淺談微信對欽州基建工程質(zhì)量與安全管理幾點應(yīng)用效果

背景

基于基建現(xiàn)場作業(yè)人員流動性大、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，業(yè)主對施工過程的質(zhì)量、安全總體把控，按照“安全第一，預(yù)防為主”永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)核心，基建項目管理安全管理總體目標(biāo)是防止人身傷亡事故，而目標(biāo)最直接把控點就在于把控施工建設(shè)過程質(zhì)量、安全，過程管理就是質(zhì)量與安全融合的過程。微信能在何時何地直接管控現(xiàn)場等對項目管理是最有效、最直接、最明了的管理方式之一。

1、基建工程質(zhì)量與安全辯證關(guān)系

工程質(zhì)量就相對工程產(chǎn)品本身而言，安全是相對于人本身而言，“質(zhì)量第一”與“安全第一”是怎樣的相比較的？質(zhì)量與安全互為“保險帶”，質(zhì)量第一，安全至上，工程質(zhì)量沒做好，生命就沒有保障，安全沒做到，質(zhì)量就沒有資本，質(zhì)量終身制，時刻要安全。工程質(zhì)量、安全文明兩項指標(biāo)的完成是相輔相成、不可分割的系統(tǒng)工程。抓安全和質(zhì)量都需要有預(yù)見性；制度標(biāo)準(zhǔn)流程管理更是必須的，否則出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故職責(zé)連帶問責(zé)。施工現(xiàn)場安全文明、設(shè)施、設(shè)備齊全有效到位，施工人員在安全的狀態(tài)下，才能保證有好的施工質(zhì)量，“質(zhì)量在我手，安全在我心”才是質(zhì)量與安全現(xiàn)實存在意義，也為保證施工質(zhì)量、進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。施工人員的安全技能意識是質(zhì)量的前提，質(zhì)量是安全的保證條件，過程中質(zhì)量與安全關(guān)系是同時存在的，所以在保證人的安全條件下才能有好的質(zhì)量保證。加強施工過程管理的最終目的就……