引入時，一些企業獲得了一定的效益，一些企業卻未能達到預期的效果。分析原因，JIT只有在企業的外部和內部都滿足一定條件的前提下，才能發揮出應有的效用。

1.良好的經濟基礎及金融市場的支持

企業在生產經營過程中，無論是前期采購、中期生產還是后期銷售，都涉及資金的運作。而JIT對企業的資金需求有更高的要求。

2.優質的供應商

JIT要求按照市場的需求進行生產，這就要求企業在眾多的供應商中要選擇信譽度高、品質好，并能保證料件質量的供應商。

3.快捷的交通運輸

JIT要求運輸的時間有保障，運輸過程中的損耗要相對低。這樣才能縮短運輸的時間，縮短采購的周期，保證采購數量。

4.企業管理層高度重視

JIT不僅是一種生產制度，更是一種全新的生產理念，將JIT與企業實際相結合，創造出適合企業的生產制度，需要企業的管理層高度重視。

5.重組生產流程、消除不必要的浪費

JIT的一個觀念是不斷消除浪費，縮短從投產到產出的時間。這就要求重新分析企業現有的生產步驟，辨別哪些生產步驟是增值的、必須的，哪些生產步驟是非增值的、浪費的。

6.全面的成本、質量管理

質量的保證也使不必要的成本降低。所以，全面的成本管理、質量管理是相輔相成的，是實行JIT的必要條件。

7.生產的合理安排

JIT要求企業保持原材料無間斷的生產，要求根據需求，制定生產計劃、合理安排生產、縮短各生產步驟間隔時間、消除不必要的等待時間。

8.多技能的操作工人，對現場高度的管控能力

實行JIT后，各生產單元如同一個小工廠。其要求操作工人有更高的操作技能，精通單位內各種機器、設備的操作。

9.先進的管理系統

企業需要使用先進的管理系統來配合全面成本管理、全面質量管理體系的應用。

四、JIT在我國應用的可能性

1.現代企業制度的建立為推行JIT提供了條件

在現代企業制度下，國家不再對企業進行直接的干預。這促使企業形成主動的成本控制、創造收益的意識。

2.市場需求的變化促使企業采取先進的生產制度

市場經濟條件下，JIT的所體現出的以顧客需求為導向，消除不必要的浪費，不斷降低成本，縮短生產周期的特點就越來越引起人們的關注。

3.金融市場的不斷發展，配套法律、法規的不斷完善為JIT的實施提供了有力保障

在我國經濟蓬勃發展的大環境下，金融市場也在不斷完善，這為企業的發展起到了促進的作用。

4.科技的發展、員工素質的提高為JIT的引入提供了重要保證

高素質的員工配以高科技的設備，有利于企業推行先進的生產制度。

豐田的成功、戴爾的成功、上海通用的成功已經證明了JIT是一種先進的生產制度。我國企業可以在管理、財務、生產等環節嘗試借鑒。盡管在我國企業實踐過程中會遇到一定的問題，但不影響它的應用前景。企業可以通過反復實踐，不斷總結、提高，應用已有的成果，最終逐步擴大應用的范圍。

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