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實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)向生產(chǎn)崗位遷移的教、學(xué)、練、做,構(gòu)建遞進(jìn)式課程體系

2016-01-01 00:00:00苑士學(xué)
職業(yè)·下旬 2016年3期

摘 要:本文對(duì)課堂教學(xué)向生產(chǎn)崗位遷移的教、學(xué)、練、做遞進(jìn)式課程體系的構(gòu)建進(jìn)行了闡述。構(gòu)建從課堂教學(xué)到生產(chǎn)崗位遷移的教、學(xué)、練、做遞進(jìn)式課程體系是課程體系改革的最終目的。該課程體系實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)向生產(chǎn)崗位的遷移,解決了與企業(yè)零距離就業(yè)的課程體系的技能人才培養(yǎng)瓶頸問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:課程體系 課堂教學(xué) 生產(chǎn)崗位 遷移

課 題:本論文是第三批國(guó)家中職示范校建設(shè)我院數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)提取典型案例之一

按照《關(guān)于實(shí)施國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》(教職成【2010】9號(hào))文件精神,建設(shè)內(nèi)容共有三大項(xiàng),即人才培養(yǎng)模式與課程體系改革、師資隊(duì)伍建設(shè)和校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。其中人才培養(yǎng)方案是設(shè)計(jì)專業(yè)建設(shè)方案的邏輯起點(diǎn),課程是核心,師資是關(guān)鍵,教學(xué)條件是支撐,機(jī)制與制度是保障。

一、實(shí)施背景

1.國(guó)家中職示范校建設(shè)的要求

教職成【2010】9號(hào)文件要求,改革以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,密切與企業(yè)等用人單位的聯(lián)系,實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)。立足校企資源共享、互利共贏,促進(jìn)校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合,促進(jìn)知識(shí)學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)、工作實(shí)踐和職業(yè)鑒定等功能的整合,推動(dòng)教、學(xué)、做的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

2.專業(yè)人才培養(yǎng)的必然選擇

專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的基本途徑是校企深度合作。實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)向生產(chǎn)崗位的遷移,構(gòu)建與企業(yè)零距離就業(yè)的課程體系是技能型人才培養(yǎng)瓶頸問(wèn)題。

二、主要目標(biāo)

以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為核心,突出技能、突出實(shí)操,強(qiáng)化“雙輪基礎(chǔ) ,教、學(xué)、練、做遞進(jìn)式課程體系”的構(gòu)建,課程運(yùn)行應(yīng)體現(xiàn)教、學(xué)、練、做改革過(guò)程,體現(xiàn)學(xué)校教學(xué)到生產(chǎn)崗位的遷移過(guò)程,體現(xiàn)與企業(yè)零距離就業(yè)的課程體系的構(gòu)建,體現(xiàn)技能型人才培養(yǎng)的認(rèn)知規(guī)律、校企雙資源的有效使用和育人過(guò)程,提高育人質(zhì)量。

三、建設(shè)過(guò)程

1.構(gòu)建理念

根據(jù)建構(gòu)理論和現(xiàn)代遷移理論,基于中職示范校建設(shè)總體要求,在廣泛調(diào)研,充分論證基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際先進(jìn)課程體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合校情和中職學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,強(qiáng)調(diào)分層次實(shí)訓(xùn)來(lái)規(guī)劃指導(dǎo)教、學(xué)、做、練課程體系建設(shè)過(guò)程,從三個(gè)維度構(gòu)建課程體系框架,即基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課和專業(yè)方向課(數(shù)車(chē)、數(shù)銑加工中心和數(shù)維),專業(yè)方向課突出以學(xué)工一體,能力遞進(jìn)為邏輯框架,構(gòu)建教、學(xué)、做、練遞進(jìn)式(五級(jí)實(shí)訓(xùn))課程體系。

2.構(gòu)建框架

在課程體系框架構(gòu)建理念的指導(dǎo)下,形成了完整的課程體系,在經(jīng)歷課程市場(chǎng)調(diào)研與論證、課程的開(kāi)發(fā)與選擇、課程的結(jié)構(gòu)與分層、課程的整合與分層、課程的落實(shí)與檢查、課程的評(píng)價(jià)與反饋等,形成體現(xiàn)五級(jí)實(shí)訓(xùn)體系課程框架。

3.課程運(yùn)行實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)到生產(chǎn)崗位的遷移

職業(yè)學(xué)校構(gòu)建的課程體系,要實(shí)現(xiàn)課程的課堂教學(xué)到生產(chǎn)崗位的遷移,實(shí)現(xiàn)課程與企業(yè)生產(chǎn)零距離對(duì)接的教學(xué)目的。表1給出了教、學(xué)、練、做遞進(jìn)式課程體系(五級(jí)實(shí)訓(xùn))與各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)系。反映課程(核心)與師資、教學(xué)條件和機(jī)制與制度的邏輯變化關(guān)系。

(1)從橫向看實(shí)訓(xùn)課程與師資、教學(xué)條件和機(jī)制制度的邏輯變化關(guān)系。

①認(rèn)知實(shí)訓(xùn)課程:以觀察性工作任務(wù)為切入點(diǎn),以實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,全部教學(xué)、工作場(chǎng)所為載體,讓學(xué)生“看中學(xué)”。

②虛擬實(shí)訓(xùn)課程:以虛擬性工作任務(wù)為切入點(diǎn),專任教師指導(dǎo),現(xiàn)代技術(shù)手段為載體,讓學(xué)生模擬“學(xué)中做”。

③教學(xué)實(shí)訓(xùn)課程:以學(xué)習(xí)性工作任務(wù)為切入點(diǎn),專任+兼職教師指導(dǎo),教學(xué)機(jī)床實(shí)訓(xùn)任務(wù)為載體,讓學(xué)生“做中學(xué)”。

④生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)課程:以實(shí)際性工作任務(wù)為切入點(diǎn),專任+兼職教師指導(dǎo),教學(xué)車(chē)間實(shí)訓(xùn)任務(wù)(任務(wù)由模擬到真實(shí)遞進(jìn))為載體,讓學(xué)生“做中練”。

⑤頂崗實(shí)訓(xùn)課程:以崗位工作任務(wù)為切入點(diǎn),兼職+專任教師指導(dǎo),崗位車(chē)間實(shí)際任務(wù)(職業(yè)能力、職業(yè)道德和職業(yè)意識(shí)逐漸提高)為載體,讓學(xué)生“做中做”。

(2)從縱向看實(shí)訓(xùn)課程、師資、教學(xué)條件和機(jī)制與制度的遷移過(guò)程。

①課程遷移實(shí)現(xiàn)學(xué)員到員工身份的轉(zhuǎn)化:從認(rèn)知實(shí)訓(xùn)→虛擬實(shí)訓(xùn)→教學(xué)實(shí)訓(xùn)→生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)→頂崗實(shí)訓(xùn)等工學(xué)一體課程的遷移,實(shí)現(xiàn)學(xué)員到員工身份的轉(zhuǎn)化。

②訓(xùn)練任務(wù)性質(zhì)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù)向生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化:從觀察性工作任務(wù)→虛擬性工作任務(wù)→學(xué)習(xí)性工作任務(wù)→崗位工作任務(wù)等的遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)任務(wù)向生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化。

③學(xué)法遷移實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、練、做學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)化:從“看中學(xué)”→“學(xué)中做”→“做中學(xué)”→“做中練”→“做中做”等學(xué)法改進(jìn),實(shí)現(xiàn)教、學(xué)、練、做學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)化。

④師資遷移實(shí)現(xiàn)教師向企業(yè)師傅的轉(zhuǎn)化:實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師→專任教師→專任+兼職→兼職+專任等師資身份的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)教師向企業(yè)師傅的轉(zhuǎn)化。

⑤學(xué)習(xí)場(chǎng)所遷移實(shí)現(xiàn)教學(xué)場(chǎng)所向生產(chǎn)場(chǎng)所的轉(zhuǎn)化:從全部教學(xué)、工作場(chǎng)所→仿真實(shí)訓(xùn)室→一體化教室→生產(chǎn)教學(xué)車(chē)間→企業(yè)車(chē)間等場(chǎng)所變化,實(shí)現(xiàn)教學(xué)場(chǎng)所向生產(chǎn)場(chǎng)所的轉(zhuǎn)化。

⑥管理遷移實(shí)現(xiàn)班級(jí)課堂管理向企業(yè)員工管理的轉(zhuǎn)化:從班級(jí)管理→課堂管理→過(guò)程管理→企業(yè)運(yùn)作雙重管理→彈性管理、員工化管理等管理方式的變化,實(shí)現(xiàn)班級(jí)課堂管理向企業(yè)員工管理的轉(zhuǎn)化。

四、條件保障

一是有課程體系改革和運(yùn)行基礎(chǔ);二是有針對(duì)性適應(yīng)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式;三是有結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精湛的教師團(tuán)隊(duì);四是有積極參與課程體系實(shí)施的行業(yè)、企業(yè)和合作機(jī)制;五是有適應(yīng)課程體系建設(shè)的一體化教學(xué)設(shè)施;六是有適應(yīng)課程體系運(yùn)行的配套教材、課件和豐富的教學(xué)資源庫(kù);七是有高效靈活的教學(xué)方式;八是有能提供教學(xué)效率的現(xiàn)代信息技術(shù)和虛擬技術(shù)手段。

五、主要成效

課程的改革實(shí)現(xiàn)從課堂教學(xué)到生產(chǎn)崗位遷移,使數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)、教師、學(xué)生、企業(yè)多方受益,共同提高。

1.提升了專業(yè)建設(shè)水平

完善數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)課程體系;編寫(xiě)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)核心課及專業(yè)課標(biāo)準(zhǔn);校企共建4門(mén)優(yōu)質(zhì)核心課程和2門(mén)精品課程;出版5部教材、新編和完善校本教材10部;校企共同開(kāi)發(fā)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源庫(kù);數(shù)控加工專業(yè)被省人社廳授予全省技工院校“十大名牌”專業(yè);引領(lǐng)機(jī)加工和焊接專業(yè)跟進(jìn),共同提高。

2.提升了師資隊(duì)伍建設(shè)水平

教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成體系,教科研能力明顯提升;承擔(dān)并完成國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題3項(xiàng),其中一項(xiàng)國(guó)家“十二五”科研規(guī)劃課題獲中國(guó)教育學(xué)會(huì)管理分會(huì)科研成果一等獎(jiǎng);該專業(yè)公開(kāi)發(fā)表14篇;參加全省第五屆、第六屆數(shù)控大賽獲冠軍、亞軍和第三名教師各2名,其中有2名教師代表我省參加全國(guó)數(shù)控大賽,取得優(yōu)異成績(jī);1名教師獲省人社廳授予全省“十大”名師、省政府授予享受省政府特殊津貼專家稱號(hào);1名教師獲市人社局授予加工中心技能大賽稱號(hào);3名教師聘為全國(guó)機(jī)械職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和黑龍江省機(jī)械職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員;5名教師受聘國(guó)家技能大賽裁判員;培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2名、骨干教師6名。

3.提升了學(xué)生教育質(zhì)量

學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,興趣提高,技能水平明顯提高。在全省第五屆、第六屆數(shù)控大賽獲6人獲冠軍、7人獲亞軍、2人獲第三名成績(jī),其中有9名學(xué)生代表我省參加全國(guó)數(shù)控技能大賽和世界第43屆技能大賽預(yù)選賽。課改學(xué)生滿意率100%;雙證率達(dá)99.8%;企業(yè)訂單率100%;2014屆學(xué)生就業(yè)率100%。

4.提升了企業(yè)滿意度

提升了企業(yè)管理和文化;節(jié)約了企業(yè)培訓(xùn)成本,增加了企業(yè)效益;給企業(yè)提供充足合格的員工;提高了企業(yè)發(fā)展能力;企業(yè)的教育管理能力增強(qiáng)。

六、小結(jié)

1.課程體系構(gòu)建理念

課程體系建設(shè)是專業(yè)人才培養(yǎng)的核心內(nèi)容,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在構(gòu)建過(guò)程中,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論、深入調(diào)研,掌握技能型人才的培養(yǎng)規(guī)律和課程體系構(gòu)建要實(shí)現(xiàn)的目的,形成課程體系構(gòu)建理念。

2.課程體系構(gòu)建框架

課程體系構(gòu)建框架需在國(guó)家中職示范校建設(shè)有關(guān)文件要求基礎(chǔ)上,更傾向于企業(yè)的要求和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,同時(shí)結(jié)合學(xué)校的教育教學(xué)資源。課程體系構(gòu)建框架(即基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)方向課)體現(xiàn)國(guó)家中職示范校文件要求;專業(yè)方向的設(shè)定要依據(jù)國(guó)家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群的要求;具體開(kāi)多少課程必須遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律;實(shí)訓(xùn)課程的遞進(jìn)關(guān)系要考慮學(xué)校的教育教學(xué)資源、學(xué)生認(rèn)知遷移過(guò)程和企業(yè)實(shí)際;課程的起點(diǎn)來(lái)自職業(yè),來(lái)自于工作崗位和崗位需求的工作任務(wù)。

3.課程體系實(shí)施過(guò)程

運(yùn)行構(gòu)建的課程體系旨在努力提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)和就業(yè)崗位的能力,過(guò)程是課程的課堂教學(xué)到生產(chǎn)崗位的遷移,實(shí)現(xiàn)課程與企業(yè)生產(chǎn)零距離對(duì)接的教學(xué)目的,在實(shí)施過(guò)程中效果如何?是否達(dá)到預(yù)期目的?需要過(guò)程驗(yàn)證,還需要企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生、教師、家長(zhǎng)等多方參與進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。

參考文獻(xiàn):

[1]陳立,鄒華福,周楊萍等.基于崗位遷移能力培養(yǎng)的高職網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)課程體系改革[J].中小企業(yè)管理與科技, 2014(9).

[2]苑士學(xué).任務(wù)引領(lǐng)型課程在分層次實(shí)訓(xùn)體系中的應(yīng)用[J].職業(yè),2010(5).

(作者單位:哈爾濱技師學(xué)院)

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