淺談總承包項(xiàng)目中的試運(yùn)行管理

【摘要】試運(yùn)行管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，本文從總承包管理的角度闡述了試運(yùn)行管理的概述、管理程序、試運(yùn)行計(jì)劃、調(diào)試大綱編制的原則及深度、試運(yùn)行的培訓(xùn)管理、保修和回訪等內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】總承包項(xiàng)目；試運(yùn)行管理

在項(xiàng)目總承包的過(guò)程中，建成的裝置即為設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工這一系列活動(dòng)的結(jié)果，并最終是要移交給用戶的，試運(yùn)行就是滿足工程項(xiàng)目用戶一個(gè)特殊需求的活動(dòng)和過(guò)程——將工地轉(zhuǎn)換成工廠，將建成的靜止的裝置運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，并達(dá)到設(shè)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)，從而向用戶驗(yàn)證總承包方產(chǎn)品的真實(shí)性和可靠性的服務(wù)過(guò)程。

1、總承包試運(yùn)行管理概述

1.1試運(yùn)行的概念 對(duì)已建成的生產(chǎn)流程或設(shè)備進(jìn)行一系列實(shí)驗(yàn)和調(diào)整的過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

1.2試運(yùn)行關(guān)鍵階段的劃分 一般可分為：策劃及準(zhǔn)備階段；機(jī)械竣工及預(yù)試車階段；冷試車（聯(lián)動(dòng)試車）階段；熱試車（投料試車）階段；性能考核及驗(yàn)收階段；試車后活動(dòng)。

1.3試運(yùn)行中的術(shù)語(yǔ) 在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，“試運(yùn)行”有其它一些提法，例如調(diào)試、試車、開車、機(jī)械竣工、單體試車、預(yù)試車、中間交接、冷試車、熱試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、性能考核、竣工實(shí)驗(yàn)、竣工后實(shí)驗(yàn)等。四個(gè)證書：機(jī)械竣工證書（單體試車完畢）、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車證書（冷試車完成）、驗(yàn)收證書（熱試車完畢）、最終驗(yàn)收證書（性能考核完畢）。

1.4總承包項(xiàng)目試運(yùn)行管理一般規(guī)定 1.4.1項(xiàng)目部應(yīng)按合同約定和試運(yùn)行目標(biāo)要求，向業(yè)主提供項(xiàng)目試運(yùn)行的指導(dǎo)和服務(wù)?！?br>