建筑工程管理方法及其智能化技術

伴隨著我國加入WTO及市場經濟的日益全球化，近年來智能化技術在我國工程項目管理中也取得了迅速的普及與發展，并給項目管理注入了新的活力。智能技術、信息技術、網絡技術等各類高新技術在建筑工程項目管理中的應用，不僅有助于改善建筑業的整體形象，提高建筑企業的市場競爭實力，而且能明顯降低建筑工程的施工成本與工作強度，有力保障了施工項目的工程質量、工程安全與工程效益的實現。

一、建筑工程項目管理方法的現狀

盡管我國在建筑工程項目管理中，在一定范圍內已采用了計算機或智能化軟件輔助管理工作，以提高工作效率與管理效率。但是，我國建筑業中智能化的整體應用水平還較低，并存在著明顯的不足與局限之處，主要表現在以下方面：

1、智能化水平低。在部分建筑企業中，其智能化、信息化水平的整體利用效率很低，雖然在工程項目的施工管理、財務管理等方面采用了部分智能軟件，但是這些業務單元往往是孤立的、非集成型的，系數之間的數據信息無法得以有效的交流與共享，且系統的擴展性較差，這都導致智能化技術難以為建筑企業的管理決策提供全面和集成的信息數據支持。

2、管理信息混亂。一方面表現建筑工程項目眾多、地域分散、資金分散，這都容易導致項目管理的混亂，項目的財務信息、施工信息等難以得到有效收集與處理；另一方面，則集中表現為項目管理流于形式，導致項目決策缺乏詳細、準確的數據信息，例如在預算管理中因重編制，而輕執行，導致預算信息無法很好的指導工程項目的成本管理。……