陜西省高校體育產業發展現狀及對策研究

張曉璐

摘要：現階段我國高校體育產業發展迅速，在發展中也伴隨而來很多問題。通過對陜西省高校體育產業理論和實踐活動研究，分析陜西省高校體育產業發展現狀，并提出了高校體育產業發展中存在的問題，提出了陜西省高校體育產業發展現狀。

關鍵詞：陜西 高校 體育產業 發展

中圖分類號：G80-05文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（B）-0000-00

1 陜西省體育高校產業發展現狀

1.1 體育產業市場不開放

我國提出大力發展體育產業，國家對高校的體育產業也投入越來越大，體育人才和資源得到迅速發展。但是高校畢竟是以教育為依托，體育產業沒有按照市場經濟規律模式運行，更沒有規范的管理體制和運營機制，主要的發展方面也只有在健身、培訓、體育比賽、場館和場地出租這些方面，面向人群大多數都是校內人群，校外人群較少。

導致高校體育產業經營范圍涉及面狹窄，配套設施服務跟不上，高校體育的社會經濟效益得不到好的體現。

1.2 科研專業人才優勢顯著，缺乏市場開拓人才

陜西省的高校師資力量在全國是相對較強的，運動技能涉及面豐富，研究生以上的學歷并不匱乏。在體育產業市場開發和發展方面，占優勢。在高校體育的發展歷程中蘇聯長期計劃經濟體制的影響，高學歷重視教學和科研工作，在高校的教學過程中也不進行經營管理方面知識的教育，在高校的師資隊伍當中，科研的高智力人才比比皆是，但是懂經營善管理的人才卻是相當匱乏，這就造成了高校體育的許多方面的優勢很難得到開發人力、物力、信息資源有限制和浪費情況。

1.3 體育產業商業化贊助運作不夠充分

陜西高校體育在體育產業大環境影響下，通過體育贊助來促進高校體育運動的發展，依靠商業依托和市場經濟尋找一定的商業贊助，比如，由贊助商提供印有企業品牌或名字的比賽服，在賽場周圍張貼贊助商橫幅、熱氣球、宣傳品等。這些贊助僅僅是一小部分，企業并沒有把高校體育運動作為提高企業知名度的途徑，沒有把高校體育運動作為企業文化來發展。高校的管理層不僅要有體育專業知識還要兼備企業市場、經濟管理等方面的知識。要廣泛的吸取社會資金，以此來彌補學校資金的不足，從而加快高校體育產業的發展。

1.4 體育產業體制制度不夠完善

高校的體育產業發展體制主要是管理和運營。高校的體育設施和場館一般都安排給學校的后勤部門，在管理和運營實施方案進行了討論，而且也有學校的規章制度和書面文件制度，并由專門的人員來負責和監督，這些只在是總結了體育經濟的發展，在理論上并沒有形成完整的體育產業制度規范高校體育市場發展。

1.5 體育產業發展理念不夠創新

隨著經濟發展和社會發展，健康理念也越來越深入人心，通過體育鍛煉身體成為人們生活的內容之一，高校的體育資源豐富，但是利用這些體育資源發展體育產業越來越引起學校相關部門的重視，體育局等相關部門也采取一系列的發展措施。當前我省的高校體育產業思想不開放，思路不寬闊，全國范圍內的體育產業發展水平也不高，一系列的連鎖反應導致我省高校體育產業的發展不合理，而且處于初級起步階段。

2 發展陜西高校體育產業的對策和建議

2.1 開發高校體育產業市場

我省高校體育產業要發展，如果只是場館設施開放是不夠的，還應發揮自身的潛能，實現多元化、多樣化市場經濟相結合。開發體育競賽市場同時也是高校體育經濟的戰場，使學校體育場館在不影響學校正常的體育教學工作的前提條件下對外界提供場地服務和人員服務，在此同時也要參與廣告投資可以以冠名的方式吸引贊助商；我國公民的健身意識雖強，但是專業知識相對不足，高校有很強的的場地和專業知識方面的人才資源，可以利用這些提供有償的咨詢、培訓、賽事指導等方面的項目，進行不同專業項目的體育人才的培訓。

2.2 發展高校的市場開拓型人才

要保證高校體育產業開發進入正常軌道并能順利運行，必須要加強市場經營開拓管理型人才的培養、引用不僅懂得科研的高智力人才，并且也要引用懂經營善管理的專門人才。

2.3 推行高校體育產業的社團和俱樂部的成立和發展

當下高校的體育課程的安排時間和內容形式已經不能滿足學生的體育鍛煉的需求，更多的學生加入到運動健身的隊伍。學生的課余時間的鍛煉不僅需要場地和配套設施的保證，還要有專門的健身教練的指導，網球、羽毛球、健美操、武術等。開展各種有場訓練和活動，舉辦各種競賽和休閑娛樂為一體的體育活動，社團和俱樂部成立可以實行收費制和會員制，指導學生對自己愛好的運動項目在訓練過程中有所提高，從有償使用場館和器材中雙向獲利。目前我國社區體育不斷發展，全民參與體育健身的熱情高漲，而社區的專業素養的體育指導員數量不足。因此高校體育健身俱樂部可以為社區居民提供健身平臺，而且社區居民加入俱樂部也能是俱樂部有較好的盈利，進一步擴大了高校體育產的發展和收入。

2.4 建立健全高校體育產業發展體制

高校的體育產業要想朝著良性方向發展，必須要有良好有序的制度和管理體制，學校在改變原有制度的同時是經營管理理念更加高效快速且透明化，要不斷適應經濟和社會發展的需要。制定完善的體育產業管理和運營制度明確場地設施的服務，建立指導性規范，通過規范來指導和改變高校體育資源市場工作。

2.5 不斷傳新理念，與時俱進

體育產業是市場經濟的重要組成部分，社會經濟的快速發展也給市場經濟帶來了新的機遇，在市場經濟的時代浪潮下，我們要不斷的轉變觀念年，推陳出新，從全新的角度去理解和闡釋體育產業發展的內涵，以成功地企業為案例。高校教育機構也要不斷改變觀念，確實市場的服務意識，最大限度的提高資源和人才的利用率，多樣化、多元化多渠道、多形式地發展高校體育產業。

參考文獻：

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