王 堅
融入改革管理 推動創新發展全面開創黨建和思想政治工作新局面
王 堅
近年來,中航工業機電系統股份有限公司分黨組旗幟鮮明抓黨建,凝神聚力促發展,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育,深入推進工作作風轉變,全力推進黨建工作、黨風廉政、新聞宣傳、企業文化、人才隊伍和工團工作建設,為公司在新常態下實現健康發展注入了新能量。
機電系統分黨組高度重視理論學習,努力提升思想素養。重點學習了十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,及《在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》等相關文件。組織航空產業、非航產業、民機國際發展論壇和新常態下造就新央企、國企改革背景下機電發展之路等專題講座。
認真落實從嚴治黨要求,指導成員單位完成黨委換屆工作,對沒有按期換屆的單位黨政負責人進行約談,并下達文件限期整改。通過開展基層黨組織星級考核工作,指導基層單位加強黨的建設。圍繞黨建、思想政治工作和文化建設開展課題研究,有效地提高了黨群工作理論研究與實踐水平。
確定黨建工作目標,引入量化評價機制,建立書記例會制度,將黨建工作責任落到實處。定期開展思想動態調研,分析職工思想動向,明確思想政治工作方向。建立型號政工師系統,發揮思想管理的先導作用,堅持黨務工作與重點型號研制同步運行。圍繞科研生產經營開展豐富多彩的黨建品牌主題活動,推進服務型黨組織建設。積極開展選樹典型和創先評優工作,其中兩家單位被評為“全國文明單位”,多個基層黨組織和個人榮獲集團公司先進基層黨組織和優秀共產黨員、黨務工作者榮譽稱號。
機電系統分黨組認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育,堅持問題導向,嚴格黨內教育。分黨組和班子成員發揮表率作用,帶頭進行知識理論學習,帶頭深入開展批評與自我批評,查找問題,從嚴從實進行整改。各級黨組織、黨員領導干部、普通黨員積極響應,黨內風氣煥然一新。“三嚴三實”專題教育開展期間,公司分黨組和班子成員積極征集意見與建議,與總部部門負責人談話,與成員單位主要負責人談心談話;分黨組和班子成員及成員單位班子成員累計講授“三嚴三實”專題黨課248場,聽課人數達1.27萬人次。指導成員單位結合自身情況認真開展黨內教育,制定學習計劃。邀請專家專題授課、開展革命傳統教育和專項調研、召開座談會和民主生活會、開展批評與自我批評,出臺問題整改措施,建立健全長效機制等措施,弘揚風清氣正的新風尚。
機電系統分黨組全面履行從嚴治黨原則,認真落實“一崗雙責”職責,建章立制扎牢制度籠子,推動廉潔從業風險防控管理,建立落實責任制“約談”機制,狠抓黨風廉政建設,使黨員領導干部的廉潔從業意識不斷增強。
2015年,機電系統分黨組“黨風廉政建設責任書”“關鍵崗位人員責任書”“黨風廉政建設責任分解表”,雙向簽訂率達100%;修訂完善多項黨風廉政建設制度;各級黨政主要領導、班子成員、紀檢負責人“約談”下屬單位負責人,全面完成中航工業巡視組反饋問題的整改。聚焦“八項規定”要求,“三公經費”同比下降明顯。指導成員單位從打造源頭防腐機制入手,與地方司法機構開展共建活動,制定完善反腐倡廉制度。強化廉潔從業風險防控機制,開展“三重一大”決策后評估,發現問題并提出管理建議,有效提高了決策科學化水平。進行效能監察建章立制,查處違規違紀行為并進行組織處理,避免了經濟損失。強化黨風黨紀,加大違規違紀行為處罰力度。組織黨員干部參觀反腐倡廉教育基地,觀看主題演出和警示教育專題片,增強廉潔從業意識。
將企業文化建設內容納入公司“十三五”發展規劃,深化文化建設內涵,推動文化建設融入企業經營管理。在廣大職工中開展“敬業”“創新”等系列主題活動,以先進典型和正能量凝聚人、鼓舞人、激發人。培育科研生產一線的文化內生動力,運用各種方式開展文化素養培訓和拓展訓練活動,提升職工素質。充分利用航空主媒體資源,圍繞科研生產重點,開展主題宣傳。對內運用局域網、手機報、電子看板、微信群等信息化手段營造氛圍,對外運用門戶網站、微信公眾平臺等樹立企業形象。
機電系統分黨組堅決貫徹中央和中航工業黨組關于領導人員管理的規定,優化成員單位董監事會結構,充實董監事會中的專業人才,強化了董監事會的科學決策能力。深化國有企業領導體制改革,推進董事長、黨委書記與總經理分設。貫徹年輕干部選拔任用機制和領導干部退出機制,以“大機電”視野開展干部交流任職工作,廣開引才渠道,大膽嘗試市場化公開招聘,以解決新業務高端人才短缺問題。堅持全面從嚴管理干部,對工作不在狀態、不思進取的領導干部進行誡勉談話和職務調整,推進了領導干部能上能下機制的落實。
積極推進民主管理,拓展民主管理渠道,努力提升職工代表參政議政意識,保證職工合法權益。圍繞生產經營目標,開展各類主題勞動競賽、技術比武、合理化建議等活動,助力生產經營任務完成。借助管理創新工具開展“六型”班組創建、AOS管理、精益六西格瑪項目實踐等活動,豐富班組建設內容。連續三年召開班組建設現場交流會,表彰優秀班組,觀摩職工小家,打造班組建設品牌。落實幫扶救助機制,建立各類知心訪談工作室,傾聽職工心聲,幫助職工解決問題。每年舉辦職工主題文化才藝大賽,增強文化的感召力,豐富職工的業余文化生活。組織開展讀書征文、健康知識講座、登山、健步走等活動,煥發了員工的精神活力。
通過構建價值導向、交流研討、文化、才藝展示四大平臺,打造“機電青年+”團青工作新模式。通過舉辦創新創意項目大賽、演講比賽,開展青年講堂和主題活動,了解青年訴求,強化思想引領;選樹“青年導師”,加大對青年職工的技能指導與培訓力度,助力青工技能提升;開展“吳大觀志愿服務活動”,亮起“青”字品牌,激發青年愛崗熱情。
回顧“十二五”,機電系統旗幟鮮明抓黨建,凝神聚力促發展。黨建工作責任制進一步落實,領導班子能力不斷提升,企業文化建設工作目標全面展開,為打造“價值·機電”“變革·機電”“品質·機電”提供堅實保障。
今后,我們將深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和中航工業黨建思想政治工作會議精神,緊扣“創新轉型年”主題,融入“1+3”發展戰略,堅持理論武裝思想、堅持從嚴治黨原則、堅持落實“兩個責任”、堅持文化宣傳導向、堅持推進干部隊伍建設、堅持加強群團工作,在新起點上進一步開創黨建、思想政治工作和企業文化建設新局面,為“十三五”良好開局提供有力保障。著力做好以下“六個堅持”:堅持理論武裝思想,增強理想信念和政治意識;堅持從嚴治黨原則,落實黨建工作責任制;堅持落實“兩個責任”,夯實反腐防腐工作機制;堅持宣傳文化導向,營造改革創新發展氛圍;堅持選人用人標準,繼續推進領導干部隊伍建設;堅持加強群團建設,激發廣大職工內生活力。
當前,國企改革正處在攻堅期和深水區,我們應圍繞企業健康發展這個中心,服務于生產經營這個大局,發揮黨組織的政治核心作用,準確把握從嚴治黨要求,以求真務實的工作作風,永不懈怠的奮發精神,高標準做好黨組織建設工作,全面開創黨建和思想政治工作新局面,為實現“兩個一百年”奮斗目標,實現中華民族偉大復興“中國夢”貢獻力量。