領導干部要在改革中發揮表率作用

傅耀泉

領導干部要在改革中發揮表率作用

傅耀泉

在國防和軍隊改革中，領導干部要自覺做到“四個正確對待、四個帶頭”，即正確對待撤并降改，帶頭講政治、顧大局；正確對待進退去留，帶頭強化黨性觀念、服從組織安排；正確對待利益調整，帶頭堅持原則、遵守紀律；正確對待崗位職責，帶頭振奮精神、干好工作。為官兵做好樣子，發揮好表率作用。

領導干部；改革；表率作用

中央軍委改革工作會議正式拉開了深化國防和軍隊改革的大幕，此輪改革推進力度之大、觸及利益之深、影響范圍之廣前所未有。在人民軍隊脫胎換骨、浴火重生的歷史進程中，領導干部既是改革的對象，又是改革的領導者和組織者，務必做到“四個正確對待、四個帶頭”，為官兵做好樣子，當好表率。

一、正確對待撤并降改，帶頭講政治、顧大局

這次改革優化規模結構和部隊編成，裁減軍隊員額30萬，必然涉及到相關單位的撤并降改。領導干部必須帶頭講政治、顧大局，帶頭聽指揮、守規矩，自覺做改革的促進派實干家。

一要以忠誠之心擁護改革。堅決服從改革，是政治態度、黨性原則問題，是聽黨話、跟黨走的大問題，是最高的政治要求，也是最高的政治紀律。領導干部要把改革作為檢驗忠誠度的“試金石”，面對單位的撤并降改，都必須以忠誠于黨的政治自覺，毫不含糊地執行黨中央、中央軍委和習主席的決策部署，做到態度非常堅決、行動非常迅速、落實非常有力，確保軍隊改革的大政方針和決策部署落實到位。

二要以大局觀念支持改革。當前，深化國防和軍隊改革既是軍隊建設的大局，也是一場大考。鄧小平同志指出：“有些事從局部看可行，從大局看不可行；有些事從局部看不可行，從大局看可行。歸根結底要顧全大局。”領導干部必須要有寬闊的視野，胸懷全局，站在戰略高度認識和把握這場改革的重大意義，自覺把個人得失放到大局中考慮，把局部利益放在整體利益中衡量，克服固守自己一畝三分地的思維和行為方式，克服部門利益和個人利益掣肘，以自己模范行動影響帶動官兵，聚合官兵支持改革的強大正能量，確保深化國防和軍隊改革各項任務順利推進。

三要以堅定信心推進改革。深化國防和軍隊改革，其復雜程度、敏感程度、艱巨程度前所未有，任務之重、壓力之大前所未有。領導干部要勇于承擔時代賦予的重任，堅定信心支持改革。應清醒地認識到，軍事科技發展日新月異，世界新軍事革命潮流滾滾向前，唯有以改革贏得發展先機、以主動作為獲取發展優勢，才能實現國防和軍隊建設的與時俱進，才能更好地履行黨和人民賦予的歷史使命。我們完全有理由相信，在黨中央、中央軍委和習主席的英明領導下，我們定會在這場時代大考中向黨和人民交出合格的答卷。

二、正確對待進退去留，帶頭強化黨性觀念、服從組織安排

習主席深刻指出，深化國防和軍隊改革是“我們回避不了的一場大考”。作為革命軍人，如何面對這場大考、交出合格答卷，需要我們正確處理。

一要在進退走留面前看境界。深化國防和軍隊改革，不同于普通的復員轉業，而是軍隊體制編制大調整、大變革，影響面大、影響人多，難免會有陣痛。只要以黨、國家和軍隊的整體利益為重，以是否有利于堅持黨的領導，是否有利于能打仗、打勝仗，是否有利于保持人民軍隊光榮傳統和優良作風為標準來看得失、做取舍，就會少一些思想疙瘩，多一些自覺自愿。作為軍中的一分子，在進退走留面前，領導干部一定要帶頭聽黨的話，黨讓干啥就干啥，多為組織想，少為個人忙。

二要在歷史選擇面前講奉獻。革命戰爭年代，為了革命的需要，有的軍長主動請纓當團長；今天為了強軍興軍，我們同樣要義無反顧。習主席強調，“要科學制定干部調整安排計劃方案，合理確定干部進退去留，關心和解決干部實際困難。”軍委、總部對深化改革中干部的使用安排高度重視，要充分相信組織會公道正派地使用干部、保留人才，會對每名官兵高度負責，盡心盡力地幫助解決實際困難，堅決克服只要組織照顧、不要組織紀律的做法，任何時候都要無條件地服從組織的決定。

三要在改革考驗面前思感恩。在改革考驗面前，要多想一想組織的關心和支持，回顧一下自己軍旅奮斗的歷程。可以說，是部隊給了我們很多用金錢買不到的東西——忠誠、團結、自信、干練、果敢，所有這一切都是一生中最寶貴的財富。帶著感恩的心面對改革，就會以積極的心態對待改革，甘愿以個體之失換整體之得，以局部之失換全局之得，以一時之失換長遠之得，以實際行動為軍旗增輝添彩。

三、正確對待利益調整，帶頭堅持原則、遵守紀律

這輪改革不是從細枝末節上改，而是從根子上改、從體制上改，必然觸及到深層次的各種利益關系。領導干部應帶頭執行有關改革政策，帶頭落實有關制度規定，帶頭遵守有關紀律要求，在特殊時期的考驗面前，切實做到行為不出軌、要求不過格、人格不變形。

一要不因一語之過給改革添雜音。改革涉及切身利益，官兵熱衷打探各種消息，領導干部需重視做好穩定軍心的工作，用主流的聲音引導官兵，堅決在思想和行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致，任何時候、任何情況下，都要做到言之有理、言之有據、言之有責。尤其對來自網絡、微信等的小道消息，不能人云亦云、到處傳播；對涉及部隊體制編制、機構設置、兵力部署等方面的情況，不能不講紀律，隨意散布；對上級的決策，不能品頭論足、說三道四，確保不犯政治上的自由主義。

二要不因一時之利給人生抹污點。鄧小平同志早就指出：“改革，不會是一帆風順的，它涉及的面很廣，涉及一大批人的切身利益，一定會出現各種各樣的復雜問題。”領導干部應克服補償心理和僥幸心理，不能乘改革之機謀私利，要時刻牢記“手莫伸，伸手必被捉”的警示，自覺跳出一時一事、一地一己的局限，確保改革順利推進。

三要不因一己之私給榮譽留遺憾。領導干部應該帶頭做到個人利益服從國家利益、軍隊利益和集體利益，注意維護和保持一名領導干部以身作則、大公無私的政聲清譽。在政治紀律上，對上級作出的調整改革決策部署，要堅決擁護，不打折扣地落實；在組織紀律上，堅決執行組織做出的隸屬調整、崗位變動和人員交流等決定，始終做到一切聽從組織安排；在財經紀律上，要堅決貫徹執行調整改革中有關經費、物資方面的政策規定，嚴格履行移交手續，決不允許隱瞞、轉移、截留、挪用、私分、侵占公共財物，確保改革部署有序推進、干凈落實。

四、正確對待崗位職責，帶頭振奮精神、干好工作

面對深化改革的考驗，我們需要及時審視自我，問問自己具不具備在改革大考中交出合格答卷的過硬素質本領。在改革的“靴子”一只只落地前，領導干部應該以什么樣的態度對待工作？是旁觀、觀望，還是擔當、作為？

一要精神狀態始終昂揚向上。改革是一項龐大的系統工程，每個崗位都是軍隊建設、未來作戰的關節點，身處改革前沿的領導干部肩上都有一份沉甸甸的責任，必須帶頭振奮精神、鼓足干勁，以寢食不安、夜以繼日的精神狀態，夙夜在公、恪盡職守的職業操守，把主要心思和精力放在想工作、干事業、干成事業上，引領和感召部隊沿著改革既定目標奮力前行。

二要思維方式合拍強軍要求。改革必將給部隊戰備、教育、訓練、管理帶來全新理念。如果思維方式擺脫不了傳統觀念的羈絆，仍受“老經驗”“老辦法”束縛，全局上就會阻礙改革的有效推進，局部上也會制約單位的發展進步。領導干部要自覺把思想從一切不合時宜的條條框框中解放出來，以強軍目標為標尺，善于洞察世情、國情、軍情，清除與改革強軍相悖的“思想路障”，讓思維方式與強軍目標合拍，與改革進程同步。

三要素質本領接軌能打勝仗。深化國防和軍隊改革，將大幅提升我軍信息化建設水平，部隊向打仗聚焦的職能將會更加突出。領導干部作為軍事斗爭準備的帶頭人和實踐者，其能力素質高低直接影響著部隊戰斗力。要正視自身存在的短板弱項，加快知識更新，優化素質結構，深入研究現代戰爭特點規律和制勝機理，下功夫弄清打什么仗、和誰打仗、怎么打仗等問題，帶領部隊始終能夠做到召之即來、來之能戰、戰之必勝。

【作者系海軍大連艦艇學院政治委員】

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