劉再標
建設高效后勤應注意把握的幾個問題
劉再標
內容提要:建設高效后勤,就是要在最大化提供后勤保障的同時,實現最小化的后勤資源消耗。為此,應注意在努力建強人才隊伍、加快構建信息網絡、設法用好保障資源、精密籌劃保障活動四個方面下功夫。
軍隊建設后勤建設高效后勤
作者:劉再標,96201部隊后勤部部長,大校
建設高效后勤,就是要充分發揮包括人、財、物、時間、組織、信息等因素在內的后勤系統整體保障效益,在最大化提供后勤保障的同時,實現最小化的后勤資源消耗。建設實踐中,應注意把握以下幾個問題。
努力建強人才隊伍。一方面,要合理選配人員。后勤工作種類繁多、項目繁雜,選配人員時要統籌考慮、嚴密組織,力求做到專業、年齡、職務梯次互補,老、中、青人員比例協調,始終保持后勤人才隊伍結構穩定、接續發展。另一方面,要加強訓練演練。結合重大演訓活動,分層分類組織開展后勤實裝操作訓練、要素集成訓練和崗位練兵比武競賽,切實提高后勤人員保障能力。
加快構建信息網絡。一方面,加快構建信息服務網絡。在用好現有網絡設備的基礎上,通過引進技術、加裝改進等措施,拓展設備功能,實現保障對象、內容、標準完整清楚,保障方式、時限、要求全域覆蓋。加快建成后勤作戰數據庫,確保各類數據能夠充分共享和交換使用,提高后勤作戰指揮和戰時綜合保障的信息化水平;加快建成后勤業務通用處理平臺,將通用處理平臺納入后勤管理功能模塊,實現后勤管理網絡化、可視化;加快后勤網絡架構融合建設,最大限度促使后勤多網合一、數據整合,形成多級后勤保障銜接、業務系統相互融合的后勤信息化網絡格局。另一方面,加快構建交通戰備信息網絡。把交通戰備運輸作為后勤部隊生命線來建設,確保成網貫通、多路迂回、路況優良。完善油庫倉儲設施建設,抓好戰備油庫多點部署、升級改造和戰備油料輪換工作,加快建設重大裝備專用儲備庫,抓好重要方向戰備物資預存預儲,提高戰時持續保障能力。
合理使用保障資源。保障資源主要包括人、財、物、信息等,建設高效后勤客觀要求各級要準確掌控這些保障資源。要對所屬后勤機關及保障分隊人員的數量構成、職責任務、保障能力等做到胸中有數,一旦受領保障任務,能夠快速組織最合適的人員實施高效保障;要牢牢抓住經費預算這個“牛鼻子”,平時統籌安排各項建設資金,戰時一切為了打仗實施資金保障;要對各類保障物資及后勤裝備的數量、型號、分布、性能了如指掌,做到運籌得當、調配自如;要熟練運用人工傳遞、有線或無線通信、后勤信息化平臺等信息傳遞手段,綜合分析各類數據信息,準確下達相關指令。
精密籌劃保障活動。抓好經費統籌,從源頭上保證經費的集中統管、集約使用,防止各自為政、重復建設;嚴格落實資產清查登記制度,查清存量資產,盤活存量物資,嚴控新增資產,防止重復購置;集中整合衛生醫療資源,切實提高衛生區域保障能力。統籌建設保障力量,解決條塊分割、職能弱化的問題,優化整合后勤保障力量;深化集中采購管理,修訂完善物資集中采購目錄,完善供應商庫和評審專家庫數據系統,為實現陽光采購打牢基礎;加快軍事物流體系建設,充分借鑒社會物流建管辦法,實現部隊物資采購、運輸、存儲、分配等各個環節快速有序;優化后勤保障服務模式,拓展服務功能,改進服務方式,推動各項保障活動向集約高效邁進。
(責任編輯:孫永鈺)
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ISSN1002-4484(2016)09-0050-01