進度管理在電力企業工程管理中的應用探討

隨著國家經濟對電力企業工程的發展與支持，電力工程也在不斷的擴大它的規模和提升它的地位，使人類的生產和生活越來越離不開電力工程。電力工程企業的發展，在很多方面提高了人類生活質量。但是，不合格的電力企業工程嚴重影響著人類的生活質量。為此，在電力企業工程中要做好其管理工作，掌握工程的進度和把握工程的建設質量，體現出進度管理在電力企業工程管理中的應用價值。

一、進度管理的重要性

進度管理是電力企業工程管理的分支，能夠掌控電力工程的質量和保證人類生活質量。電力企業工程管理包含：安全、投資、質量和進度管理。隨著電力企業工程的快速發展，其管理層對進度的管理方面還不太注重，使其對工程質量和進度產生了一定的影響，也使進度管理在電力企業工程管理中的應用失去了價值與意義。在落實電力企業工程的管理工作中，進度管理實際上影響著工程項目的各個環節。進度管理能夠有計劃性的規劃工程進行工作的內容、時間、事物之間進行銜接的關系，便于有針對性落實和實施計劃。在電力企業工程實施管理的過程中，要嚴格的按照計劃上的進度執行工作。當計劃與實際情況出現分歧時，要及時的尋找問題的根源，并給予及時、正確的修改，確保工程能夠順利的執行計劃上的進度。進度管理真正目的在于，確保工程在保證質量的同時按計劃的完成建設指標。……