淺析國(guó)有企業(yè)人才管理現(xiàn)狀及對(duì)策

【摘要】在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，人力資源已成為企業(yè)的第一資源，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體之一，也紛紛打出了“人才是第一資源”的口號(hào)，但是國(guó)有企業(yè)因體制等原因在這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并無(wú)多少優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有的人才管理狀況更是不容樂觀，人才的缺乏已嚴(yán)重制約國(guó)有企業(yè)發(fā)展。本文以溫州市交運(yùn)集團(tuán)為例，對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍狀況、存在的主要問題進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性的對(duì)策措施。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；人才；管理；對(duì)策

溫州市交運(yùn)集團(tuán)由原溫州長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)、溫州公交集團(tuán)兩家歷史悠久的國(guó)有企業(yè)整合組建，主要從事城市公交、城鄉(xiāng)交通、城際客運(yùn)和貨運(yùn)物流等交通運(yùn)輸關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。現(xiàn)有員工13000余人，各類營(yíng)運(yùn)車輛4000余輛，下轄13家二級(jí)公司，是一家典型的勞動(dòng)密集型和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)多元化，企業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高。眾所周知，人才是企業(yè)的核心資源，是企業(yè)創(chuàng)造力的源泉，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展為人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何有效地吸引、挖掘、培養(yǎng)人才，是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)與健康發(fā)展的關(guān)鍵，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題，也是一個(gè)不得不解決的重要命題。只有真正解決好這個(gè)問題，切實(shí)提高企業(yè)的人才管理水平，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀

目前，交運(yùn)集團(tuán)擁有各級(jí)管理人才和技術(shù)人才近1600人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的12%左右，分為四個(gè)層次。……