工程項(xiàng)目管理模式及發(fā)展方向分析

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也得到不斷的發(fā)展，并呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展模式。我國(guó)的工程管理模式也緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷作出改新，由傳統(tǒng)管理模式向著多元化，交易費(fèi)用低的方向改變。當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，并存在著很多不定性的因素，隨時(shí)會(huì)帶來(lái)危機(jī)。因此對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，一個(gè)正確、符合發(fā)展需求的工程項(xiàng)目管理模式非常的主要，并直接影響著工程項(xiàng)目的成功與失敗。下文就當(dāng)下存在的工程管理模式和其發(fā)展的方向做一個(gè)詳盡的分析，以期在今后的工程項(xiàng)目管理的探討中，起到些許的幫助。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；管理模式；發(fā)展方向

前言

在經(jīng)濟(jì)得到不斷改觀下，我國(guó)在工程項(xiàng)目管理上也得到不斷的改善，并向逐漸著多元化的方向發(fā)展，也取得一定的成效。但相比于國(guó)際上的工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，還是存在著差異，特別是在技術(shù)難度大和復(fù)雜的工程項(xiàng)目上。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目日益向大型化的趨勢(shì)發(fā)展，對(duì)工程技術(shù)也有更高的要求，因此想要在當(dāng)下工程建設(shè)中取得發(fā)展并脫穎而出就要選擇一個(gè)適合當(dāng)下發(fā)展管理模式。

一、工程項(xiàng)目管理中主要存在模式

工程項(xiàng)目管理是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、組織、控制、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)等一系列管理活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣化和越來(lái)越多國(guó)際化的工程項(xiàng)目在我國(guó)進(jìn)行，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理模式也作出相應(yīng)的改變，摒棄以前相對(duì)傳統(tǒng)的的管理模式，也只有這樣才能追隨時(shí)代的步伐，在工程建設(shè)中占得先機(jī)。……