王德禮
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深度推進海防部隊信息系統綜合集成建設
王德禮
內容摘要:隨著信息技術飛速發展,海防任務不斷加重,防衛模式發生深刻變化,對海防部隊信息化建設提出更高要求。推進海防部隊信息化建設,應以加強海防部隊信息系統綜合集成建設為抓手,深刻認清其地位及作用,切實找準問題癥結,多措并舉推進落實。
關鍵詞:國防建設 海防建設 信息系統 綜合集成
作者:王德禮,山東省軍區副參謀長,大校
海防部隊多點駐防,多島分散,必須加強作戰單元、作戰要素和作戰體系的融合建設,構建“遠處能警、近處能控、全域能通”的信息化體系,實現橫向聯通各作戰要素、縱向貫通各指揮層級,為有效應對未來海上多種安全威脅、履行職能使命和推進海防部隊信息化建設提供有力支撐。
近年來,海防部隊信息系統綜合集成建設取得明顯成效,有效推進了海防信息化建設,提升了海防部隊平時管控和戰時防衛能力。體系作戰能力顯著提升。信息系統裝備綜合集成建設,圍繞戰時海防部隊“偵、控、打、評”四種能力,橫向聯通指揮控制、通信網絡、偵察監視、機動巡邏、安全保密、戰場環境信息保障6類系統,縱向貫通省軍區、要塞區(軍分區、警備區)、團、營、連、哨6個層級,形成以指揮控制裝備為核心,以偵察監視裝備為重點,以通信網系為紐帶,以機動巡邏為補充,對上接入全軍一體化指揮平臺,對下融合武器裝備末端的海防作戰體系,戰時分單元合成、成要素融合、成體系對抗,有效提升了體系作戰能力。偵察預警范圍有效拓寬。信息系統裝備的陸續配發,改變以往單純靠雷達、靠光學器材偵察的傳統模式,綜合運用紅外、聲響、傳感、雷達、光學和技術手段,全天候、全方位對當面海空情況進行偵察監視,偵察距離大幅增加,增強了夜間條件下、不良天候條件下偵察警戒能力,將獲取的情況信息以文字、圖表、態勢等多種形式傳輸和共享,實現情報信息快速獲取和戰場態勢實時感知。指揮控制效能不斷增強。配發信息系統裝備后,通過炮兵指揮、火力協調等指揮席位,可以自動將射擊計劃和指令下達至營連,逐級指揮或越級指揮到單炮。現地指揮員通過炮兵指揮終端將校對修正后的成果諸元,直接下達到炮長指揮終端,簡化射擊指揮流程,從捕捉目標到完成準備時間大幅縮短,提高實彈射擊的效率,使信息發放方式由“口傳式”向“數傳式”轉變。軍事訓練轉變有力推進。當前,武器裝備多代并存,信息化建設水平參差不齊,軍事訓練與實戰化要求尚有差距,信息系統裝備的配發和使用,使信息化從口頭上、書本上走進了官兵演訓實踐,使信息主導的理念深入人心,官兵學信息化知識、練信息化裝備、當信息化標兵的愿望更加強烈,有力促進軍事訓練轉變,逐步提升戰斗力水平。
目前,海防部隊信息系統裝備綜合集成建設處在起步階段,制度機制尚不健全、人才隊伍不夠過硬、體系保障不盡完善、設施配套建設欠缺等問題,影響和制約信息系統裝備的常態運用。思想理念與信息素養有差距“不愿用”。部分官兵沒有樹立起信息主導、體系作戰的思想,認為裝備技術含量高,不如老裝備用著順手,習慣于老方法、老思路,滿足于手工計算諸元、口頭傳達命令,對集成建設帶來的新手段、新變化缺少深入細致地研究,運用信息系統、運用數據鏈指揮打仗的意識還不強,信息系統裝備聯調聯試后便“入庫”“上鎖”。“政績觀”思想影響“不愿用”。當前,部隊各兵種專業有著各自的訓練大綱、訓練內容和訓練裝備,對于訓練時間安排、訓練階段劃分有著明確的規定,新增加信息系統裝備后,同樣數量的人員要操作更多的裝備、相同的訓練時間要訓練更多的內容,有些指揮員怕影響正常訓練,存在“不愿用、不愿訓”的情緒,降低了信息化裝備運用水平。“練為考”觀念制約“不愿用”。信息裝備操作使用訓練沒有納入軍事訓練與考核大綱,沒有進入各級檢查考核范圍和比武競賽范疇,裝備操作能手沒有相應的等級評定機制,存在平時“用不上”、檢查考核“用不到”、評功評獎“不管用”的現象,沒有形成完善的訓練、檢查和考評機制,官兵對新裝備運用缺乏主動性,致使信息化裝備使用效率難以提高。能力素質與裝備使用有差距“不會用”。理念受限“不會用”。各級指揮員對裝備綜合集成建設缺乏宏觀理解和把握,僅注重單裝單系統使用,沒有將各類系統裝備橫向“統起來”、縱向“用起來”;業務部門對利用信息系統采集實時信息、進行作戰編組、組織戰果評估等研究不夠深入,系統裝備性能沒有得到有效發揮。骨干缺乏“不會用”。信息裝備操作對于官兵知識結構、能力素質等有嚴格的要求,雖然結合送學培訓、廠家實習,培養了一批技術骨干,但每年分配的信息化專業干部和士官數量較少,加之技術骨干培養周期長、保留難,導致懂裝備操作使用、會組訓教學、能排除故障的人才仍比較短缺。組訓缺失“不會用”。信息系統裝備沒有配套的教材、教案,沒有明確的時間區分和標準要求,組織官兵操作訓練主要結合裝備的實踐運用,依靠廠家的業余指導,訓練時間難保證、訓練過程難督導、訓練效果難檢驗。系統運轉與建設預期有差距“不能用”。網絡受限“不能用”。信息裝備依托網絡運轉,但目前運行網絡不兼容,團以上主要依托指揮專網,團以下主要靠軍綜網,而兩網之間并不暢通,強行聯通只能通過軍綜網實現,又因密級不一致存在較大的安全隱患;傳輸不順暢,網絡帶寬窄、運行不穩定,而技偵系統、電視偵察系統、多源信息系統含大量視頻傳輸業務,現有帶寬難以滿足信息化裝備高流量、高可靠性的信息傳遞要求;衛星通信手段受限,部分區域衛星地面站擁有的軍用衛星信道資源,難以滿足實際需求。數據受限“不能用”。信息系統裝備依靠數據支撐,但目前部分裝備缺少配套的數據支撐,導致態勢感知、輔助分析、應急處突等功能難以彰顯;有些團、營指揮控制終端自行載入的作戰地圖不規范、作戰數據不精準,缺乏制式統一、要素齊全的作戰地區數字地圖。設施受限“不能用”。海防部隊作戰地域氣候環境復雜,大多沿海地區具有“高溫、高濕、高鹽”特征,跳閘斷電頻率高,缺乏光學器材保管柜和防潮、除濕、恒溫等設備,導致信息系統裝備故障率較高,裝備安全管理難度大。
當前,提高綜合集成建設質量,必須著眼矛盾與問題,積極改革創新,進一步優化體制機制、強化人才培養、配套相關保障、促進融合發展。優化體制機制。首先,要優化指導機制。將信息系統裝備納入單位編制、操作使用納入訓練大綱,圍繞信息系統裝備的“建、訓、用、管、修”健全制度機制,形成理論教材、操作使用指南、訓練考核標準、維護保養手冊等指導體系。其次,要優化考評機制。將信息系統裝備操作使用納入日常檢查考核和比武競賽范疇,充分運用“考、比、拉”手段,強制推動信息系統裝備常態運用。單個人員訓練階段,突出人裝結合,強化單個裝備操作使用;分隊訓練階段,突出要素融合,強化分系統組織運用;聯合演習階段,突出多系統聯合,強化信息系統裝備綜合運用。第三,要優化保障機制。針對海防部隊駐防分散、前送后運困難的實際,建立遠程技術支援保障系統和區域維修協作機制,走開區域協同、軍地聯保的方法路子。加強人才培養。牢牢抓住人才隊伍建設這個根本,在提升人員信息化素養、強化裝備操作訓練上狠下工夫。對象上,選準配強信息素養高的指揮員,培訓素質過硬的操作人員,充實獨當一面的維修人員;內容上,深入開展信息化理論知識學習和信息系統裝備操作使用訓練,有重點地組織通信、雷達、指揮自動化等關鍵技術學習運用,實現人與武器的高度融合,提高官兵運用信息系統指揮打仗、遂行使命任務的能力;方法上,采取在崗訓練、集中培訓、掛靠培訓、“走出去學、請進來教”等方法,拓寬技術人才培養渠道;機制上,注重改善信息化專業骨干成長條件,在干部調整使用、士官選改晉級、官兵立功受獎上有所傾斜,營造吸引保留人才的良好環境。配套設施設備。拓寬網絡信道。著眼解決指揮專網和軍綜網的鏈路問題,研制開發網絡隔離控制設備,擴容團以下軍綜網網絡帶寬,徹底解決數據高速傳輸、信息實時獲取等問題。實時更新數據。由上級單位定期更新氣象水文、電磁環境等信息數據,團級單位應建立健全本級作戰信息數據庫,開通查詢服務和信息共享功能,為指揮決策提供信息支撐。配套完善設施。在指揮坑道、陣地新建指揮綜合信息機房,配備光傳輸系統、視頻會議系統、網絡設備及其他附屬設備,開通指揮專網、視頻會議和戰場監控系統,提高戰時指揮控制能力;建立信息系統裝備專用庫(室),購置光學器材保管柜以及防潮、除濕、恒溫等設備,儲備UPS電源、發電機和易損壞部件等,提高抗毀傷能力和快速修理能力。強化體系融合。橫向上,進一步整合指揮控制、通信網絡、偵察監視、機動巡邏、安全保密、戰場環境信息保障6類系統,加強新配發指揮信息系統與部隊原有系統和主戰裝備之間的融合,使信息技術成為戰斗力水平的倍增器。縱向上,加強區、團、營、連信息系統貫通,視情引接駐地海軍、空軍、海事、漁政等信息網絡,加強情報共享,提高信息獲取、傳輸、處理、對抗和綜合保障能力。軍地間,以作戰需求為牽引、整合市場資源、與地方企業簽訂合同,搞好軍地保障資源的最優配置,逐步實現由自我封閉保障向軍民一體化保障轉變,拓展軍民深度融合的途徑。
(責任編輯:胡東霞)
中圖分類號:E255 文獻識別碼:A
文章編號:ISSN1002-4484(2016)05-00075-03