勞動(dòng)關(guān)系的和諧和穩(wěn)定,是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)的內(nèi)容。勞動(dòng)關(guān)系是否和諧,不僅關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,牽涉到社會(huì)穩(wěn)定,還直接影響著企業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要意義也愈發(fā)的凸顯,構(gòu)建“規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的中國(guó)特色社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,也成了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人,乃至全社會(huì)追求的目標(biāo)。本文著重分析了新形勢(shì)下構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重要性,及當(dāng)前面臨主要問(wèn)題原因,并提出了相應(yīng)對(duì)策。
一、國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧的原因
1.用工形式、待遇多樣導(dǎo)致的勞動(dòng)關(guān)系不和諧。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)用工的基本形式就是勞動(dòng)合同制,職工都是合同制職工。但是,在很多國(guó)有企業(yè)中卻普遍存在著多元的用工形式,有的企業(yè)多達(dá)十幾種用工形式,不同身份的職工不能同等地享有權(quán)利,比如工資待遇不同、福利不同、社保金繳納不同、晉升機(jī)會(huì)不同、民主管理權(quán)利不同,甚至加入工會(huì)的權(quán)利都不同等等。所有這些差別所形成的岐視心理都是導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系矛盾發(fā)生突發(fā)事件的隱憂。
2.行政化的管理導(dǎo)致“干群關(guān)系”緊張,盡管企業(yè)改革經(jīng)歷了三十年,但是,國(guó)有企業(yè)基本上還保持著領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行政級(jí)別和企業(yè)內(nèi)部行政化的管理模式。這種行政化意識(shí)在企業(yè)人力資源管理中的表現(xiàn)主是“官本位”嚴(yán)重,按照這種“官本位”的標(biāo)準(zhǔn)制定薪酬管理方案,無(wú)論是研發(fā)設(shè)計(jì)人員還是技術(shù)工人,都參照“官職工級(jí)別”標(biāo)準(zhǔn),而且同級(jí)標(biāo)準(zhǔn)都甚至低于管理人員,這種干群收入差別矛盾,也是形成了勞動(dòng)關(guān)系不和諧原因。……