工欲善其事，必先利其器

【摘要】“工欲善其事，必先利其器”，在工務(wù)大修發(fā)展全面機(jī)械化的今天，大型工務(wù)養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文結(jié)合作者單位實(shí)際，從“管、用、修”三方面談?wù)勀壳霸诖髾C(jī)設(shè)備管理及運(yùn)用中的現(xiàn)狀及一些思考和建議。

【關(guān)鍵詞】大型養(yǎng)路機(jī)械；管理；運(yùn)用

一、“管”—完善管理體系、明確人員職責(zé)、建立完整

信息化的大機(jī)管理臺賬

1、完善大機(jī)設(shè)備“四級”管理體系

我段是大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用管理實(shí)施部門，段設(shè)機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全段設(shè)備全過程管理，機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)制定大機(jī)設(shè)備管理制度、使用標(biāo)準(zhǔn)及操作流程；負(fù)責(zé)建立全段大機(jī)設(shè)備臺帳和設(shè)備履歷檔案，掌握段設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況。提供準(zhǔn)確的管理數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)審核設(shè)備年修、大修報(bào)修申請，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備年度檢修和質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)檢查考核段設(shè)備管理的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高設(shè)備的完好率、綜合效率。

段下屬大修清篩車間，各車間負(fù)責(zé)對車間的大機(jī)設(shè)備在大修施工中進(jìn)行生產(chǎn)組織。清篩車間應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工組織，優(yōu)化生產(chǎn)組織程序，提高生產(chǎn)流程工藝，力爭在有限的天窗時段內(nèi)對大機(jī)設(shè)備進(jìn)行最大化的利用，確保大機(jī)設(shè)備的高效利用率和設(shè)備完好率。

每個車間下設(shè)立大機(jī)工區(qū)，具體專項(xiàng)管理車間所有大機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)施及大機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。每臺大機(jī)為一個班組，大機(jī)班組應(yīng)定人定崗，負(fù)責(zé)對每臺大機(jī)進(jìn)行操作及保養(yǎng)維修工作?！?br>