【摘要】經濟和社會的快速發展帶動了建設行業的進步,在建設領域中對過程、環節和重點的管理與控制成為當前建設行業的核心與重點。建設項目實施階段是整個建設的關鍵時期,進行全面而準確的造價管理有利于建設項目整體目標的達成與實現。本研究從工程造價管理的定義分析出發,闡述了工程造價管理工作對建設項目實施階段的重要價值,提供了建設項目實施階段以優化設計、招投標管理、施工管理、合同變更等環節為重點的工程造價管理要點。
【關鍵詞】建設項目;實施階段;工程造價;造價管理;招投標管理;施工;合同變更
1、前言
建設項目實施階段是整個項目建設過程中的重點階段,在工程量大、工期緊迫、資金壓力大等實際問題的影響和困擾下,建設項目實施階段容易出現各類問題,進而出現對建設項目整體施工的影響。工程造價是建設項目實施階段重要的內容,實現工程造價的科學而全面的管理對于建設項目實施階段的各項工作來講無疑是核心性的保證。建設領域要深刻理解工程造價管理的定義和重要價值,要立足于建設項目實施階段的各環節,建立起完整、高效、合理的工程造價管理體系,在最大限度規范建設項目實施階段施工的同時,控制建設項目實施階段的工程成本,實現建設項目實施階段經濟、管理和綜合效益的最大化,為建設項目的順利實施提供可能。
2、工程造價管理的定義
2.1工……