引言
隨著城鎮(zhèn)化進程的加快建筑行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展,在建筑工程的建設及管理過程中,最為主要的就是工程項目的招投標,而問題最多也是出現(xiàn)在工程項目的招投標方面。本文主要就工程項目招投標的相關理論進行闡述,并對招投標過程中的風險加以分析,結合實際探索應對風險的有效策略,希望能夠通過此次的研究對實際起到一定的指導作用。
招投標對工程項目的工期及造價和質量標準等做了明確規(guī)定,因此工程項目的招投標就成了項目前期工作中的重點。由于我國在招投標方面的發(fā)展相對比較晚,在經驗上略顯缺乏,經過近些年的努力,工程項目招投標的方法已經呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢,并且逐漸向著國際化的慣例靠近。盡管如此,由于受到多種因素的影響作用,在工程項目的招投標中依然存在著風險,而對這些風險的應對及預防就成了當下的一個重要課題。
1.工程項目招投標風險理論解析
1.1工程項目招投標的基本涵義分析
一般我們所說的工程項目主要就是指為了達到預期而對目標而投入定量資本,并在制約條件下經過相關程序形成的固定資產的一次性事業(yè),而工程項目也是比較有代表性的項目類型,它是有著投資行為同時也有著建設行為的項目決策,主要是將投入的資金轉化為實物資產的經濟活動。而工程項目招投標是我國建設工程承包合同進行訂立的一個主要的方式,根據(jù)中華人民共和國建筑法的相關規(guī)定可以知悉,招投標就是發(fā)包人率先提出工程條件及要求,并發(fā)布招標廣告來吸引或者是直接邀請眾多投標人參與到投標活動,并要依照著相關程序從中選擇承包人的一種行為。……