“連接”世界 從宏觀看營銷微觀

未來“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”有以下三大趨勢，而營銷人也可以從這三大趨勢中，以宏觀視角看不同行業(yè)、領域的微觀營銷生態(tài)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的刺激下，越來越多的細分市場需求被激發(fā)出來，同時這又進一步加速了互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展進化，催生出無數(shù)的新產(chǎn)品、新公司和新模式。在名為為“開放·無界”的2015騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊集團首席運營官任宇昕提出，這是一個“互聯(lián)網(wǎng)+”裂變式增長的時代，未來“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”有以下三大趨勢，而營銷人也可以從這三大趨勢中，以宏觀視角看不同行業(yè)、領域的微觀營銷生態(tài)。

趨勢一：垂直再細分

“互聯(lián)網(wǎng)+”的垂直化是目前的主流商機，各種各樣的垂直電商、垂直餐飲等創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)。各個垂直領域正在細分化，裂變出更多的需求，這些都將會是未來創(chuàng)業(yè)的機會點。例如，在“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的垂直領域，從一開始的純粹健身教學，到健身社交，再到健身飲食，健身垂直領域細分出了許多商機。

趨勢二：個性再定制

隨著中產(chǎn)階級的崛起以及消費水平的提高，標準化商品將不再能夠滿足市場需求，個性定制是未來普遍的產(chǎn)品形態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新驅動下，未來的產(chǎn)品形態(tài)將不僅可以滿足某一類人群的個性化需求，還將可能滿足每一個人的定制化需求。例如，以前水果的零售，都是按斤論兩來賣，而有些生鮮電商公司顛覆了這種模式，按個數(shù)來賣水果，按套餐來賣水果，還可以根據(jù)每日的營養(yǎng)搭配和個人口味，滿足個性化需求。

趨勢三：專才再跨界

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)的深度滲透，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)之間的界限已經(jīng)越來越模糊，跨界現(xiàn)象在人才市場越來越明顯，跨界人才是組織決勝的關鍵。一方面，傳統(tǒng)企業(yè)轉型對互聯(lián)網(wǎng)人才產(chǎn)生極大需求；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展需要補足傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)驗知識，具有通識互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的跨界專才，才能更好地捕捉下一波“互聯(lián)網(wǎng)+”的機遇。

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關于騰訊開放平臺

20家上市企業(yè)、50位億萬富翁、400萬款應用

2015年是騰訊開放的第五個年頭。騰訊集團首席運營官任宇昕公布了一組數(shù)據(jù)：騰訊開放平臺開發(fā)者數(shù)量高速增長，同期增長51%；同時，騰訊開放平臺接入應用數(shù)量也在持續(xù)攀升，截至2015年8月底，接入應用數(shù)量超過400萬，較去年同期增長近70%；在騰訊開放平臺上已誕生了50位億萬富翁，20家上市企業(yè)。

任宇昕介紹，在騰訊的開放生態(tài)里，有許多人成功通過QQ群做起賣水果、煎餅的小生意，也有個體通過創(chuàng)業(yè)、寫作、視頻等形式參與到騰訊的內容生態(tài)。

關于騰訊眾創(chuàng)生態(tài)

攜四大核心服務體系，打造N對N連接模式

騰訊公司副總裁林松濤宣布騰訊開放平臺再次升級，并提出全新的“眾創(chuàng)生態(tài)”概念。眾創(chuàng)生態(tài)是騰訊與初創(chuàng)企業(yè)的連接器，核心是打造連接力，通過基礎服務、第三方服務平臺、關鍵服務、騰訊全平臺資源等，給創(chuàng)業(yè)團隊提供全方位服務。

據(jù)了解，騰訊眾創(chuàng)空間四大核心服務體系是指：

· 基礎服務——眾創(chuàng)空間，提供覆蓋廣、性價比高的聯(lián)合辦公空間，并聯(lián)合外界力量完善創(chuàng)服閉環(huán)；

· 引入第三方服務平臺，滿足創(chuàng)業(yè)者對行政、外包、金融等方面的需求；

· 關鍵服務——組建創(chuàng)投、人才、培訓等聯(lián)盟，針對性地解決創(chuàng)業(yè)者的核心需求；

· 最后開放騰訊全平臺資源再升級，助力創(chuàng)業(yè)者。