扎實開展素質提升工程 增強企業發展內驅動力

文/李巖

扎實開展素質提升工程 增強企業發展內驅動力

文/李巖

素質升，企業興。山東能源淄礦集團濟寧北礦區鐵路運銷處在素質提升工程中，緊貼自身實際，精心謀劃，求真務實，經過幾年的堅持和發展，全處干部職工的思想政治素質、科學文化素質、技術業務素質、職業道德素質和身心健康素質都有了顯著提高，為企業的健康穩健發展奠定了基礎。

一、準確定位，增強自覺性

濟北礦區鐵運處是淄礦集團唯一的鐵路運輸單位，自2000年投運以來，一直按照打造一支“精干高效、作風過硬、技術精湛、紀律嚴明”的高素質隊伍總體要求，大力實施職工素質提升工程，不斷凝聚全員力量，實現了企業的健康發展。

隨著企業發展和科學技術不斷進步，企業需要進一步打造一支精干高效的團隊。為此，濟北礦區鐵運處通過召開各種會議，反復學習有關意見精神，進一步在素質提升工程上達成了共識，即為突破人員少、作業量大、流程細這幾個制約職工素質提升的瓶頸，實現高效率、高收入的目標，按照自身發展需要，一步一個腳印扎實做好素質提升工程，把企業發展的根基、內驅動力和競爭力落腳到職工素質的提升上，在全處形成了“抓素質提升工程就是抓企業管理和抓發展”的理念，進一步增強了干部職工落實素質提升工程的自覺性。

二、搭建平臺，強化針對性

為把企業發展與職工成長緊密結合在一起，濟北礦區鐵運處積極為職工搭建各種素質提升平臺。

一是搭建文化素質提升平臺。針對部分職工文化水平偏低、以往學習模式枯燥的實際，圍繞職工如何在愿學愿記上下功夫。一改過去學習過程中你問我答、你念我聽、你寫我記的淺顯式灌輸方式，重點圍繞職工的業務學習、技能培訓等方面，先后為各段配置了手提電腦、投影儀、液晶電視等高科技設備，發動各科室、各段運用多媒體進行課件的制作，將培訓內容做成動畫演示課件，不僅有圖、有音還有flash和3D模擬動畫，形象直觀，簡單易懂，讓職工切實從聽覺和視覺兩方面受到了啟發，使大家在心情愉悅中接受教育。通過自主制作小課件，經常性地開展專題研討、演講比賽、知識競賽等活動，進一步增強了學習的吸引力和感染力，達到使職工易學、易懂、易會的目的。同時，在基層段、班組大力推行“三個一”活動，即每日一題、每周一講、每月一考。“每日一題”的內容由班組根據工種作業特點，利用每天交接班時間組織職工共同學習一條作業標準；“每周一講”由段利用每周學習會時間組織職工學習各崗位的應知應會、安全常識、安全措施、上級安全指令以及各類事故案例等；“每月一考”則由段內出題對全段職工進行業務技能考試，以檢驗學習效果。此外，制定下發了 《職工自學成才獎勵辦法》《關于職工自學成才獎勵的補充規定》等激勵措施，引導職工自學成才。對通過自學獲得專科以上學歷的獎勵1000～1500元，獲得各類職業資格證書的獎勵1500元，被評為高級技師的獎勵1200元。通過這些措施，極大地激發了干部職工的學習熱情，下班忙充電、工作勤鉆研蔚然成風。截至2014年底，鐵運處具有大專以上學歷的職工由2002年的38人上升到151人，占到總人數的61%，為企業的快速發展提供了強大的智力支持。

二是搭建技能素質提升平臺。為抓好職工技能素質的提升，鐵運處先后研究制定出臺了《關于開展“三大技能”業務練兵活動的實施方案》《關于對管理干部進行理論業務學習考核的實施方案》等文件，特別是在每季度開展的三大技能業務練兵中，除考核成績與個人分配收入直接掛鉤外，還對每個單位考核成績排在前6名的“崗位能手”進行600～1000元的獎勵，對于考試不合格的則只發80%的工資。同時，狠抓管理人員的業務素質提升，考核與職工三大技能考核標準一致，與本人工資掛鉤，獎優罰劣。通過這些措施，使干部職工真正感受到了壓力，激發出了活力。全處現共有490人次在三大技能考試中獲得 “最佳崗位能手”稱號，有50余人在集團公司及以上級別技術比武中取得好名次，獎勵資金30.4萬元。

三是搭建技術創新和崗位練兵平臺。制定了《科技創新工作管理及獎勵辦法》《崗位練兵技術比武獎勵辦法》《鼓勵人才成長與創新獎勵辦法》等文件，大力開展各崗位、各工種的技術創新和崗位練兵活動，對獲得集團公司技術比武好名次的進行500～700元獎勵；對技術創新成果，則分別給予5000～20000元不等的獎勵。為使技術創新取得實效，采取強化組織領導，嚴格程序規范和加大獎罰等措施，積極主動與高等院?！奥撘觥?，先后開發了“車號自動識別系統”“調度監控系統”“車站信息管理系統”“機車運行視頻智能監控系統”，以及“礦區鐵路遠程集中控制計算機聯鎖系統”等科研項目，并全部得到了推廣應用，提高了作業效率，保障了安全運輸，實現了利用高科技手段減人提效的目的。全處現已獲得15項科研成果及6項國家專利，獎勵資金18萬元。

三、刷新形象，實現拓展性

為把素質提升工程進一步細化拓展，濟北礦區鐵運處重點圍繞職工思想道德素質、文化素質、身心健康素質等方面進行拓展教育。在思想道德素質方面，圍繞安全行為、文明禮儀行為、軍事化行為、日常行為養成等，制定下發了《實行準軍事化管理方案的實施意見》《軍事化管理條例》《職工行為規范》《職工十種常規安全行為養成》《職工日常行為規范》《禮儀規范行為養成》，以及《報告制》《復命制》等制度文件，成立了督察組，重點從職工著裝、會議禮儀、命令執行等方面對職工日常行為進行強化；在文化素質方面，堅持每年開展讀書活動，為干部職工配發勵志書籍,組織他們對每一本書籍進行認真學習研討，做到學有所獲，學有所用。近年來，通過利用職工閱覽室、職工書屋等平臺，共組織讀書10余次，2500余人次參與活動；在身心健康素質方面，堅持把關注職工身體健康和改善職工生活環境作為提升職工身心素質的一項重要工作來抓，對工作環境進行整體綠化美化，現全處人均綠化面積達到了180平方米，各種花木達150余種。同時，投資300余萬元，對單身宿舍和各段辦公場所進行統一裝修改造，配齊了被褥、電視，安裝了空調，實現了單身宿舍的旅館化管理。另外，為豐富職工業余文化生活，成立了攝影、讀書、象棋、乒乓球等八大興趣小組，經常開展豐富多彩的文體娛樂活動，活躍了職工的業余文化生活，促進了職工身心素質健康發展。

濟北礦區鐵運處通過深入扎實地開展素質提升工程，使職工本人、家庭和企業共同受益，不僅有力地規范了職工的行為，提高了職工的工作效率，而且增強了工作合力，形成了全處內部同心協力爭一流的良好發展局面。

（作者單位：山東能源淄礦集團濟寧北礦區鐵路運銷處）

（責任編輯：龐永厚）