二百年來金錢帝國的衰亡與復興

阿特

無論是大衛·李嘉圖、卡爾·馬克思還是哈耶克、劉易斯，任何流派的經濟學家在分析資本主義得以存活并能不斷續命的原因時，都強調了一個過程：生產。“反動”的觀點說生產能從虛空中創造額外的財富，而馬克思則揭示生產是剩余價值產生的手段，是資本家剝削的途徑。然而不能復制和一次性的生產，只是發給財富的單程票，因此，他們說的促使資本主義暫時還沒有滅亡的生產必須是可持續的并且不斷擴大的再生產，同時生產還必須是多維度的發散的復雜機制，才能制造出漣漪效應，最終它的邊際化能讓英帝國一只普通蝴蝶翁動的翅膀醞釀出烏拉圭的一次海嘯。而這種復雜連續生產活動得以孕育和維系的最佳子宮就是那一個個金錢貴族們建立的資本帝國，其實資本主義世界就是建立在一代一代企業家族和金融家族的傳承之上的……

上篇：衰亡

之所以從衰亡講起，首先是因為我們無需去追究早就昭然若揭的那些貴族們在工業革命甚至可以追溯到中世紀的省吃儉用發跡史，有關內容的出版物數量雖然可能比不過《哈利·波特》但一定勝過斯蒂芬·金了，從洛克菲勒到松下幸之助，從古德曼到J. P. 摩根無一不被塑造成白手起家的模范，千篇一律，但事實真的是這樣嗎？有人相信高盛帝國是古德曼一家踩著單車挨家勸人買其債券的結果？的確，知道三菱從明治天皇那里用10萬日元（銀元）買下價值數百萬企業的人不多，類似的，資本主義初期，國家資本迅速稀釋并私有化的過程中，這種白送“事件”才是多數企業發跡的根源。與我們熟知的國家贖買私人企業相反，那時候的新興國家幾乎都是用國力打造企業，然后把這種國企以其市值不到10%的價格轉讓給私人資本，至于這種“逆向贖買”對象為何選擇三菱而不是四菱，或許就是看上前者勤儉持家的原因吧？那么，那些出版的資本貴族發家史算作勵志叢書也不足為怪了。

其次，更重要一點，傳統的資本貴族到今天多半已經拱手讓出了他們的帝國，就像當初他們從自己的國家那里接手一樣。easy come easy go？2015年，蟄伏將近一個世紀的羅斯柴爾德家族終于有個登上頭條的理由：新一代羅家繼承人詹姆斯·羅斯柴爾德娶了另一個不幸的日落西山的帝國希爾頓家二公主妮基，糟糕的是這樁婚姻不僅被安排在花邊新聞板塊，而且作為該板塊頭條的主要緣由還是來自曝光妮基二婚的狗仔們的貢獻。同樣，今天人們津津樂道的早就不是杜邦、梅隆、克虜伯這些老貴族而是沃爾頓、巴菲特這些“新皇帝”了，傳統資本帝國的式微是表面現象還是全球體系下的真實退潮呢？以羅斯柴爾德家族為例，雖然還頑固地占有私房陣地，一直不肯把Paris Orléans（羅家的控股公司）的資本投放到二級市場，但是僅有的80億美元的總資產也肯定無法再現昔日輝煌了，這似乎為退潮佐證；不過，民間卻傳說羅家其實通過影子公司和神秘的操盤控制著至少50萬億美元的資產，拉菲紅酒是他家的，蘇伊士運河也是他家借錢給英格蘭買下的，戴比爾斯鉆石集團也是他們的，更有丹·布朗的兩本暢銷書指出羅家依然操控著世界，不論怎樣，這些恰恰印證羅斯柴爾德已經是一個傳說了，并且早已過時。

如果說1804年羅斯柴爾德創立的銀行機構是被時代淘汰的老銀行，不論他們曾打敗過拿破侖，還是輔佐過霍亨索倫王朝，這些輝煌在以摩根、梅隆等人建立的現代銀行體系面前都是明日黃花，不值一提，甚至任何一個高盛的交易員都能做到200年前整個羅氏家族才能做到的事情。羅氏傳承的是傳統金融體系，或者說是舊的以英格蘭銀行金本位為馬首是瞻的孤立體系，把東印度公司以及英荷皇家殼牌公司、匯豐銀行、渣打銀行等都可以列入這個體系，最終它們都在向現代金融體系過渡的進程中，大踏步地落后。

就在老銀行把接力棒交給美國的新銀行的同時，大約在20世紀最初的十年里，第一代的產業貴族也順利完成了交接，這個階段，幾乎世界上所有的企業家族都能平穩渡過，并且都在同一時間迎來了家族的巔峰時刻：小約翰·洛克菲勒不僅從老約翰那里接手了占有12個州的標準石油公司，更是在1930年前，一舉囊括了全美80%和世界50%的汽油產量，世紀之交帝國大廈的建立令洛克菲勒家族達到了事業的頂點；J. P. 摩根和卡內基的鋼鐵帝國已經占據全球的半壁江山，前者已經開始入股美洲銀行，顯然第一代的老摩根在和第二代的小卡內基的競爭中占有很大優勢，但他依然把金融將取代鋼鐵的理念傳給了他的繼承人；約翰·福特作為藍領出身的老板雖然不怎么強調家族屬性，但他的技術開放和交流共享原則依然深深影響了老一代的汽車巨人比如沃爾茲·杜蘭特的通用汽車，后者叫兒子去福特那里取經并把福特流水線完全繼承下來，改進了通用的技術，因此第二代通用有了福特的因子；古根海姆、古德曼家族這時候都找到了合作者，并迅速調整了經營方向，后者在新任董事長薩克斯的領導下不僅名稱變成了高盛，而且率先確立了金融產品模式，盡管只是單一類別的債券，但為后來出現的衍生物產品提供了標準；歐洲大陸上，克虜伯已經傳到了第三代，依然頑固地拒絕證券化；可可·香奈兒的成衣香水帝國徹底改變了衣服必須量體裁衣定制的英國傳統，也讓化學發明為時尚增添光彩，從此一切奢侈品都濫觴于科技并服務于大眾，不再是貴族的禁臠。資本和企業貴族們的時代維持了將近60年，在“二戰”后的60年代土崩瓦解。

今天看來，這些家族的衰落往往有著復雜的原因和背景，而其中又與新一代貴族的誕生息息相關，彼此有著千絲萬縷的聯系，作為學術研究，我們忽略了各家族的興亡史，而是更多地考察其生存的環境變量和演化的內在邏輯，于是，承上啟下地，資本帝國“乾坤大挪移”開始了。

下篇：復興

戰后資本貴族的演化呈現出下列特征：

1.老貴族的崩潰與揚棄

突出一點表現為并非少數的后裔開始反叛自身的價值和家族榮耀，最極端例子是奧匈帝國鋼鐵王朝維特根斯坦家族出現了路德維希這樣的偉大哲學家，早在20世紀初，貴族們就摒棄了傳統的一站式的豪門教育，路德維希上的是普通公學，學校同學多數是平民子弟。洛克菲勒第三代的五兄弟幾乎都放棄了如過街老鼠般遭人痛恨的托拉斯理念，甚至美孚石油的牌子也遭棄用（后來被用于潤滑油），約翰第三治下的標準石油王國迅速瓦解，最后隨著新澤西標準公司重組為埃克森公司（標志是埃索），洛克菲勒石油王國算是徹底退出歷史舞臺，舊時所謂洛克菲勒的共和黨，摩根的民主黨體系，在老二納爾遜榮登副總統寶座的短暫輝煌后也土崩瓦解，這位副總統的孫子居然拋棄了討厭的洛克菲勒姓氏，加入了黑豹黨，成了一名地道嬉皮。只有老五戴維默默地堅守家族的最后一塊領地——帝國大廈，并在上世紀70年代將其發揚光大——老牌石油帝國主義傳承到第三代終于進化為金融帝國：公平人壽和大通曼哈頓銀行接過了洛克菲勒的槍并換成了加農炮——不久，美國兩大巨無霸家族合并——摩根大通銀行一舉成為美國最頂尖的銀行，超越花旗和美洲，在歷次金融危機中，表現最為穩健和堅挺。卡內基鋼鐵康采恩在失勢后，小卡內基轉向公益事業，卡內基音樂廳、洛克菲勒癌癥研究中心、古根海姆藝術館等成為資本貴族們獻給美國人民的新禮物，也是傳承他們當初發家致富所依仗的根源美國精神的寫照。他們崩潰了嗎？不，他們融入了全球性和全人類的財富中。

2.傳承中的突變與異化

過去的家族雖然沒有傳長不傳幼的規矩，但是老大繼承和家族內部壟斷，無疑是天經地義的。然而，今天卻徹底改變這種“近親繁殖”，幾乎所有的金錢帝國都傳給了平民和異姓，而恪守家族觀念的如默多克的新聞集團，里面的管理層幾乎都是老默一幫不怎么懂娛樂的親戚在把持，但是他們的衰落有目共睹。而像杜邦、梅隆、洛克菲勒、阿涅利等家族都因為傳給了“外人”而獲得新生，約翰·杜邦的悲劇可能算是例外，他交出家族金鑰匙之后想往體育經紀方向發展，也的確培養出馬克·舒爾茨這樣的天才，但性格悲劇終于毀了他的事業和他本人。同樣的不少放棄財富的富四代、富五代們都經歷了噩夢般的不適應階段，任性和放蕩是他們毀滅的原因，但是，誰又能肯定舉止怪異的荒唐公主帕麗絲離開了希爾頓這個姓氏就一事無成呢？至少她已經是電影明星、社交名媛和自有品牌的老板了，貴族后裔身上的所謂毛病其實讓他們看上去更像正常人、普通人，無論如何他們自愿融入社會而拒絕不勞而獲的天上餡餅就是值得尊敬的。

時尚品牌的傳承似乎頗有不同，戰前，幾乎所有的品牌都是由家族內部繼承；而戰后，則完全相反，沒有一個品牌是原創的后裔繼承的。比如迪奧這么傳統的貴族品牌也由新設計師伊夫·圣羅朗來主理了，香奈兒在可可那么強調女權的規訓下，依然傳遞給了男性的拉格斐，只因環顧全球能完美再現香奈兒毫不妥協的黑白革命元素的只有這位花花老爺卡爾·拉格斐了。時尚界曾傳為佳話的瑜亮之戰其實是在兩個平頭小子間展開，只不過年輕而出身貧寒的湯姆·福德和希爾曼尼背后卻代表了古馳和迪奧帝國。更不可思議的是瑞士家族手表工業的典范百達翡麗一度交由美國珠寶商蒂芬妮經營，而百年老店梅花、西馬和英格干脆就賣給了香港人。這種寧可傳給外人也不傳給自己人的現象背后是家族理念和精神完整性的保護與發揚，當新的平民化的“外人”卻能最好地保持資本家族固有的企業精神，并能不斷拓展完善這種精神時，無一例外，他們都被家族毫無保留地委以重任，這種貌似心無芥蒂、大公無私的傳遞，也是保留家族火種的最佳路徑。

3.新貴族的崛起與非貴族化精神

比爾·蓋茨一手創建了微軟，但是沒有人稱微軟是蓋茨帝國，因為蓋茨自己很清楚能傳承自己微軟精神的不是姓蓋茨的家族，甚至不是年老的自己，因此他不僅很早就辭去了微軟董事長和CEO的職位，甚至已經裸捐，把自己的財富回饋給社會而不是家族；同樣地，意外失去喬布斯的蘋果也沒有停止腳步，每分鐘都在革新和進步的高科技領域幾乎還來不及誕生貴族就被逼迫著新陳代謝。英特爾如此，Sun如此，甲骨文和谷歌也是如此。沃爾頓的后代沒有一個在沃爾瑪供職，因為沃爾瑪有更好的管理者。新貴族的乍離乍現，不是他們企業理念的斷層而是相反，為了更好把這種理念傳承下去，他們犧牲了本族利益而開放了全部遺產，有德者居之是高位者們的共識。

亞洲的新貴族在最近20年也在福布斯和500強排行榜躍然紙上，印度巨子拉克希米·米塔爾幾乎完整繼承了前維特根斯坦帝國后克虜伯帝國的遺產，把歐陸的鋼鐵經營完全沿襲下來，而他放任鋼鐵帝國原班人馬進行管理也證明了新貴族的包容與大度。改弦易轍的例子是收購了原本死氣沉沉的四季酒店后，阿爾瓦利德·本·塔拉爾王子徹底改造了原有框架，把四季酒店打造成奢侈品牌，而不再做普通酒店企業，轉變了原來伊薩多·夏普家族理念的這家酒店已經成為目前世界最強大的餐飲住宿一體化企業。

中國現代企業一直想鑄造百年老店，吉利收購沃爾沃，聯想收購IBM的筆記本系統都面臨沿襲與改造的選擇，前面的兩個成功例證是榜樣，但某種程度也是陷阱，其實無論是否變革，不成功的例子都是多數。想要建設資本貴族我們只能選擇新貴族一條路，想要“復辟”家天下的企業帝國理念是行不通的，無論是海爾、華為還是恒大、比亞迪，他們的企業精神都已經確立并逐漸成熟，保有這種精神并傳承下去是比任何抱殘守缺的老式家族企業觀念更重要的，中國的百年老字號如王致和、王麻子、全聚德等等無一能安然度過產業革命，都經歷了數載淪落和低潮，不是因為他們經營不好，而是世界進入了工業4.0和電子革命時代，再老牌的帝國也經不起自身產業鏈落伍的被淘汰過程，因此，中國未來的百年資本，必須是不斷更新的，勇立潮頭的新新資本，掌握永不落后的時代科技，這個前提下，把自身的內在精神傳承下去才有意義，至于繼承人姓張還是姓李，漢族還是壯族，甚至中國人還是外國人都不重要，企業文化和經營理念不變，那么中國的資本和企業就永遠不變。