淺談煤礦人力資源工作的一些改進建議

人力資源己經成煤礦企業最具有競爭力因素之一。人才是企業持續發展的第一資源。對于面臨資源日益枯竭的煤礦企業，人才成為限制其穩定發展重要節點。為了著實解決煤礦企業發展存在的難題，就如何改進煤礦人力資源工作提出一些建議。即重視企業內部人才培養；重視人才多元化培養；提高優質人才待遇；建設人才流動平臺。通過充分調動人才的工作積極性，為企業的持續穩定發展提供強有力的保障。

將來的企業競爭越來越激烈，知識經濟時代的到來也極大提升了人力資源的價值，人力資源己經成煤礦企業最具有競爭力因素之一。在這種背景下，煤礦企業要想在激烈的市場競爭中生存、發展、壯大，就必須加強人力資源工作開發力度，更加重視其方法的探討。

1、煤礦企業人力資源工作的狀況

人才資源是煤礦企業發展的第一資源，同樣是非常重要的戰略性資源。面對老礦資源枯竭給企業帶來的困境和挑戰，人力資源工作應當堅持把人才資源的開發和使用放在優先發展的地位，為企業的長遠發展提供有力的保障和支持。

人力資源工作雖然在煤礦企業發展的進程中進行了充分的完善，但仍有不足之處。體現在煤炭的人才選用機制過于單一，專業人才仍然匱乏。同時，煤炭人力資源工作體制過于陳舊，具體表現為體制落后，造成人才流失；缺乏科學的激勵機制，造成人員工作積極性不高；競爭機制不健全，導致人員配置不合理等諸多方面。……