楚楚街選擇電視綜藝營銷的大背景是:1、線上投放成本日益升高,加上價格透明,對一家創業公司來講,每個APP下載成本高企;2、楚楚街已經發展到7000萬量級,需要一個有爆發力的渠道才能支撐2015年的高速增長。
而我對于電視的認知也在改變:我認為,隨著電視的智能化和大屏趨勢之后,客廳迎來了消費者的回歸,三屏的順序在悄悄的發生變化。電視媒體作為一塊處女地,還沒有被互聯網開墾過,競爭沒有達到白熱化,并且電視媒體的內容爆發性還在。
在我們的觀察中,客廳才是移動互聯網的新戰場。為什么這么說呢?這是源于我們對用戶的深入觀察:
楚楚街是移動互聯網產品,我們傳播的目的,是希望人們聽到楚楚街這個名字,并最終下載APP、打開APP進行操作。而我們的觀察中,用戶兩屏互動最佳通道是客廳而非電腦前。因為往往用戶使用PC時是比較難再跳轉拿起手機的,而在看電視時,反而往往在玩手機。特別是綜藝劇火了以后,消費者回到客廳,借助家庭WIFI邊看邊玩手機。
在這個背景下,商業合作形式盡管我們選擇了壓屏條、口碑等等,但是我們最喜歡的是內容植入形式。第一,情節帶入,用戶接受度強;第二,植入情節往往是使用我們APP產品選擇購買衣服的過程,傳播畫面直觀易懂、有較強的沖擊力和感染力。
而在效果上,電視媒體時段統一,便于我們進行實時數據反饋。我基本能夠實時測算出當期節目播出時楚楚街APP的下載量、打開量,甚至能夠測算出當主持人說哪一句話、植入哪一個內容時,APP的下載/打開量最高。
最終,在楚楚街特約《一路上有你》這個項目中,全國影響受眾達到6.29億人口,引導下載量超過500萬,CPA遠低于互聯網投放,每個僅5元。當然這不僅僅是電視屏幕播出的影響,電視播出影響了1.69億人口,而我們聯動互聯網媒體搜狐、騰訊、樂視、愛奇藝平臺播放達到了4.60億 。
楚楚街成為第一個玩轉電視綜藝的電商平臺。當然,隨著楚楚街的成功,其他互聯網+企業也陸續“殺入”電視綜藝,對我們這種創業企業來說,媒介紅利正在消失,我正在發掘電視營銷的下一個洼地。