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強化品牌化建設打造學習型服務型創新型工會組織

2015-12-28 07:01:09劉萬義
中國煤炭工業 2015年1期
關鍵詞:工會組織集團公司工會

文/劉萬義

強化品牌化建設打造學習型服務型創新型工會組織

文/劉萬義

黨的十八大報告提出“建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨”,這是對黨建工作提出的新要求,也是對新形勢下工會工作提出的新目標,即著力打造“學習型、服務型、創新型”工會組織。

冀中能源集團公司工會以黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神為指導,按照“抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事和抓有生命力的事”總要求,圍繞集團公司黨政“四個堅定不移”和“六項重點工作”,以“深入、扎實、總結、提升”為主線,著力打造學習型、服務型、創新型工會組織,做到了建功立業有新作為,民主管理有新突破,組織建設有新加強,職工素質有新提高,自身建設有新成效,為推進企業發展做出新的貢獻。

建設學習型工會,提升工會的服務水平

創建學習型工會是保持工會先進性的必然要求,是工會開展工作的理論基礎。冀中能源集團公司工會從實際出發,要求下屬各級工會組織把學習與工作緊密結合起來,以勞動知識競賽、選樹表彰、巡視互查等形式,增強職工學習的針對性和實效性,引導職工學習工作化、工作學習化。

深入開展“管理提升攻堅戰”勞動競賽。為加快轉變企業發展方式,推動生產經營形勢穩定發展,冀中能源集團各級工會組織深入開展了“管理提升攻堅戰”勞動競賽活動,形成了單位與單位之間、崗位與崗位之間、專業與專業之間層層競賽的生動局面。并充分利用廣播電視、礦工報等多種形式廣泛宣傳“管理提升攻堅戰”勞動競賽活動的目的和意義,讓干部職工明確實現奮斗目標的重要性和必要性,讓職工感到人人身上有壓力、人人身上有責任,從而喚起職工攻艱克難、拼搏進取精神、促使職工進一步增強實現各項任務目標的信心和決心,從而形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。

進一步加強群安工作和班組建設。冀中能源集團各級工會組織通過開展“安康杯”競賽、安全生產月、職工代表安全巡視互查等形式多樣的群眾性安全競賽活動,主動深入生產一線,把住事故易發環節,超前防范,提高了礦井安全管理水平。此外,安全生產月期間,冀中能源集團公司工會組織召開了冀中能源集團班組建設暨群眾安全工作現場推進會,選樹表彰30個金牌班組(長)、70個優秀班組(長)和100名優秀群監員,發揮典型示范引領作用,以點帶面,進一步夯實了礦井安全生產基礎。

進一步加大職工書屋建設力度。冀中能源集團各級工會組織充分發揮工會大學校的作用,制定了職工五年學習規劃,致力推動文化創新,加大職工書屋建設力度,開辟“冀中能源書柜”,圖書專柜藏書總數已達50多種、20多萬冊,激發了廣大職工的學習動力。

建設服務型工會,提升職工的幸福指數

冀中能源集團公司工會針對企業形勢變化,進一步加強“職工之家”創建工作,不斷提升職工的幸福指數。

一是積極開展扶貧幫困工作。冀中能源集團公司工會認真履行好幫扶困難員工“第一責任人”的職責,設立困難職工臨時救助和激勵基金,開展為困難職工捐款和領導干部“一助一”幫貧助困活動,籌建工會“家基金”“特困基金”等,以及廣泛開展維權月、送溫暖、金秋助學等活動,不斷加大幫扶力度,為營造和諧企業發揮了重要的作用。

二是開展豐富多彩,健康向上的文體活動,豐富員工業余文化生活。根據工作專題部署,冀中能源集團公司工會組織舉辦了“中國夢.勞動美”演講比賽、“最美礦嫂”評選活動,開展了“我的礦工兄弟”事跡征文、“冀中能源杯”職工男子籃球賽、基層慰問演出,承辦了“中國夢——塑造中國新形象”美術家赴煤礦寫生創作等一系列活動,增進了職工之間的友誼,豐富了員工的業余文化生活,加強了團隊凝聚力。冀中能源集團各級工會組織結合本公司和各基層單位實際,按照“立足基層,注重參與度”的原則,積極開展了“文化春風礦山行”、職工戲曲票友大賽、“降本增效”故事會和勞模趣味比賽等豐富多彩、健康有益的職工文體活動,進一步加強了工會文化陣地建設和管理,激發了廣大職工的熱情和活力。

建設創新型工會,提升企業的健康活力

冀中能源集團公司工會在廣大工會干部中強化責任意識、開拓意識和服務意識,把企業的中心工作與工會實際結合起來,進一步完善和創新活動載體,強化職工素質提升,通過舉辦首屆職工技術創新成果評選表彰,推廣170項優秀成果,選樹十佳發明人才、十佳創新工作室和十佳組織單位等“十佳”職工技術創新典型等舉措,為廣大職工技術創新、崗位創效搭建了互相學習、交流提高的平臺。同時,舉辦冀中能源集團第三屆職工職業技能大賽,賽出并表彰技術狀元6名、技術標兵12名、技術能手24名、優秀選手30名,并通過各級報紙、電視、廣播刊發專稿,加大對技術狀元的學習宣傳力度,進一步激發了職工學技術、練本領、當先鋒、比貢獻的積極性,凝聚了廣大職工堅定信心、攻堅克難、提質增效、奪旗爭星的強大力量。

此外,冀中能源集團公司工會不斷創新工作機制,完善工會自身建設,加強工會干部培訓,提高工會干部的素質和能力。一是分層、分區域級組織了工會干部述職、工會干部崗位描述活動,明確工會干部的責任和義務,加大對其考核力度。二是舉辦工會干部培訓班,邀請省總工會領導、解放軍機械化步兵學院教授等培訓講師,對集團公司100名工會干部進行集中脫產培訓。三是要求集團公司下屬各級工會組織廣泛開展多種形式的學習、宣傳和交流活動,引導廣大工會干部和職工進一步堅定中國特色社會主義理想信念,堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路。四是進一步加大工會品牌的建設力度,組織各基層單位工會開展對標競賽活動,提升了工會工作的科學化水平。

(作者系冀中能源集團黨委副書記、工會主席)

(責任編輯:周瓊)

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