油田項目作業(yè)安全管理與實踐

近年來，塔河項目部緊緊圍繞“我要安全”主題活動主線，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，努力打造“尊重生命，保護(hù)環(huán)境，履行職責(zé)”安全價值觀，通過深入細(xì)致管理，安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，但由于新《環(huán)境保護(hù)法》和《安全生產(chǎn)法》相繼頒布實施，面對新形勢和環(huán)境，如何更好開展安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平是安全生產(chǎn)管理面臨的更加嚴(yán)峻的考驗，是一項長期而艱巨的工作，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。

一、塔河項目部安全管理現(xiàn)狀

塔河項目部所管轄的油區(qū)位于塔克拉瑪干沙漠的北部邊緣，降水稀少，年溫差和日溫差均較大，夏季最高氣溫40.5℃，冬季最低氣溫-26.5℃，全年的三分之一為揚(yáng)沙天氣，目前項目部所服務(wù)的生產(chǎn)區(qū)均為甲級防火一級防爆場所，部分油井和井站含硫化氫，屬高危場所。單井設(shè)備設(shè)施均為簡易安裝，設(shè)備設(shè)施基本暴露在露天惡劣的環(huán)境之下，設(shè)備的更新和維修跟不上，部分設(shè)備存在者不同程度的安全缺陷，造成設(shè)備設(shè)施在操作過程中風(fēng)險不可控，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，安全管理尤為重要。

二、安全管理存在的主要問題

1、安全管理人員不夠，經(jīng)驗欠缺。目前項目部機(jī)關(guān)、采油隊共有3名安全管理人員，僅只有1名安全管理人員有從事3年以上安全管理經(jīng)驗，管理力量薄弱；輪休期間工作由他人代管，在一定程度上影響了安全管理工作的連續(xù)性和一致性。

2、崗位操作人員素質(zhì)參差不齊。一是新入疆員工大部分為初級資格證書的轉(zhuǎn)崗工人，上崗取證時間較短，適應(yīng)新崗位、特別新疆特殊工作環(huán)境能力較弱；……