與時俱進 務求實效 全面深化煤礦職工思想政治工作

文/李德榮

與時俱進 務求實效 全面深化煤礦職工思想政治工作

文/李德榮

黨的十八大后，我國經濟發展、政治環境、社會生活步入新常態，經濟結構調整引發煤炭市場“寒冬”，煤炭企業遭遇前所未有的困難，職工隊伍結構發生了顯著變化，造成職工思想多元化，產生了強烈震蕩。面對新常態，晉煤集團趙莊二號井黨委立足實際,運用各種載體開展多種形式的思想政治教育工作，增強了職工執行力、干部履職力、企業凝聚力、安全保障力，以及思想工作滲透力，為企業的安全、穩定、和諧發展提供了堅強有力的思想保障。

以“三講三增強三提升”增強全員執行力

困境中，信心比黃金更重要。趙莊二號井在全礦開展 “講大勢、講企情、講實干，增強憂患意識、改革意識、責任意識，提升適應新常態、創新發展的思考力，提升降本提效、提質增效的執行力，提升同舟共濟、攻堅克難的凝聚力”為主要內容的 “三講三增強三提升”活動，穩定職工思想，重樹發展信心。

活動中，礦井定期舉辦形勢任務報告會，成立形勢宣講小組，深入基層和一線，面對面向員工宣講煤炭市場形勢、宣傳政府促進煤炭企業轉型升級的新政策、解讀企業應對市場的新舉措，引導職工既要增強市場競爭的憂患意識，更要樹立起改革轉型的發展意識。通過組織各級各層座談會，讓全體職工參與到如何適應新常態、降本增效、攻堅克難的討論中，談感想、提建議、做承諾，讓職工在思考和實踐中，增強主人翁意識和工作執行力。同時,還深入挖掘、選樹和宣傳立足崗位、敬業奉獻的勞動模范，修舊利廢、降本提效的節支標兵，善于思考、小改小革的科技達人，用身邊先進人物和事跡為職工樹立榜樣，引導職工以實干精神為企業走出困境貢獻力量。

通過開展 “三講三增強三提升”活動，職工的憂患意識、改革意識、責任意識顯著增強。職工開始主動思考破解生產經營難題的方法，為礦井安全生產和發展出謀劃策，形成了全礦一盤棋的良好格局。近兩年來，職工主動提出安全、生產、管理、技術革新等方面合理化建議600余條，其中近三分之一被運用到生產活動和管理工作中，為礦井安全生產、成本控制、經營管理發揮出了巨大作用。

以“三嚴三實”專題教育增強黨員干部履職力

危機面前，黨員干部就是旗幟。趙莊二號井黨委抓住“三嚴三實”專題教育活動契機，扎實開展“六個帶頭”主題實踐活動，著力解決部分黨員干部黨性意識不強、思想不堅定、觀念不先進、表率作用發揮不到位等問題。

堅持以礦處級干部為重點，改進黨委中心組學習方式，深入學習習總書記系統重要講話，學習黨的優良傳統和作風，開展三個專題討論，提升礦領導把握方向、科學決策的能力。以黨支部為單位，組織黨員干部集中座談，以自己查、同事提的方式，查找黨員干部在黨性修養、用權律己、謀事創業、做人做事方面存在的突出問題；開展問卷調查和職工調研，讓群眾查找和分析黨員干部在“四風”方面和踐行“三嚴三實”中的突出問題和思想根源，內外結合，力求問題查找全面。對于查找出的各類問題，趙莊二號井黨委組織黨員干部列清單、建制度、立規矩，逐一制定可操作、可監督、可檢查的整改措施，紀委、審計監察部和黨支部書記分別對黨員干部措施落實情況進行督查、考核，定期向員工群眾征詢整改效果。

通過專題教育，損害員工切身利益的突出問題得到了整治，干群關系進一步密切，黨員干部帶領全礦攻堅克難的先鋒模范作用得到充分發揮。

以“三到三落實”活動增強企業凝聚力

逆境中，團結尤顯彌足珍貴。當前，社會發展、經濟轉型、市場變化等諸多因素，勢必引發職工思想的多元化，能否凝聚人心，是企業成敗的關鍵。趙莊二號井黨委堅持黨群工作重心下移，將思想工作貼近基層、貼近實際、貼近群眾，積極開展了“了解動態到一線、落實到細節，解決問題到現場、落實好效果，思想疏導到身邊、落實到人頭”活動，組織黨群人員深入基層，深入一線，真誠相待職工群眾，真情相對具體事項，真心相助解決困難，凝聚起全員合力。

黨群工作人員堅持每周至少深入基層一次，與一線員工、班組長、管理人員代表進行座談，全面真實地了解職工對工作、生活，以及企業形勢、企業發展、企業決策等方面的看法和想法，詳細記錄、匯總和分類。對了解到的問題，按照“統一引導、個別突破”的原則，普遍性的問題，黨委通過各種會議給予解答和反饋；對于少數或個別思想上存在問題的職工，能夠依規解決問題的全部解決，對問題無法解決，思想上存在疙瘩的職工重點不放心人員，建立“四包一”管理機制，由分管礦領導、黨群部門人員、業務部門人員、支部書記對不放心人進行包保，與家屬取得聯系，共同開展經常性思想教育，保證不發生重大問題。

活動開展以來，黨群人員深入基層調研300余人次，解決各類問題500余條，通過網站、會議等形式公示反饋60余次，及時化解職工心中疑慮，穩定了職工思想，凝聚了全員合力。

以“安全愛心教育”體系增強安全保障力

安全，永遠是不可觸碰的“高壓線”。趙莊二號井針對職工安全意識亟待轉變的實際，建立健全“安全愛心教育”體系，采用“一培訓四幫教”模式，有效解決了職工在安全意識和安全方法中存在的突出問題。

“安全愛心教育”體系主要針對安全事故責任者、安全責任落實不到位者、嚴重“三違”等人員，根據安全責任輕重，接受一個月、三個月、六個月的愛心教育。在此期間，責任人不僅要重新學習各類規程、措施、法規，學習各類安全事故案例，重新接受專業知識和操作技能培訓，解決職工不懂不會的問題。同時，還要接受領導、同事、女工協管員和家屬的愛心教育，從親情、友情等不同角度為職工計算健康賬、家庭賬、經濟賬、形象賬，幫助職工樹立強烈安全意識，建立起班組、區隊、企業、家庭聯手保安全的管理模式，為維護礦井安全穩定發揮出了重要作用。

“安全愛心教育”體系實施以來，礦井“三違”大幅減少，事故率大幅降低，實現連續五年安全生產無事故，進一步增強了企業后續發展力。

以“四網三會”增強思想工作滲透力

加強思想工作，必須要加強意識形態工作,牢牢把握正確輿論導向。為此，趙莊二號井充分利用礦電視臺、內部網站、官方微信、微博等宣傳渠道，堅持組織好三個層次的思想工作會議，把握主流思想，強化輿論引導，做好日常思想工作。

堅持每周制作電視新聞，及時更新網站、微信、微博，宣傳國家政策、市場形勢、企業決策、基層做法、典型人物，利用媒體開展全方位的日常正面宣傳引導。堅持每季度一次的全礦性的形勢任務報告會、每月兩次的政工例會、每周一次的基層政治理論學習會，在長期的思想宣傳和政治學習中，做好正面輿論引導，在潛移默化中強化職工思想教育。

通過政策學習和思想教育，職工理解了改革轉型的必要性和重要性，理解改革、支持改革、參與改革成為大家的共識。在礦井實施的“大部制”改革和人員轉崗中，四十余名職工主動要求分流，重新競聘上崗，到更加艱苦，更有發展前景的崗位上工作。其中，兩名機關干部主動申請到生產一線，推動了企業管理體制改革順利進行，為企業健康發展積蓄了能量。

（作者系晉煤集團趙莊二號井黨委書記）

（責任編輯：周瓊）