電網(wǎng)企業(yè)協(xié)議庫(kù)存物資采購(gòu)的ERP應(yīng)用新模式分析

魏芳娣，李德山

（國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司，安徽 合肥 230000）

電網(wǎng)企業(yè)協(xié)議庫(kù)存物資采購(gòu)的ERP應(yīng)用新模式分析

魏芳娣，李德山

（國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司，安徽 合肥 230000）

文章首先分析了電網(wǎng)企業(yè)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)模式的特點(diǎn)，提出現(xiàn)有模式帶來(lái)的影響及弊端，提出新的管理模式及ERP系統(tǒng)信息化應(yīng)用的新模式；其次，對(duì)新模式帶來(lái)的管理成效進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

電網(wǎng)企業(yè)；協(xié)議庫(kù)存；計(jì)劃申報(bào)；采購(gòu)管理；庫(kù)存管理

1　協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)模式概述

協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)模式是根據(jù)未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)物資采購(gòu)需求的預(yù)測(cè)數(shù)量，通過(guò)招投標(biāo)方式，確定多個(gè)供應(yīng)商，并以協(xié)議形式將物資的單價(jià)、數(shù)量、價(jià)格、合同有效期等予以確定，與供應(yīng)商分別簽訂大框架合同。在實(shí)際項(xiàng)目物資需求提出后，與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)供貨單進(jìn)行供貨的采購(gòu)模式。

2　電力企業(yè)協(xié)議庫(kù)存物資采購(gòu)現(xiàn)有的模式

電力企業(yè)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)模式主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）全年物資需求量預(yù)測(cè)；（2）預(yù)測(cè)物資需求量招投標(biāo)；（3）確定中標(biāo)供應(yīng)商，與供應(yīng)商簽訂大框架合同；（4）實(shí)際物資需求產(chǎn)生后，根據(jù)簽訂的大框架合同為實(shí)際需求物資匹配供應(yīng)商及配送數(shù)量；（5）根據(jù)實(shí)際需求與供應(yīng)商簽訂供貨單配送合同。該采購(gòu)模式發(fā)揮了招標(biāo)次數(shù)少、采購(gòu)成本低、人工成本少的優(yōu)勢(shì)，提高了采購(gòu)效率，有效保障了物資供應(yīng)。如A電力企業(yè)，下轄近100家子公司與分公司，每年年初上報(bào)協(xié)議庫(kù)存預(yù)測(cè)需求后……