引言
現代項目管理屬于新興學科,現代項目管理理論以其先進性與科學性優勢正逐漸被更多領域的管理工作所認可。現代項目管理理論體系的形成經歷了從實踐到理論及從理論到實踐認證的反復過程,并在多次的實踐檢驗中逐漸成熟,其應用范圍在社會生活與生活的各個領域中不斷擴張,特別是在工程管理中發揮著至關重要的作用。但是,若想更好地將現代項目管理理論應用于工程管理實踐中,就必然要正確認識現代項目管理理論,因此,本文對現代項目管理理論在工程管理中的應用進行研究是具有重要現實意義的。
1.現代項目管理理論在工程管理中應用的必要性
現代項目管理理論要求管理人員能夠與各系統緊密結合,在項目管理過程中能夠充分結合理論知識、技術技能及工具等,并在規定的時間與預算內完成相應的任務目標,從而實現項目利益相關者對項目的各項要求。但是,從目前現代項目管理理論在工程管理中的應用情況來看,還存在著各種問題,筆者將其總結為如下幾點:一是在管理者,尤其是高級管理者理念方面,未能認識到現代項目管理在提升其管理水平上的重要作用,認為現代項目管理只可應用于一般工程;二是在現代項目管理方法的應用方面,依舊以領導的主觀臆斷為主,并未形成科學的決策機制;三是在管理手段方面,項目管理軟件的應用與普及不到位,影響了企業資源配置與優化,進而影響項目實現過程的有效控制;……