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從《易經(jīng)》中看學(xué)生管理

2016-01-22 19:22:01王賢超李慧
語文周報·教研版 2016年2期
關(guān)鍵詞:易經(jīng)課堂管理

王賢超++李慧

一名好教師的成就,來自于自己所帶的學(xué)生成長優(yōu)秀,一群好學(xué)生的培養(yǎng),離不開班主任的高超管理理念。所以,好的管理思路,不僅會對一群學(xué)生影響深遠(yuǎn),而且有著廣泛的社會影響力。

閑暇時偶翻曾仕強教授寫的《易經(jīng)的奧秘》,對管理學(xué)生略有感悟,特記下與眾君共饗。

《易經(jīng)》最講究太極的陰陽之道,“一陰一陽之謂道”,后人推演總結(jié)為“太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦”。世間萬物都是陰陽雙合的結(jié)合體,孤陰不長,獨陽不生,中國人看問題也總會雙方兼顧。在學(xué)生管理中,更應(yīng)該注意剛?cè)岵庩柦Y(jié)合,什么問題都應(yīng)該統(tǒng)籌考慮。男教師不能一味板起臉來強硬到底,女教師也不能一味和藹可親地柔和始終。特別是針對正處于叛逆期的初中一、初二年級的學(xué)生,更應(yīng)該多聽一聽學(xué)生心里的真實想法,俯下身去感受他們心靈深處的聲音。然后針對每一個學(xué)生的不同的心理狀況,采取不同風(fēng)格的管理方法,效果應(yīng)該不會太差。班級管理,“柔”和“剛”都必不可少:該“剛”則“剛”,因為教師必須維護校紀(jì)班規(guī)的尊嚴(yán);該“柔”則“柔”,因為教育需要教師去感化心靈,觸動靈魂,以境育人,以情感人,以理服人。張弛有度,方能在繁雜的管理工作中理順關(guān)系,讓每個學(xué)生的心靈、思想都能確定合適的位置,方能讓整個班集體一團和氣。

課堂是教師管理學(xué)生的主陣地,教師的教學(xué)活動、管理思路都會通過上課的形式體現(xiàn)出來。很多教師,特別是剛剛參加工作的教師,會發(fā)現(xiàn)其實最難控制的就是課堂。學(xué)生那么多,誰在干什么,腦子里在想些什么,除了老天爺,就只有學(xué)生自己知道。所以,往往自己在課堂上扯破喉嚨強調(diào)無數(shù)遍的東西,經(jīng)過測驗一看,什么都沒記住,該錯還是錯。針對這樣的問題,《易經(jīng)》告訴人們做事應(yīng)圓通的道理。

中國人行事喜歡周全,總會沿著圓形軌道前進。一則笑話很能說明這樣的一個道理:一老外苦學(xué)漢語數(shù)載,覺得自己終于可以出師了,考試時碰到了這樣的一道題目:請說出文中“意思”的含義。小周去送禮,對處長說:“處長,這是我的小意思。”處長道:“這是什么意思?”小周說:“沒別的意思,就是意思意思。”處長道:“你這人真有意思。”小周:“就是看您的意思。”處長:“那我就不好意思了。”老外看后,淚流滿面,交了白卷,打道回府,再也不學(xué)漢語了。

當(dāng)然里面牽扯到的實際內(nèi)容不能仿效,只是想說明一點,如果語文課堂對學(xué)生而言沒有吸引力,何不動用教師聰明的腦筋拐個彎,讓學(xué)生自己去找教師要教給他們的知識。興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,是教師教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生最好的方法及途徑。興趣沒有了,學(xué)生學(xué)得也就沒勁。學(xué)生學(xué)習(xí)沒有興趣,主要原因在于教師沒有創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,教師應(yīng)該讓學(xué)生在具體的環(huán)境中學(xué)習(xí)。比如,要想推薦給學(xué)生幾篇課外讀物,不妨當(dāng)著學(xué)生的面跟其他教師大笑特笑里面的有趣情節(jié),過幾天再調(diào)查,幾乎全班的人都讀過了。換個方式,人的處境也許就海闊天空了。

《易經(jīng)》六十四卦,每一個卦象都分為六爻,譬如人生的六個階段,一言以蔽之:“初難知,上易知;二多譽,五多功;三多兇,四多懼。”初始努力階段,做一切都會感到很困難,經(jīng)過努力之后,成功到達(dá)第二階段,這時會有很多人向你恭維贊譽,說明你小有成就。但是往往在第三階段的時候,有人向你贊譽就會有人對你進行攻擊,這時多災(zāi)多難,所以第四階段容易畏首畏尾。成功度過之后,第五階段就會功成名就,功勞多半在你。但是稍有不慎,在第六階段,又會跌入失敗的深淵。特別像泰卦和否卦,由泰入否易,因為泰卦緊接著就是否卦,但是由否入泰則需八八六十四道坎才能“否極泰來”。做教師的最怕發(fā)生一些突發(fā)性的意外事件,一旦牽扯到一些相關(guān)的糾紛便如萬絲纏身,怎么也擺脫不了。其實,有些時候,完全可以防患于未然,只有掌握了學(xué)生的日常動態(tài),對異常情況及時了解,詳實地調(diào)查獲悉,才能處突泰然,大事化小,小事化無。所以,對于一名班主任來說,一段時間的平靜有時候并不是表面上的那么欣欣向榮。只有定時對班內(nèi)的情況進行徹底了解,才能對學(xué)生進行有效的管理。

縱觀現(xiàn)在的各種班集體管理理念,不外乎就是“人管”和“制約”。只有在平時的教育教學(xué)中,合理地發(fā)揮人的積極主動作用和制度的引導(dǎo)約束能力,才能讓學(xué)生在激烈競爭的現(xiàn)代社會得到縱橫的立體發(fā)展。

《易經(jīng)》博大精深,班集體管理也是個智慧活。多向經(jīng)典著作學(xué)習(xí)一些可以借鑒的精粹,對教育工作者來說,應(yīng)該是有所裨益的。

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