設備是企業重要的生產要素和主要資產,也是企業規模和現代化管理水平的一個基本標志。設備管理是確保產品質量的基礎,是實現安全生產和環境保護的前提,是企業QHSE(質量、健康、安全、環境)管理體系中的一個重要組成部分,是質量過程控制的主要手段之一。
一、設備管理的目的、作用、重要性和意義
1、設備管理的目的 設備管理的主要目的是用技術上先進、經濟上合理的裝備,采取有效措施,保證設備高效率、長周期、安全、經濟地運行,來保證企業獲得最好的經濟效益。
2、設備管理的作用 1)設備管理在技術進步中的作用。設備管理工作對技術進步和工業現代化起促進作用,這是因為一方面科學技術進步的過程也就是勞動手段不斷完善的過程,科學技術的新成就往往迅速地應用在設備上,從某種意義上講設備是科學技術的結晶。另一方面新型勞動手段的出現,又進一步促進科學技術的發展,新工藝、新材料的應用,新產品的發展都靠設備來保證??梢?,提高設備管理的科學性,加強在用設備的技術改造和更新,力求設備每次修理和更新都使設備在技術上有不同程度的進步,對促進技術進步,實現工業現代化具有重要意義。2)設備管理在企業管理中的作用。任何一種工業管理制度和技術管理制度,都是為滿足和適應當時科學技術和工業發展的需要而出現的。隨著企業生產規模的急劇擴大,管理現代化程度的提高,使設備管理的地位愈來愈突出,作用愈來愈顯著?!?br>