現代建筑企業合同管理存在的問題與治理策略

【摘要】本文作者圍繞近年來建筑施工企業合同管理中存在的主要問題和主要原因進行深入剖析，并闡述了完善現代建筑企業合同管理體系和規范建筑施工企業合同管理的方略，提高現代建筑企業管理水平，從根本上維護現代建筑企業職工的合法權益，確保現代建筑企業健康發展。

【關鍵詞】建筑企業；合同管理；存在問題；治理策略

建筑業的開放改革，由計劃經濟轉向市場經濟。市場經濟在某種意義上說是法制經濟，再明確些說，是契約經濟、合同經濟。一個企業的經營成敗與合同簽訂和合同管理有密切關系。合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。本文圍繞近年來建筑施工合同管理實踐中暴露出來的常見問題，進行深入分析，并提出治理對策，目的是有針對性地加強建筑施工企業的合同管理，維護企業的合法權益。

一、現代建筑企業合同管理中存在的主要問題

（一）合同簽訂階段的問題

合同簽訂階段的問題，常見的有：

1、合同主體不當。建筑施工企業合同的主體必須具備企業法人資格，能夠獨立對外承擔民事責任并具有建設行政主管部門核準的資質等級。

2、合同文字不嚴謹。依法訂立的有效的合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現需要準確明晰的合同文字。

3、合同條款掛一漏萬。就是說不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常漏掉的往往是違約責任。一旦發生違約，在合同中看不到違約 如何處理的條款。……